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創(chuàng)業(yè)能否帶來(lái)創(chuàng)新？初創(chuàng)項(xiàng)目怎樣提高生存概率
“早些年，創(chuàng)業(yè)失敗的人做天使投資、做人生導(dǎo)師，現(xiàn)在他們做創(chuàng)業(yè)孵化器、商業(yè)培訓(xùn)營(yíng)。”盡管這是一句坊間調(diào)侃，卻揭示出當(dāng)前創(chuàng)業(yè)圈里的亂象。創(chuàng)業(yè)能否帶來(lái)創(chuàng)新，如何減少試錯(cuò)成本，怎樣在“雙創(chuàng)”時(shí)代和資本市場(chǎng)波動(dòng)中回歸理性，值得深思。
據(jù)媒體報(bào)道，2015年全國(guó)新登記市場(chǎng)主體1479.8萬(wàn)戶(hù)，比2014年增長(zhǎng)14.5%。但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很多公司仍然無(wú)法擺脫“B輪死”的現(xiàn)象。2015年下半年，由于資本市場(chǎng)波動(dòng)，眾多初創(chuàng)公司獲得融資的項(xiàng)目數(shù)量下滑，電子商務(wù)、生活類(lèi)O2O領(lǐng)域遭遇重創(chuàng)。
在金融客創(chuàng)業(yè)營(yíng)首期班上，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院碩士生導(dǎo)師楊輝生認(rèn)為，無(wú)市場(chǎng)需求、盲目燒錢(qián)、團(tuán)隊(duì)不適合、惡性競(jìng)爭(zhēng)、定價(jià)與成本矛盾、非用戶(hù)友好型產(chǎn)品、商業(yè)模式混亂、營(yíng)銷(xiāo)缺位、忽視用戶(hù)反饋、精力不聚焦等，是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司死亡的前十大因素。
“創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新相輔相成，創(chuàng)新能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中只有不斷創(chuàng)新才能生存發(fā)展。” 楊輝生表示，伴隨創(chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)有資金不斷投入，但燒錢(qián)也要有節(jié)點(diǎn)，在不斷嘗試中挖掘商業(yè)模式和培養(yǎng)客戶(hù)群體。當(dāng)前，一些初創(chuàng)項(xiàng)目希望通過(guò)補(bǔ)貼搶市場(chǎng)、搶客戶(hù)，期待做大規(guī)模后在資本市場(chǎng)尋找“接盤(pán)俠”。但結(jié)果往往是補(bǔ)貼終止，用戶(hù)隨即離去，忠誠(chéng)度極低，類(lèi)似現(xiàn)象值得警惕。
藍(lán)籌網(wǎng)CEO姚毅婧表示，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，尋找資本投資方固然重要，但更重要的是得到針對(duì)性的輔導(dǎo)進(jìn)行融智，防止“抱著錢(qián)死去”。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找的不是資金而是資本，資本背后能夠帶來(lái)資源，創(chuàng)業(yè)者只有通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)才能提高創(chuàng)業(yè)成功概率、減少試錯(cuò)成本。
人民大學(xué)客座教授、厚樸金融董事長(zhǎng)李書(shū)文在人民大學(xué)新創(chuàng)業(yè)EMBA項(xiàng)目上對(duì)記者表示，課本教不出偉大企業(yè)家，反而輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的案例不少。全球沒(méi)有任何一所商學(xué)院能培養(yǎng)出杰出創(chuàng)業(yè)家，脫離實(shí)踐的理論不能幫助創(chuàng)業(yè)者走向成功。
“當(dāng)前一些所謂的孵化器、商業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，多是強(qiáng)調(diào)‘圈子’的重要性、宣傳背后的資源如何了得，帶來(lái)種種亂象。” 李書(shū)文認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者最重要的是不斷學(xué)習(xí)，而不是迷信“圈子”的力量。創(chuàng)業(yè)者要通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，在初期選對(duì)行業(yè)、組建團(tuán)隊(duì)、尋找資本支持、選準(zhǔn)商業(yè)模式、規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略;在發(fā)展期注重精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等內(nèi)容;在成熟期關(guān)注重組并購(gòu)、對(duì)接資本市場(chǎng)、接班傳承、持續(xù)經(jīng)營(yíng)等事宜。
李書(shū)文說(shuō)：“初創(chuàng)企業(yè)多是小微企業(yè)，要融資融智并重才能提高其生存概率。特別是在‘雙創(chuàng)’背景下，它們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和寶貴資源，對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。”
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