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  • 個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)秘訣

    時(shí)間:2024-09-22 05:29:15 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)秘訣

      7月24日,公司法修改草案已基本形成,年內(nèi)提交全國(guó)人大常委會(huì)審議。草案規(guī)定,一個(gè)自然人可投資成立1個(gè)有限責(zé)任公司,最低注冊(cè)資本為5萬元。這5萬元既可是現(xiàn)金,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、股權(quán)作價(jià)等,現(xiàn)金出資額不低于30%。

      “一人公司”的形式有可能得到法律認(rèn)可,體現(xiàn)了國(guó)家更加注重建設(shè)有效率的、平等的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):國(guó)家尊重每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)愿望。對(duì)“一人公司”的認(rèn)可體現(xiàn)了平等。在現(xiàn)今的公司法中,國(guó)有公司以及外資能夠成立“一人公司”,而對(duì)于非國(guó)有的內(nèi)資企業(yè)以及個(gè)人,公司法則禁止設(shè)立“一人公司”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是平等的經(jīng)濟(jì),我們追求的應(yīng)是所有的市場(chǎng)主體在一個(gè)起跑線上的競(jìng)爭(zhēng)。

      對(duì)“一人公司”的認(rèn)可體現(xiàn)了實(shí)事求是。市場(chǎng)的需求能夠沖破一切束縛,雖然公司法對(duì)“一人公司”沒有規(guī)定,但現(xiàn)實(shí)中存在著大量規(guī)避之道:公司法要求有限責(zé)任公司的股東必須是二人以上五十人以下,不少人往往采取掛名股東的方式加以規(guī)避,形式上的多人公司,實(shí)質(zhì)上仍然是“一人公司”。此外,有限責(zé)任公司創(chuàng)立后,其他股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),使得股東由創(chuàng)立時(shí)的多人變?yōu)榱诉\(yùn)行時(shí)的一人。當(dāng)法律與現(xiàn)實(shí)發(fā)生碰撞時(shí),我們要修改的應(yīng)該是法律,而不是削足適履地改變現(xiàn)實(shí)。 對(duì)“一人公司”的認(rèn)可,最可貴的是最大限度地釋放了個(gè)人的創(chuàng)業(yè)欲望。每個(gè)人都渴望在市場(chǎng)上取得成功,但市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)卻不是每個(gè)人都能承擔(dān)。正是為了減輕創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn),在商法中出現(xiàn)了公司制,其核心內(nèi)容就是有限責(zé)任,以激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)欲望。

      每個(gè)人都有追求創(chuàng)業(yè)成功的需求,但適合每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式并不固定,由于資本和個(gè)性方面的原因,很多人更愿意一人創(chuàng)業(yè),“一人公司”使人多了一種選擇。 誠(chéng)然,“一人公司”也有其缺陷。例如公司股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度因?yàn)橹挥幸幻蓶|而無法建立,公司的財(cái)產(chǎn)易于與股東的財(cái)產(chǎn)發(fā)生混同,使得交易者承擔(dān)了不必要的風(fēng)險(xiǎn)等。這些公司治理與管理方面的問題,成了世界上絕大多數(shù)國(guó)家在早期禁止“一人公司”存在的依據(jù)。但理性的人們很快發(fā)現(xiàn),一個(gè)具有合理存在理由的現(xiàn)實(shí),只能通過制度進(jìn)行完善而不能禁止。與其可能存在的缺陷相比,“一人公司”對(duì)于市場(chǎng)活力的作用更值得期待。于是,當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家紛紛建立了“一人公司”的制度。

      其實(shí),“一人公司”中可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn),在其他形式的公司制度上也可能存在。正因如此,各國(guó)在規(guī)定了更自由的公司形式的時(shí)候,也加強(qiáng)了對(duì)公司的管理與監(jiān)督。比如有關(guān)揭開公司面紗的制度,就能夠有效防范公司與股東財(cái)產(chǎn)混同的風(fēng)險(xiǎn)。 總之,“一人公司”值得期待。這樣的消息很可能讓很多人激起了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

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