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  • 80后們做細(xì)分APP稱雄海外 創(chuàng)業(yè)夢(mèng)上國(guó)際舞臺(tái)

    時(shí)間:2024-09-27 09:50:45 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    80后們做細(xì)分APP稱雄海外 創(chuàng)業(yè)夢(mèng)上國(guó)際舞臺(tái)

      在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代浪潮中,有這么一幫人,他們不局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他們通過(guò)開發(fā)移動(dòng)APP,將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想搬上國(guó)際舞臺(tái)。在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大航海時(shí)代,他們進(jìn)軍海外這片藍(lán)海。他們有著共同的名字:“出海的開發(fā)者”。他們有著相似的群體特征:技術(shù)出身、團(tuán)隊(duì)小、專注細(xì)分產(chǎn)品、主打海外市場(chǎng),沒(méi)有明確的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”計(jì)劃。

      賣瓜郎成互聯(lián)網(wǎng)沖浪兒

      劉春河高考畢業(yè)時(shí),花了一個(gè)暑假時(shí)間專門走街串巷賣西瓜,“收獲了對(duì)商業(yè)的判斷。”劉春河說(shuō),賣西瓜和現(xiàn)在做Solo(一款可以支持用戶做高度定制的免費(fèi)手機(jī)桌面)沒(méi)啥本質(zhì)區(qū)別——要把我的“西瓜”賣給用戶,商業(yè)性的判斷就是要明確地知道現(xiàn)在該怎么決策。他說(shuō),一定要選擇那些大眾喜歡的東西,比如說(shuō)西瓜就是每個(gè)人可能都會(huì)想吃的水果,它是大眾產(chǎn)品。

      Android系統(tǒng)問(wèn)世后,劉春河創(chuàng)立了北京中關(guān)村第一家Android程序員培訓(xùn)學(xué)校,通過(guò)培訓(xùn),劉春河下聚攏了很多優(yōu)秀程序員,這也為后來(lái)創(chuàng)辦Solo埋下伏筆。

      對(duì)于琥珀天氣創(chuàng)始人湯城而言走上創(chuàng)業(yè)之路似乎也是必然。他畢業(yè)于武漢大學(xué)電學(xué)工程學(xué)院,主修電力方向。他一直對(duì)寫程序,包括信息安全的研究非常感興趣。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。最初他在雅虎做一些信息安全工作,工作幾年之后安卓手機(jī)的出現(xiàn),激發(fā)了他去開發(fā)APP的興趣。

      “2009年我買了第一部安卓手機(jī),那種感覺(jué)就像初戀一樣,我被震撼了。”湯城回憶起當(dāng)時(shí)的感覺(jué)不由得興奮:安卓手機(jī)的大屏幕體驗(yàn)非常好;隨時(shí)可點(diǎn)開程序運(yùn)行、計(jì)算,“很神奇”;它隨時(shí)隨地可以上網(wǎng)。“這三個(gè)方面我認(rèn)為是非常有革命性的,讓我非常激動(dòng)。”

      “(我們)想做一個(gè)不一樣、有意思的東西,我和宋銳就創(chuàng)造了琥珀天氣團(tuán)隊(duì)。”

      “大航海時(shí)代”必須出海闖

      “我認(rèn)為天氣這個(gè)領(lǐng)域在海外市場(chǎng)還沒(méi)有一個(gè)做得特別好的范例,當(dāng)時(shí)就定位海外市場(chǎng)。”湯城看到廣闊的海外市場(chǎng),而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又提供了一個(gè)機(jī)會(huì)——讓他們這樣一個(gè)很小的中國(guó)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)憑借一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)軍海外,“這讓我想起當(dāng)年大航海時(shí)代的感覺(jué),我覺(jué)得中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)算是一個(gè)大航海時(shí)代的開始,中國(guó)團(tuán)隊(duì)在全球市場(chǎng)很有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槲覀兛偸呛芮趭^。海外市場(chǎng)像是一片藍(lán)海。”

      Gamegou 聯(lián)合創(chuàng)始人何冬旭原本是學(xué)建筑的,畢業(yè)后進(jìn)入游戲行業(yè),“對(duì)于做體育類游戲來(lái)說(shuō),這個(gè)主題本身在國(guó)內(nèi)外都通吃。特別是足球,它是世界上受眾最多的體育運(yùn)動(dòng)類型。所以,現(xiàn)在我們自然而然地面向海外市場(chǎng)。”

      劉春河說(shuō),國(guó)際化的大機(jī)會(huì)是一個(gè)十年一遇的大機(jī)會(huì),“我們叫做大航海時(shí)代”。此時(shí)出海正好,“因?yàn)楹M鈾C(jī)會(huì)比國(guó)內(nèi)大很多,很多國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)。而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,讓剛起步的創(chuàng)業(yè)公司很難生存。”劉春河說(shuō)。

      有廣闊的海外市場(chǎng)藍(lán)海,出海者們的風(fēng)帆在哪?solo的高度定制且終身免費(fèi)是其敲開海外市場(chǎng)的利器。琥珀天氣則主打極簡(jiǎn)和個(gè)性化兩張牌。“初始階段相對(duì)簡(jiǎn)單,只要好好做產(chǎn)品就可以被用戶認(rèn)可。”

      本土化需要當(dāng)?shù)赜脩魠⑴c

      國(guó)內(nèi)公司,如何出海入鄉(xiāng)隨俗做到本土化?

