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  • 在創(chuàng)業(yè)前要先想明白的問題之如何創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)

    時間:2024-09-20 19:33:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    在創(chuàng)業(yè)前要先想明白的問題之如何創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)

      每個人在他們的生活中至少都有一次想要創(chuàng)業(yè)賺個一百萬的想法。但很棘手的問題是,如何確定你的想法有現(xiàn)實意義,以及是否可以吸金。創(chuàng)業(yè)前你要問自己三個關(guān)鍵問題,它們可以幫助你確定你的理念是否能實現(xiàn)。

      “成功三角形”

      1. 理念:這是個好主意嗎?讓我們先從淺層角度分析。不是每一個想法都是值得去做的,太多的人在創(chuàng)業(yè)時都抱著“如果我把產(chǎn)品搞起來,錢就嘩嘩來了”的心態(tài)。某些想法最初看起來很偉大,但你應(yīng)該問自己幾個關(guān)鍵問題,以確定它是否真的那么可靠:

      · 真的有需求嗎?需求有多大?

      · 目前在這個領(lǐng)域中存在有多少競爭者?

      · 你有多少潛在的客戶群?

      · 你是否具備可以提供產(chǎn)品/服務(wù)的獨特能力?

      · 你是否具備這方面的經(jīng)驗和熱情?

      · 未來該市場/行業(yè)的趨勢如何,是讓你的產(chǎn)品/服務(wù)具有更多還是更少的吸引力?

      2. 執(zhí)行:你是否能夠有效地執(zhí)行你的想法?雖然有一個可靠的商業(yè)理念很好,但是有效地執(zhí)行卻完全是另外一回事。你如何制造產(chǎn)品?它的效果如何?你的產(chǎn)品應(yīng)用起來有多么容易?你如何在市場上出售以及交付產(chǎn)品?以下是思考你的商業(yè)理念是否能被有效執(zhí)行時,要考慮的關(guān)鍵問題:

      · 你將如何提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)?

      · 你的產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量水平是什么?

      · 如何能有效地生產(chǎn)你的產(chǎn)品/服務(wù)?

      · 你進入市場的時間是什么?

      · 你的產(chǎn)品/服務(wù)是如何生產(chǎn)的?實現(xiàn)了嗎?

      · 在市場上出售產(chǎn)品有多么容易/困難?

      3. 盈利能力:你的商業(yè)模式是否能贏利?除非要創(chuàng)建的是一個非營利組織,否則大多數(shù)人都希望能賺錢(如果你不能控制利潤水平,你的公司可能不會存在太久)。所以,評估你的整體商業(yè)模式是很重要的。你是否應(yīng)該考慮你的定價結(jié)構(gòu)?你將單獨還是批量銷售?你只銷售產(chǎn)品本身還是也提供其他服務(wù)?你將在哪里銷售:在線,通過溫泉療養(yǎng)中心、獸醫(yī),還是零售商?考慮這些問題可以幫助你評估你的商業(yè)模式和盈利潛力:

      · 你的成本結(jié)構(gòu)是什么?你的費用是多少?

      · 花多少“成本”可以獲得一個客戶?

      · 預(yù)期(量化)的需求是什么?

      · 你銷售給個人還是團體?零售還是批發(fā)?

      · 你使用什么銷售渠道?在線、實體店,加入?yún)⑴c方,還是通過經(jīng)銷商?

      · 你專注于B2B還是B2C模式?

      · 你是否使用特許經(jīng)營模式?

      · 你在銷售產(chǎn)品、服務(wù)還是兩者都銷售?

      · 這些問題不能替代全面的商業(yè)計劃,但它們作為一種簡單的指導(dǎo),可以幫助年輕企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)開始之前,進行至關(guān)重要的審查。

      創(chuàng)辦優(yōu)秀企業(yè)需要什么特質(zhì)?

      謝正炎曾擔任麥肯錫前資深董事和全球眾多首席執(zhí)行官的顧問,現(xiàn)為作家。他指出,創(chuàng)建大企業(yè)需要四個特質(zhì):心靈、智慧、勇氣和運氣。

      在創(chuàng)建自己的咨詢公司-林哈特集團(LinHart Group)-之前,謝先生曾在麥肯錫工作30余年,他和其他公司合伙人調(diào)查了1000多名創(chuàng)業(yè)者和管理者以揭示他們的動機和決策方式。他們發(fā)現(xiàn),負責創(chuàng)辦、最大和做好大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者有四個共同特質(zhì)。

      1. 心靈,即“有激情”。成功的企業(yè)家專心致志地追逐夢想,克服挑戰(zhàn)。比如,有些新加坡人的家長會催他們的孩子:“你什么時候才能找個實際點的工作?”

      2. 智慧。他說,智慧與書本無關(guān)。相反,他認為智慧包含兩個關(guān)鍵的組成部分:規(guī)律識別和判斷力。規(guī)律識別指的是能夠把不同的點聯(lián)系在一起并看到新規(guī)律。當創(chuàng)業(yè)者選擇業(yè)務(wù)伙伴時,判斷力則至關(guān)重要。他說,同自己的朋友開公司可能會很有趣,但并不怎么明智。

      3. 運氣,“關(guān)乎態(tài)度”。他告訴聽眾,在做企業(yè)時,運氣包含:謙虛、樂觀和人際關(guān)系。他說,當你知道自己并非通曉一切但能夠找到專家?guī)椭銜r,才會變得謙虛。樂觀指的是保持積極的面貌。人際關(guān)系,亦為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)技巧,指的是與自己不相同并可能為你帶來不同的觀點和能力的人交往。

      4. 勇氣,分為三部分:開始創(chuàng)業(yè)的勇氣、堅持不懈的勇氣、不斷進步的勇氣。這三個部分在創(chuàng)業(yè)的不同階段均至關(guān)重要。

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