<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 班組長如何樹立威信

    時(shí)間:2024-10-11 15:28:04 班組長培訓(xùn) 我要投稿

    班組長如何樹立威信

      企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),在很大程度上要最終分解到班組長頭上,要通過班組長的工作來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。那么,班組長怎樣來樹立自己的威信呢,下面一起來看看吧!

      以“勤”出威

      班組長要做好勤奮工作的表率。作為班組長,自己首先要積極進(jìn)取,敬業(yè)勤勉,恪盡職守,用心工作,并能出色地完成好自己的本職工作。否則“己身不正,雖令不從”,班組長一定要明白上行下效的道理,要懂得表率和示范的作用。

      以“德”立威

      班組長要做好文明道德的表率。一個(gè)優(yōu)秀的班組長除了在業(yè)務(wù)上做好表率外,其言談舉止還應(yīng)自覺接受道德的約束。工作中班組長應(yīng)該與組員和睦相處,主動(dòng)幫助指導(dǎo)、鼓勵(lì),說話言語文明,善待員工。

      以“公”助威

      班組長還要做好公正無私的表率。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別之一,就是管理者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為己任,以企業(yè)全局利益為指針。班組長只要能做到公正、廉明,就能有效地指揮、協(xié)調(diào)和組織班組的工作,就能令行禁止,就能妥善地化解各種矛盾和糾紛,從而充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性。

      以“績”壯威

      班組長是實(shí)干的,理所當(dāng)然在公司管理體系里是“實(shí)力派”。

      以“會(huì)”生威

      不能小看班前班后會(huì)的作用。它的一個(gè)主要作用就是搭建統(tǒng)一指揮、實(shí)施管理的有效平臺(tái)。

      以“檢”長威

      班組長要根據(jù)公司的質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求,學(xué)會(huì)檢查、善于檢查,勇于檢查。

      以“情”帶威

      班組長在管理中要堅(jiān)持以理服人、以情動(dòng)人,成為員工的貼心人、知心人,在得到員工擁戴下的班組長更有號(hào)召力、感召力、威信力。班組長是由企業(yè)任命授權(quán)的,但一個(gè)成功的班組長除此之外,還是組織內(nèi)非正式組織的核心人物,她(他)們與員工是心連心的。

      延伸閱讀:班組長抓安全工作要做到“五多五勤”

      班組是煤礦企業(yè)最基層單位,班組長承擔(dān)著班組安全的重要責(zé)任,作為班組長如何抓好安全工作,筆者認(rèn)為要做到“五多五勤”。

      一是要多跑,腿要勤。作為一名班組長,對(duì)所管轄的生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),要面面俱到,所有的地點(diǎn)均要跑到,進(jìn)行一次全面仔細(xì)的檢查,深入排查現(xiàn)場存在的安全隱患和問題,對(duì)所有安全隱患和問題都要做到心中有數(shù),并及時(shí)落實(shí)處理現(xiàn)場存在的安全隱患和問題,做到不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn)。

      二是要多聽,耳要勤。班組長要認(rèn)真傾聽每名職工的意見和建議,注意收集各種安全信息,并組織大家一起學(xué)習(xí),并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場處理問題中。在工作上,要注意了解班組成員對(duì)規(guī)章制度和規(guī)程的掌握情況,聽聽大家的想法、說法,根據(jù)工人的特長和崗位特點(diǎn),合理安排工作。每次接班后,也要先聽上一班同志介紹情況,了解如何工作,做到心中有數(shù)。

      三是要多看,眼要勤。煤礦安全生產(chǎn),眼睛的作用特別重要。在工作現(xiàn)場,如果走馬觀花,是不能發(fā)現(xiàn)、解決問題的。作為班組長,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上,都必須眼明心細(xì),看清了、看準(zhǔn)了才能干,對(duì)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān),不放過任何細(xì)小的問題。

      四是要多講,嘴要勤。當(dāng)班組長,管安全也管生產(chǎn),不能當(dāng)“好好先生”。對(duì)違章的、犯錯(cuò)誤的,要進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,讓每一名職工都深切地感受到“三違”可能帶來的損失和痛苦,仔細(xì)排查職工在安全思想、安全行為、現(xiàn)場操作等方面存在的問題,并積極去化解,不讓職工背思想包袱上班,同時(shí)講解安全操作技術(shù),進(jìn)一步規(guī)范安全行為。

      五是要多思,腦要勤。作為班組長,要對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行仔細(xì)分析,養(yǎng)成多思考、勤動(dòng)腦的習(xí)慣,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),既要講規(guī)矩,又要在安全的前提下組織好生產(chǎn),為確保正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

    【班組長如何樹立威信】相關(guān)文章:

    班組長如何樹立自己的威信07-08

    領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信09-19

    如何樹立良好的職業(yè)心態(tài)07-07

    如何樹立健康的工作心態(tài)07-11

    如何樹立團(tuán)隊(duì)精神09-01

    如何建設(shè)樹立企業(yè)文化06-20

    如何借助“招聘”樹立企業(yè)形象?05-17

    班組長如何管理下屬08-20

    商務(wù)禮儀如何樹立個(gè)人形象05-08

    餐飲店長如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威08-30

    主站蜘蛛池模板: 精品国产自在在线在线观看| 国产精品无码免费专区午夜| 国产精品1区2区| 亚洲韩国精品无码一区二区三区 | 精品亚洲麻豆1区2区3区| 国产精品无码无卡无需播放器| 国产精品视频第一区二区三区| 国产精品亚洲mnbav网站| 99久久99这里只有免费费精品| xxx国产精品视频| 色哟哟国产精品免费观看| 四虎国产精品永久地址51| 国产精品露脸国语对白| 久久成人国产精品| 中文字幕精品亚洲无线码一区 | 久久精品国产WWW456C0M| 久久精品九九亚洲精品天堂| 久久国产精品无码一区二区三区| 日韩精品欧美国产在线| 国产午夜精品一本在线观看| 欧美日激情日韩精品| 国产一区二区三区久久精品| 1024国产欧美日韩精品| 久久亚洲私人国产精品| 亚洲欧美精品SUV| 亚洲一区爱区精品无码| 一本大道无码日韩精品影视| 四虎影院国产精品| 牛牛在线精品观看免费正| 国产精品一区二区久久精品无码| 在线电影国产精品| 日韩精品在线免费观看| 热久久国产精品| 久久er热视频在这里精品| 韩国精品欧美一区二区三区| 99免费精品视频| 99精品视频在线观看| 国产女人精品视频国产灰线| 2021国产精品视频网站| 国产精品亚洲精品观看不卡| 国产成人精品高清在线观看99 |