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  • 創業不到五年:把5萬變成1000萬

    時間:2024-09-28 14:09:09 小本創業項目 我要投稿
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    創業不到五年:把5萬變成1000萬

        開臺球廳、做藥品代理……王少剛做了許多事情,但都無疾而終。“失敗,就是暫時停止成功。”1999年底,他毅然離開了老家——煙臺,來到了濟南,開始了他新的生意……

        目前,僅有27歲的王少剛擁有2000萬的個人資產,讓其同齡人不敢望其項背。“我永遠走在創業路上。”他野心勃勃地表示,“2008年,一定要實現海外上市,讓其資產達到10億元。”

        生意經與父親“格格不入”

        與很多人不同,王少剛上大學不是為了找個理想的工作,而是為將來的創業做準備,“我高中時就下定了決心去創業,上大學就是給自己充電,在生意場上能得心應手。”正是處于上大學為創業做準備,他選擇了法律系。“沒有法律知識,做生意很困難。”

        王少剛過早的創業夢想源于他的父親。他的父親是一名復員軍人,后來在村里做小生意,最后發展成一個企業。“我創業的基因是父親給予的。我身上一直涌動著創業的血液。

        隨后,他與山東省醫學科學院等科研機構搞合作,研發出“新視明”。今年3月份,已從國家有關主管部門拿到了正式批號。“我現在正在招商,今年年底預計銷售收入達到2000萬。”

        把加盟商培養成百萬富翁

        我招商的條件很低,有不少是下崗職工。我認為只要創業心強,沒有多少資金的人也可以來做這個項目。我之所以對加盟商要求不高,也算是對社會的一種回報吧。

        王少剛前景不錯的事業也吸引了不少同學來加盟。“剛畢業的時候,我告訴他們我要有自己的公司,要把產品做向全國,他們當時都不相信,而現在不但對我信任了,還成了我的經銷商。

        我要從我的加盟商當中培養出一批百萬富翁,讓 2000 他們與我的事業一起發展。”面對筆者,他開始歷數他的計劃和構想:新視明上市后,他明年推出一種化妝品品牌,還有海洋生物方面的保健品;在浙江、湖南等地方設立分中心。“到2008年,在海外上市,做到10億元的市場份額。”

        沒有完美的個人,只有完美的團隊

        在王少剛公司里,可以隨處看到“××團隊”。“我可以少賺錢,但要搭建一個完美的團隊,我認為沒有完美的個人,只有完美的團隊。”正是這種理念,讓他周圍聚集了越來越多的優秀職業經理人。“不同的個人組合起來呈現一種互補的姿態,形成一個完美的團隊,而完美的團隊是無堅不摧的。”

        在王少剛的企業里,職業經理人有著誘人的高薪。“高層的年收入一般在二三十萬,中層的收入在10萬元左右,根據公司發展現狀,明年市場總監可能能拿到200萬左右,然后還給予任選線路的旅游獎勵等。”

        “這些中高層不僅有高薪,還有對本部門員工的任用、薪水發放等權利。把權利下放之后,我只需看他的成績和失誤,不管員工怎么樣。這樣,他們也感到有個好的平臺,更容易發揮積極性,而我也做的不累,是一舉兩得的事情。”

        一聲驚嘆

        看著只有27歲,與自己同齡的王少剛,有一些驚奇,還有一些驚嘆。這不僅是筆者的感受,也是很多人的感受。

        他雖有著獨特的家庭背景(父親有自己的企業),但他沒有沿襲父親的事業,而是“逃離”了優越的生活環境,獨自去創業。在創業中,他驚人的毅力和承擔苦難的能力都浮出水面。“撞到南墻也不回頭,想辦法把它繞過去。”雖最初屢屢失敗,但并不氣餒。

        他雖只有27歲,但他身上并沒有多少浮、稚嫩,相反他比同齡人多了一些成熟、睿智、沉穩。他雖缺少經驗和過多的磨礪,但他對難題有著獨特的解決之道,“我處理壓力的辦法就是睡上一覺,然后一切都會好起來的。”

        27歲,有的人還在念書,有的人畢業后剛走向工作崗位,有的人平平庸庸無所是從……王少剛則有了自己蒸蒸日上的事業,有了自己的團隊,這的確讓我們很是驚嘆。

        在王少剛公司里,可以隨處看到“××團隊”。“我可以少賺錢,但要搭建一個完美的團隊,我認為沒有完美的個人,只有完美的團隊。”正是這種理念,讓他周圍聚集了越來越多的優秀職業經理人。“不同的個人組合起來呈現一種互補的姿態,形成一個完美的團隊,而完美的團隊是無堅不摧的。”

        在王少剛的企業里,職業經理人有著誘人的高薪。“高層的年收入一般在二三十萬,中層的收入在10萬元左右,根據公司發展現狀,明年市場總監可能能拿到200萬左右,然后還給予任選線路的旅游獎勵等。”

        “這些中高層不僅有高薪,還有對本部門員工的任用、薪水發放等權利。把權利下放之后,我只需看他的成績和失誤,不管員工怎么樣。這樣,他們也感到有個好的平臺,更容易發揮積極性,而我也做的不累,是一舉兩得的事情。”

        父親對他的創業并不支持,他不希望王少剛也像自己一樣承受太多的艱辛,因此在1997年王少剛大學畢業的時候,父親給他找了一個事業單位去上班,但他義無返顧地選擇了創業。“剛開始,我做了幾個小生意的確都失敗了,父親對我也有些懷疑,但他并沒有制止我。”

        我與父親的區別就是,他喜歡穩扎穩打,現在一直做的都是傳統行業,因此雖經歷了10多年的時間,事業并沒有多少突破;而我和他有些格格不入,我喜歡冒險,喜歡新興行業,我有很大的野心。”現在,王少剛的企業已步入正規,他的父親對他的態度也由懷疑——肯定——放心。

        從5萬到1000萬

        做藥品代理雖然出師不利,但他發現了新商機——他經過調查發現,眼科市場蘊藏很大機遇,每年有幾百億的市場。同時,他也吸取了一些教訓:“堅決不做代理,要做行業塔尖”。于是,他下定決心做產品一定要自己生產、研發。

        1999年年底,帶著5萬元來到濟南后,在朋友的幫助下,他開了一家用中藥方劑治療近視眼的康復中心。“我通過朋友找到一些學校,給青少年做3天的免費治療,沒想到這種中藥的效果很好”。

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