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  • 創業初期最容易出現的6個錯誤

    時間:2024-06-07 05:27:16 如何創業 我要投稿
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    2017創業初期最容易出現的6個錯誤

      在創業的初期,我們該了解些什么呢?最容易出現的錯誤有哪些呢?下面是小編收集的創業初期最容易犯的6個錯誤,歡迎大家閱讀與了解。

    2017創業初期最容易出現的6個錯誤

      過于草率的挑選合作伙伴

      創業者是孤獨的,但即便是孤獨也不能過于草率的挑選合作伙伴。有的初創公司剛剛起步,就已經有了5至6個合作伙伴。在初期的時候會給企業帶來更多的資源,包括資金和技術支持,然而也帶來了一個巨大的問題——分歧。各自都有不同的想法,最終導致公司變得四不象,從而導致失敗。

      切莫過早引入風投

      這個錯誤對于初創公司來說簡直就不是一個錯誤,因為每一家初創公司都迫不及待的想要引入風投,特別是陷入資金危機的時候,但你要記住,別人不是來給你送錢的,而是要你為他賺錢的。對于風投公司來說,如何在最短時間內將效益最大化才是最重要的,所以風投一旦進入,企業的長期愿景幾乎就不存在了,只能更快的實現盈利,對于初創公司來說,這簡直就是毀滅性的打擊。

      太長時間的等待

      對于一家公司而言,員工的可持續性發展是非常重要的,然而對于初創公司來說,一開始就執行這條路是完全錯誤的,因為在這個科技、信息更新速度極快的時代里,你沒有資金和時間來等待員工的成長,所以必須要有一批真正的精英來支撐你的公司,所以當你物色到合適的人選時,不要猶豫,盡快的拿下他,而不是慢慢的去培養一名員工。雖然他的價碼很高,但可以立即為你帶去效益,而新手雖然價碼低,短時間卻無法帶給你效益。

      帶著一顆害怕的心

      有人說成功的企業家都是無所畏懼的。這句話無論是對于初創公司還是資深企業來說都是不適合的,因為必須時刻帶著一顆害怕的心,謹慎的預判和處理,才能保證企業向著更好的方向發展,避免錯誤的方向將企業帶向滅亡。初創公司更應該時刻審視自己的行為,不要一條道走到黑,更不要盲目的自信。

      雇傭你的親人

      在創業開始,可能你會引入你的親人,因為你相信你的親人不會騙你。然而這也帶來一個問題,那就是你無法對他們進行合理的績效考核,導致公司的效率總是提不高。一步慢步步慢,初創企業真的經不起這樣的折騰。

      對自己太過于苛刻

      有的創業者天天都失眠,時時刻刻都在考慮公司下一步應該怎么走,放棄了休假、健康和自由。無數案例告訴我們,這樣的初創企業即便短期內能夠快速成長,但是他的成長歷程是不科學的,沒有持續性的,一旦熱情減退,公司就會陷入泥潭。

      如今越來越多的大學生成為了創業者,缺乏經驗和社會資源的他們成功的幾率非常小,因此合理的規避以上六點,或許能夠提高你的成功率,成為那百分之一的人。

      創業初期我們該懂些什么呢?

      想創業首先得知道自己要干哪個行業?

      很多人為此不知所措,行業不可能憑空想出來,所以我們可以考慮借鑒一下他人的經驗

      平時的時候可以瀏覽《三聯生活周刊》《經濟日報》《商界》等報刊去了解一下最新的時局動向,根據里面豐富的`行業去選擇自己感興趣的行業。

      同時建議大家可以去看一下馬云,史玉柱,喬布斯這樣成功人士的人物專家方便大家更好的了解創業的艱辛,也給自己起到勵志作用。

      知道該做什么之后,我們還需要什么?

      你不可能一個人干這些啊,所以你需要一個團隊。

      注意:找團隊不是說關系要好愿意干就行

      我們要注重團隊分工。團隊領導人,財務管理,宣傳策劃人員等各方面人員都得全。

      不能到時候整個一團亂。

      有了人之后,我們需要什么呢?

      你得有啟動資金。錢是個大問題,很多項目前期需要大批的流動資金。具體酬金方式有:

      1,以集體名義去借款

      2,合伙人自掏腰包

      3,尋找天使投資人

      三種方式大家根據自身情況可以酌情選擇

      4有了人,有了錢,知道要干什么了,我們還需要什么呢?

      我們得規劃具體的流程,所以我們需要一份較為完整的創業策劃書;

      大體流程如下:

      1,項目背景

      2,項目內容

      3,團隊管理與介紹

      4,項目評估--優勢劣勢,風險評估

      5,財務預算

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