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合伙創(chuàng)業(yè)的三大原則是什么
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的合伙創(chuàng)業(yè)的三大原則是什么，僅供參考，大家一起來看看吧。
原則一：誠信
既然是合伙一起創(chuàng)業(yè)做事，那么大家的誠信便顯得尤為重要，如果你找的合伙人，是一個做事說話沒有誠信的人，那么在創(chuàng)業(yè)期間，如果稍微遇到一些不順的時候，他就會有可能直接退出，這樣就會造成你的經(jīng)濟、精神損失，讓你的創(chuàng)業(yè)計劃完全打亂，從而失敗。所以，找合伙人，第一大原則就是要找有誠信的，所謂誠信是誠意當先，以誠相待，在創(chuàng)業(yè)的時候，遇到什么困難，大家打開天窗說亮話，一起度過難關(guān)，方能最后一起合伙賺錢，這就是誠信，一旦決定了，就有共同進退的決心！
原則二：目標
找合伙的的第二大原則，就是大家的目標是共同的，是一致的，不要說你的目標是干大事業(yè)，你找的合伙的目標卻只是賺個小錢，又或者剛好相反！這樣目標不相致，就會產(chǎn)生各種不同的看法，不同的意見，隨著創(chuàng)業(yè)的時間越深入，這種不同目標所引起的矛盾便會越來越激化，最終會演變成爭執(zhí)，本來好好的事業(yè)，卻因此不斷的走下坡路，甚至最后因為大家的目標不同，想法不同，不能一起共事，最后只能折分，朋友最終反目成仇，大家不相往來，這就是在最開始時選擇合伙人，大家目標不一致所造成的后果！
原則三：信任
找合伙人創(chuàng)業(yè)的第三大原則，就是大家要信任對方，這個很重要，因為如果相互都不信任對方，相互都對彼此有所猜疑，這種情況最創(chuàng)業(yè)合伙人最忌諱的！道理很簡單，在創(chuàng)業(yè)初期，肯定不會是事事順利的，有可能會遇到許許我多的各種困難，這個時候，如果大家不夠信任對方，那么最容易創(chuàng)業(yè)半路就失敗。還有，如果真的創(chuàng)業(yè)成功后，那么涉及到各種利益的事就更加的多，這時候，如果彼此不夠絕對的信任，大家的猜疑便不會不斷，最終還是會為了利益而走向反目成仇！
綜上：創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)能不能找到合適的合伙人就更難，但是，如果你是一個堅守原則的人，在創(chuàng)業(yè)前找合伙人時就按上面所說的三大原則去找，那么再困難也會變得簡單容易起來。如果，你只是隨隨便便，就找一些平時關(guān)系比較要好的朋友，同事，親戚來一起合伙創(chuàng)業(yè)，而不顧上面說的合伙人3大原則，那么最終吃虧的還是你！
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