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  • 呂美軍:用資本論解釋創(chuàng)業(yè)心態(tài)

    時(shí)間:2024-09-24 11:26:25 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    呂美軍:用資本論解釋創(chuàng)業(yè)心態(tài)

      個人簡介:他開發(fā)的比鄰客紀(jì)念冊獲評“2009年度十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”,半年的時(shí)間,該項(xiàng)目已經(jīng)在全國31個城市建立了分支機(jī)構(gòu);在他的領(lǐng)導(dǎo)下,陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟與西安交通大學(xué)國家大學(xué)科技園合作,成立了陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部,與企業(yè)合作,聯(lián)合創(chuàng)建了陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,為當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生提供了一個揮灑青春、展示自我的平臺。陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟也因此獲評“2009年度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟最佳站點(diǎn)”。現(xiàn)在主要從事黃金現(xiàn)貨延期交易及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

      創(chuàng)業(yè)不忘回饋社會

      有些人賺了錢揮霍掉了,有些人賺了錢回饋給了社會,呂美軍希望自己成為第二種人。呂美軍說:“我的規(guī)劃到三十五歲時(shí)有一定規(guī)模的資產(chǎn),讓我可以回報(bào)社會。”

      呂美軍原來是在陜西經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,在學(xué)校里面就是一個“不安分”的學(xué)生。他曾經(jīng)在校園里挨個宿舍做推銷,賣過磁帶、洗發(fā)水,還賣過冷飲和臺歷。不過最令他感到驕傲的是1997年他讀大二那年夏天。

      送西瓜做無本生意 主動出擊賺了五千

      呂美軍有一個同學(xué)家是合陽的,每年都種西瓜,每年也都為了西瓜的銷路發(fā)愁。正好呂美軍父親在一家單位做保潔工作,每天夏天單位也要給員工發(fā)降溫品的,呂美軍知道之后,就跟同學(xué)聯(lián)系,同學(xué)的父母答應(yīng)他,可以先給西瓜,錢等結(jié)了帳再付。呂美軍又找到父親單位的辦公室主任,說可以提供西瓜作為降溫品發(fā)放給員工,不用他們再跑去采購了。等呂美軍將西瓜送到該單位之后,這次“主動出擊”給他帶來了5000塊的收益。在當(dāng)時(shí),5000塊對于一名大二的學(xué)生來說已經(jīng)不是一個小數(shù)字了。用他的話來說“是我最成功的一次”,“ 那時(shí)真是太開心了”!

      呂美軍總結(jié)道:“所以說生意是要你主動去找,不會主動來找你的,我的營銷人員我就讓他們走出去,不能坐在辦公室里等!”

      上班仨月企業(yè)破產(chǎn) 勇往直前開始創(chuàng)業(yè)

      1999年,呂美軍畢業(yè)以后被分配到了西安造紙廠工作。沒想到剛上班三個月,企業(yè)就破產(chǎn)了。從此之后他就開始踏上了創(chuàng)業(yè)之旅。之后做過營銷保險(xiǎn),做過期貨等,更重要的是他開辦了自己的第一家公司“西安森美清洗有限公司”。這家公司給他帶來了一筆不小的財(cái)富,“給我賺了一百多萬”。這個公司從1999年運(yùn)營到2001年,主要業(yè)務(wù)為大樓外樓的日常保潔,公司規(guī)模最大的時(shí)候有60多個員工,當(dāng)時(shí)的規(guī)模在西安算是一流的了。聯(lián)想西北總部,西安城運(yùn)村,西安國際會議中心,陜西郵電大廈、中國銀行陜西分行等一大批大型企業(yè)都是呂美軍的客戶。由于清洗行業(yè)的門檻低,技術(shù)含量低等原因,在以后不到三年的時(shí)間里,西安一下子涌出了幾百家清洗公司,行業(yè)利潤也一下降了下來。呂美軍看到這種情況,急流勇退,將自己經(jīng)營的正火的公司給轉(zhuǎn)手了,事后證明他的這種選擇是非常正確的,而轉(zhuǎn)讓公司也給他帶來了一筆不小的收入。

      從老板變員工做起 用資本論解釋“心態(tài)

      公司轉(zhuǎn)手之后,呂美軍悠閑了一段時(shí)間,可他是個閑不下來的人,后來就去找工作,被一家上市的制藥公司聘為西安區(qū)經(jīng)理。當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)覺得他的經(jīng)歷、能力都不錯,就建議他到外面先鍛煉下,一年后再回西安。就這樣呂美軍去了新疆,這一去就是四年。

      從自己做老板到給別人公司做事,呂美軍反倒覺得輕松了點(diǎn)。他說:“我覺得一下變得很輕松,其實(shí)做老板是很苦的,很多人不了解。我認(rèn)為從職員變老板才是一種轉(zhuǎn)變,因辦老板要全盤考慮,老板是沒有上下班時(shí)間的,應(yīng)對的部門也不一樣,比如工商稅務(wù)等職能部門。”至于一些人做慣了老板沒辦法適應(yīng)給別人打工,他是這樣解釋的:“這就是一個心態(tài)的問題了。我們都學(xué)過資本論,一個企來是要靠員工來創(chuàng)造價(jià)值的。你到一個公司首先要考慮一個問題,你能給企業(yè)代來多少利潤。如果沒有,那么什么都不要談。我們看到很多企業(yè)的總裁年薪百萬羨慕的同時(shí)我們誰去關(guān)心他為企業(yè)賺了多少呢?如果大家都在計(jì)較自己的收益而不去創(chuàng)造價(jià)值的話我想企業(yè)是無法生存,皮之不存毛將焉附。反過來講,如果你創(chuàng)造了價(jià)值,老板會權(quán)衡如何提高你的待遇留住人才。所以我找工作,我從來不談待遇問題,我只看這個行業(yè)的未來前景以及是否合適我去發(fā)展。”

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