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  • 《豐田生產(chǎn)方式 》讀后感600字

    時間:2020-09-04 14:22:04 讀后感600字 我要投稿

    《豐田生產(chǎn)方式 》讀后感600字

      近期,讀完《豐田生產(chǎn)方式 》,使我深深地體會到工作中不能僅僅解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,而要主動去思考發(fā)掘?qū)砜赡軙l(fā)生的問題。這也就是本章所提到的“設(shè)定型問題”,如果我們提前做好充分的準備,就能避免將來問題發(fā)生時的手足無措。

    《豐田生產(chǎn)方式 》讀后感600字

      豐田佐吉提出:“工作不會來找你,只有你去主動找工作。”這便是要求我們在生產(chǎn)過程中,要不斷地去思考、探究,將生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的'設(shè)備異常、系統(tǒng)故障等影響安全生產(chǎn)的不安全因素一一羅列出來,逐條分析,逐條采取防范措施和尋求解決辦法。從一個個小問題著手,不斷地積累經(jīng)驗,增長智慧,提升本領(lǐng),最終有效解決大的問題。文章中所提的“大問題”有八個解決步驟:明確問題、把握現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)、找出真因、建立對策、實施對策、確認效果、固定成果。這個解決問題的方式值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

      在生產(chǎn)工作中,我們應(yīng)該從工作的真正目的出發(fā),帶著強烈的問題意識,主動地發(fā)現(xiàn)問題,并將它與現(xiàn)實狀態(tài)進行比較,從而使問題明確化,并將問題分層具體化。根據(jù)現(xiàn)場、現(xiàn)物的比較結(jié)果,將決定問題的優(yōu)先順序。通過認真觀察,收集信息,確定著手解決的問題并制定出解決方案。在解決問題的過程中,多問幾個為什么,拋棄先入為主的觀念。

      我們應(yīng)該從多方面進行思考,尤其在思考問題原因的時候,首先從自己工作的責(zé)任范圍內(nèi)尋找,而不是武斷地將原因推給他人,更不能因為上司或者有經(jīng)驗的人這樣說過或者過去一直以來都是這樣的,就不去尋找原因。我們應(yīng)該依據(jù)事實,客觀分析,經(jīng)過慎重思考后,才能下結(jié)論,并制定、實施對策去解決問題。不能因為急功近利,而想著一蹴而就,最終功虧一簣。

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