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  • 創(chuàng)業(yè) 你必須關注的幾大趨勢

    時間:2024-07-21 02:53:23 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    2012創(chuàng)業(yè) 你必須關注的幾大趨勢

    2012創(chuàng)業(yè) 你必須關注的幾大趨勢

    創(chuàng)業(yè)資訊——創(chuàng)業(yè)成為IT業(yè)界關注的熱點之一。過去的2011年,涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司;很多人懷抱著創(chuàng)業(yè)夢想迎來了2012。2012年創(chuàng)業(yè)趨勢又將怎樣?有哪些成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗值得借鑒?創(chuàng)業(yè)過程中有哪些關鍵點要注意呢?Batebait是一家為創(chuàng)業(yè)公司提供早期用戶的網(wǎng)站,其發(fā)布后的僅6個星期內,就擁有了700家創(chuàng)業(yè)公司和3000名早期用戶,取得了階段性的成功。作為該網(wǎng)站的創(chuàng)始人CodyBarbierri,在《In2012:Earlyadopters,startuptrendsandtheimportanceofdesign》一文中分享了其成功經(jīng)驗,并對上述問題給出了分析與解答。CSDN對該文進行了編譯,內容如下:
      技術創(chuàng)業(yè)將成為未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。技術創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,而創(chuàng)新又是一件很復雜的事情。
      2011年12月,市場及社交媒體牛人CodyBarbierri發(fā)布了Batebait網(wǎng)站。該網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)公司與熱愛嘗試新鮮產(chǎn)品的早期用戶之間搭建了橋梁,解決了創(chuàng)業(yè)公司通過狂發(fā)大量Email、尋求朋友幫助等方法搜尋測試用戶的煩惱。而用戶也可以在該網(wǎng)站上很方便地訪問那些未發(fā)布的Web應用、移動應用及社交應用。Batebait發(fā)布后的僅6個星期內,就擁有了700家創(chuàng)業(yè)公司和3000名測試用戶。
      剛進入2012年,CodyBarbierri對Batebait中的創(chuàng)業(yè)公司進行了分析,尤其是對那些剛剛創(chuàng)建,正在努力尋找試用用戶幫助它們服務落地的創(chuàng)業(yè)公司。那么2012年,創(chuàng)業(yè)趨勢是怎樣的?試用用戶最感興趣的服務是什么呢?外媒Insider網(wǎng)站就相關問題采訪了CodyBarbierri。
      早期用戶對創(chuàng)業(yè)公司至關重要
      擁有一定的早期用戶,對于創(chuàng)業(yè)公司的生存及未來發(fā)展至關重要。那么什么是早期用戶呢?“他們對技術充滿熱情,愿意嘗試任何新鮮事物,他們會給創(chuàng)業(yè)公司帶來建設性、有觸動的反饋,而不是單單說‘我喜歡這個產(chǎn)品’或‘我不喜歡這個產(chǎn)品’。我們的目標就是幫助這些早期用戶尋找新的創(chuàng)業(yè)公司,同時為創(chuàng)業(yè)公司收集他們的反饋信息。”CodyBarbierri表示。正如BetaBait,它擁有創(chuàng)業(yè)者和早期用戶,這些用戶可以不斷地提供反饋意見,以使該公司的服務越來越好。
      那么讓早期用戶提前測試產(chǎn)品,有什么優(yōu)勢和劣勢?
      “優(yōu)勢是,他們都是技術達人,充滿激情。他們不會對產(chǎn)品僅試用一次,而會反復使用。他們熱衷于提供反饋意見,這對創(chuàng)業(yè)公司改進產(chǎn)品是十分有利的。”CodyBarbierri認為。同時他也強調要特別注意一些早期用戶提出的消極反饋。要有保留地采納這些反饋意見。創(chuàng)業(yè)公司終究是你自己。
      創(chuàng)業(yè)公司吸引早期用戶,應具備的特征和特性: 
      ●名字代表一切。“如果你的創(chuàng)業(yè)公司有一個好的名字,那你就成功了一半。”Barbierri表示。
      ●切實解決一個實際問題。創(chuàng)業(yè)公司應該做一些可以深深吸引早期用戶眼球的事,而不是單單地把用戶聚集起來。
      ●精彩的語言表達。“一些創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常發(fā)布一些格式凌亂、句子冗長,甚至不知所云的信息。這很讓我驚訝。”Barbierri說。在發(fā)布消息時,要多想想你的潛在用戶,想想如何表達才能吸引他們試用你的產(chǎn)品。
      創(chuàng)業(yè)者應注意的幾大創(chuàng)業(yè)方向
      ●創(chuàng)業(yè)者仍在不斷創(chuàng)建新的社交網(wǎng)絡
      CodyBarbierri提出社交網(wǎng)絡類創(chuàng)業(yè)公司在Batebait中占有最大比例。他發(fā)現(xiàn)盡管消費者表示除了Facebook或Twitter之外,不再考慮其他社交網(wǎng)絡產(chǎn)品,但創(chuàng)業(yè)者仍在不斷創(chuàng)辦新的社交網(wǎng)絡服務。“我猜想,這些創(chuàng)業(yè)公司仍在嘗試在該領域占據(jù)一席之地。”CodyBarbierri說。
      ●專注于B2B的創(chuàng)業(yè)公司呈上升趨勢
      最值得提出的第二大類是和商業(yè)相關或B2B類創(chuàng)業(yè)公司。“伴隨越來越多的企業(yè)追求大量的消費者、用戶,那些具有更好盈利模式及更大成功機會的細分領域將成為這類創(chuàng)業(yè)公司的專注重點,比如會議組織、云主機及游戲開發(fā)平臺等。”Barbierri認為。毫不驚訝,早期用戶也會對這類創(chuàng)業(yè)公司做出積極的反應(在技術上BetaBait就屬于這類)。他解釋說,“他們都有工作,除了個人應用外,他們還會尋找可以幫助業(yè)務更容易運轉的商業(yè)應用。”
      ●游戲類創(chuàng)業(yè)公司在哪里?
      如果說BetaBait上缺少一類創(chuàng)業(yè)公司,那就是游戲類。Barbierri認為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是在線游戲的過渡泛濫。創(chuàng)業(yè)者害怕在AppStore或安卓市場中遭受損失而失敗,更何況該生態(tài)圈中已在多家具有大量資金流的巨頭企業(yè)了,如Rovio、Zynga和PopCap。
      打開視野,我們應該留意哪些創(chuàng)業(yè)公司?
      這個問題現(xiàn)在很難說,畢竟剛進入2012年。Barbierri建議下面三個企業(yè)可以多關注一下。
      CardScan.Me:這是一個Android應用,不久將發(fā)布iPhone版本。通過二維碼,你可以方便地與其他人交換虛擬名片。
      GiftSimple:用戶在GiftSimple上創(chuàng)建自己想要的禮物清單,利用Facebook網(wǎng)站,讓其中的好友為自己分攤禮物成本。用戶不僅能夠獲得很多高價禮物,出資的友人們也完成了一次有意義的購買行動。現(xiàn)在該領域已在很多競爭者,而GiftSimple通過整合Facebook,使團體合資購買禮物更加容易。
      Tubalr:“YouTube上有大量垃圾視頻,用戶通過利用Tubalr收聽上面的音樂會變得超級簡單。”Barbierri表示。利用Tubalr,用戶可以在沒有任何干擾的環(huán)境中觀看YouTube上的視頻。用戶也可以注冊一個帳戶,來保存他最愛聽的音樂。 
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