      “海外市場(chǎng)的本土化主要涉及兩個(gè)層面,一個(gè)產(chǎn)品層面,另一個(gè)是運(yùn)營(yíng)層面。產(chǎn)品層面最主要的內(nèi)容就是做本地化翻譯。運(yùn)營(yíng)層面我們則通過(guò)谷歌的后臺(tái)瀏覽所有來(lái)自玩家的評(píng)論。”何冬旭對(duì)進(jìn)軍海外市場(chǎng)有自己的理解。

      與此同時(shí),他們都不約而同提到國(guó)外消費(fèi)者參與的重要性。

      有一個(gè)韓國(guó)用戶,他是Solo的忠實(shí)粉絲。當(dāng)時(shí)Solo產(chǎn)品的翻譯做得不是很好。有一天劉春河收到一封這位韓國(guó)用戶極長(zhǎng)的郵件,“長(zhǎng)得像論文一樣”。劉春河說(shuō),這位韓國(guó)朋友用地道韓語(yǔ)把產(chǎn)品翻譯了一個(gè)遍,“當(dāng)時(shí)真的非常感動(dòng),我們就把語(yǔ)言換成他給我們翻譯的版本,他也不要錢。”類似這樣的故事很多,劉春河看到這是一個(gè)用戶參與的時(shí)代。

      當(dāng)然,有時(shí)這些開發(fā)者們也會(huì)收到用戶的抱怨和難以滿足的要求。湯城說(shuō),天氣預(yù)報(bào)沒(méi)有辦法做到100%精確,產(chǎn)品也會(huì)面臨這樣的問(wèn)題,他也收到一些個(gè)性化需求的請(qǐng)求,有一些用戶比較愛(ài)玩,有些人喜歡滑雪或者喜歡釣魚,這些用戶希望被告知雪的厚度是多少、能下多少雪。釣魚的人就說(shuō),你要告訴我濕度有多少。 “這些在我們看起來(lái)是有點(diǎn)為難的需求,如果說(shuō)這個(gè)需求廣度級(jí)別很高,我們立刻著手解決。”湯城總結(jié)得出,相對(duì)來(lái)說(shuō)歐美用戶的參與度高一些,東亞用戶參與度低一些。

      其實(shí)這些參與的用戶想法很簡(jiǎn)單,他們希望產(chǎn)品公司把他們名字寫進(jìn)產(chǎn)品感謝名單。當(dāng)然,也有參與的用戶在幫忙產(chǎn)品本土化中獲益。有一個(gè)在烏克蘭的用戶組建了工作室,專門做針對(duì)Solo俄語(yǔ)的本地化工作,一個(gè)月從中分得幾萬(wàn)美元回報(bào),收益也非?捎^。

      沖出海外 成績(jī)不俗

      ●琥珀天氣加上相關(guān)插件,整個(gè)下載量在Google Play上已經(jīng)超過(guò)一千萬(wàn)。

      ●2013年5月,Solo Launcher正式亮相。今年5月份的數(shù)據(jù)顯示,Solo Launcher在全球前30大應(yīng)用,位列第25名,超過(guò)了Twitter、Amazon等。在全球擁有超過(guò)1億的使用者。

      ●Gamegou推出的代表產(chǎn)品《點(diǎn)球達(dá)人》在27個(gè)國(guó)家體育游戲排名第一,41個(gè)國(guó)家體育游戲排名前五!

      劉春河認(rèn)為,太適應(yīng)中國(guó)的這套競(jìng)爭(zhēng)法則團(tuán)隊(duì)可能未必適合出海。因?yàn)楹M獾姆▌t和國(guó)內(nèi)不一樣,在叢林里邊如魚得水的公司,到了海外可能無(wú)所適從。他建議,“(打算)出海的開發(fā)者一定要非常非?,選擇的方向要特別準(zhǔn),選擇面一定不要太大。”

      湯城覺(jué)得技術(shù)和產(chǎn)品出眾的團(tuán)隊(duì)更加值得出海,國(guó)際化程度并不是主要考慮因素,“通過(guò)蹩腳的英語(yǔ)跟他們溝通,但只要敢于邁出這一步,總能得到一些你想要的信息,然后把這個(gè)事情逐步做好。”他建議出海者可以從垂直細(xì)分的產(chǎn)品進(jìn)行突破。

      何冬旭覺(jué)得在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有積累的中小團(tuán)隊(duì)更適合出海。

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