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  • 創(chuàng)業(yè)需要智慧,更需要勤奮

    時(shí)間:2024-08-05 05:50:56 創(chuàng)業(yè)政策 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)需要智慧,更需要勤奮

     從學(xué)生會(huì)主席到率同學(xué)創(chuàng)業(yè)的青年領(lǐng)袖,從網(wǎng)吧總經(jīng)理到致力于金融行業(yè)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的先驅(qū)者與領(lǐng)跑者,從沈陽(yáng)市和平區(qū)最年輕的人大代表到公司估值達(dá)2億元的年輕CEO。年僅32歲的劉英魁,創(chuàng)業(yè)9個(gè)年頭,成績(jī)可圈可點(diǎn)。但個(gè)中艱辛與曲折只有他自己感受最深:“創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單,需要智慧,更需要勤奮。”

    創(chuàng)業(yè)需要智慧,更需要勤奮

      小荷展露尖尖角

      劉英魁,1995年考取東北大學(xué)計(jì)算機(jī)系,1997年當(dāng)選沈陽(yáng)市和平區(qū)最年輕的人大代表,曾被評(píng)為“遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生”、“全國(guó)三好學(xué)生”。劉英魁在正式創(chuàng)業(yè)前曾幾次小試牛刀。東北大學(xué)有一個(gè)網(wǎng)吧,內(nèi)有百余臺(tái)電腦和投影儀等設(shè)備,但鮮有人問(wèn)津。劉英魁主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任網(wǎng)吧總經(jīng)理,將網(wǎng)吧改建成北國(guó)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,做面向企業(yè)的集團(tuán)化培訓(xùn)。為搞好企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng),他研究了麥當(dāng)勞、肯德基,又特地跑到北京取經(jīng),這一年,劉英魁才大學(xué)二年級(jí)。

      真正的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)源自一次競(jìng)賽。1998年,劉英魁率隊(duì)參加第二屆中國(guó)大學(xué)生電腦大賽。“我們抱著機(jī)箱,提著顯示器從沈陽(yáng)出發(fā),在火車上還不斷調(diào)試著程序。”“開(kāi)發(fā)環(huán)境很艱苦,在IBM中心的一個(gè)角落里一邊編程,一邊偷聽(tīng)I(yíng)BM的培訓(xùn)。”最終,劉英魁和他的團(tuán)隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng)。之后,劉英魁開(kāi)始思索如何將科技成果轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值,于是正式選擇自主創(chuàng)業(yè),“那源于一種激情。”劉英魁至今仍對(duì)自己的選擇頗多感慨。

      多次創(chuàng)業(yè)踏上征途

      外人看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)膭⒂⒖瑒?chuàng)業(yè)過(guò)程其實(shí)并不一帆風(fēng)順。2000年,網(wǎng)站建設(shè)如火如荼,劉英魁和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一套用于建網(wǎng)站的工具和數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。此后不久互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,劉英魁及其團(tuán)隊(duì)受到重創(chuàng)。

      直到2002年,劉英魁了解到“增值服務(wù)”的概念,終于為軟件開(kāi)發(fā)找到方向,“我相信軟件可以通過(guò)移動(dòng)手段直接服務(wù)于某個(gè)具體行業(yè)。”深思熟慮加市場(chǎng)調(diào)研之后,劉英魁將目光鎖定金融行業(yè)的服務(wù)和營(yíng)銷上,自此開(kāi)始他作為移動(dòng)商務(wù)供應(yīng)商的創(chuàng)業(yè)征程。

      2005年,劉英魁獲得國(guó)際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資。敏銳的觸角與超前的眼光加上足夠的自信,劉英魁越走越踏實(shí),在金融行業(yè)中樹(shù)立起移動(dòng)商務(wù)專家的形象,成為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商重要的移動(dòng)增值行業(yè)應(yīng)用全網(wǎng)多業(yè)務(wù)合作伙伴之一,擁有中國(guó)人壽、新華人壽、太平洋保險(xiǎn)等大批極具影響力的客戶。

      從赤手空拳到立足北京

      2000年,為了尋求更大的發(fā)展平臺(tái),劉英魁來(lái)到了北京。此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資剛剛進(jìn)入中國(guó),劉英魁一天會(huì)找四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者談,一次講兩個(gè)多小時(shí)。之后劉英魁在北京逐漸立足,并完成海外資產(chǎn)重組,注冊(cè)資本達(dá)600萬(wàn)美元,公司評(píng)估價(jià)值2億元人民幣。劉英魁解釋說(shuō),公司的目標(biāo),就是要讓中華民族的軟件事業(yè)放射出智慧的光彩。

      最近,在穩(wěn)固固有市場(chǎng)同時(shí),為提升企業(yè)綜合服務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他的公司還大膽創(chuàng)新,將無(wú)線、在線、有線三種IT技術(shù)進(jìn)行整合,結(jié)合其海量數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為金融機(jī)構(gòu)行業(yè)客戶提供切合需求的一站式專業(yè)外包服務(wù)。公司還分別于2007、2008年建設(shè)獨(dú)特的金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)解決方案,并運(yùn)營(yíng)坐席規(guī)模達(dá)到500人的呼叫中心。

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