<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 電子元件采購工作流程

    時(shí)間:2024-09-11 02:14:59 財(cái)務(wù)管理 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    電子元件采購工作流程

      在電子制造企業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)的采購流程可以劃分為戰(zhàn)略采購和訂單協(xié)調(diào)兩個(gè)環(huán)節(jié),戰(zhàn)略采購包括供應(yīng)商的開發(fā)和管理,訂單協(xié)調(diào)則主要負(fù)責(zé)材料采購計(jì)劃,重復(fù)訂單以及交貨付款方面的事務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業(yè)的銷售支持部門處理大量的重復(fù)性訂單。 供應(yīng)商的開發(fā)和管理是整個(gè)采購體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購部門的業(yè)績。

      電子元件采購工作流程

      一、詢價(jià)準(zhǔn)備

      1 、計(jì)劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計(jì)劃,結(jié)合采購員的急需程度和采購物品的規(guī)模,編制月度詢價(jià)采購計(jì)劃。

      2 、組織詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,以隨機(jī)方式確定。詢價(jià)小組名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

      3 、編制詢價(jià)文件。詢價(jià)小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求,在采購執(zhí)行計(jì)劃要求的采購時(shí)限內(nèi)擬定具體采購項(xiàng)目的采購方案、編制詢價(jià)文件。

      4 、詢價(jià)文件確認(rèn)。詢價(jià)文件在定稿前需經(jīng)采購人確認(rèn)。

      5 、收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn),通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場動態(tài)。

      6 、確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。

      二、詢價(jià)

      1 、詢價(jià)時(shí)間告知市招標(biāo)辦、資金管理部門等有關(guān)部門。

      2 、遞交報(bào)價(jià)函。被詢價(jià)供應(yīng)商在詢價(jià)文件限定的時(shí)限內(nèi)遞交報(bào)價(jià)函,工作人員應(yīng)對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函的密封情況進(jìn)行審查。

      3 、詢價(jià)準(zhǔn)備會。在詢價(jià)之前召集詢價(jià)小組召開詢價(jià)預(yù)備會,確定詢價(jià)組長,宣布詢價(jià)步驟,強(qiáng)調(diào)詢價(jià)工作紀(jì)律,介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、詢價(jià)文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

      4 、詢價(jià)。詢價(jià)小組所有成員集中開啟供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函,作報(bào)價(jià)記錄并簽名確認(rèn),根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則,按照詢價(jià)文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn),確定一至二名成交候選人并排列順序。

      5 、詢價(jià)報(bào)告。詢價(jià)小組必須寫出完整的詢價(jià)報(bào)告,經(jīng)所有詢價(jià)小組成員及監(jiān)督員簽字后,方為有效。

      三、確定成交人

      1 、采購人根據(jù)詢價(jià)小組的書面談判報(bào)告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當(dāng)確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同,采購人可以依序確定其他候選人為成交人。采購人也可以授權(quán)詢價(jià)小組直接確定成交人。

      2 、成交通知。成交人確定后,由采購人向成交人發(fā)出《成交通知書》,同時(shí)將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。

      3 、編寫采購報(bào)告。詢價(jià)小組應(yīng)于詢價(jià)活動結(jié)束后二十日內(nèi),就詢價(jià)小組組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況,編寫采購報(bào)告。

    【電子元件采購工作流程】相關(guān)文章:

    采購流程-采購流程管理01-22

    「采購管理」采購員工作流程10-18

    沃爾瑪采購流程及采購管理07-24

    咖啡的采購流程07-07

    采購的主要流程10-06

    企業(yè)物資采購流程管理05-28

    PPP項(xiàng)目的采購流程步驟10-09

    物料采購及進(jìn)倉的跟蹤流程08-28

    紡織公司采購管理流程08-15

    原材料采購跟單工作流程(精選13篇)06-12

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品久久| 亚洲精品综合久久| 亚洲av午夜成人片精品电影| 久久er国产精品免费观看2| 日韩精品视频一区二区三区| 精品一区二区无码AV| 精品一区二区三区四区| 久久亚洲精品国产精品| 亚洲精品WWW久久久久久| 国亚洲欧美日韩精品| 麻豆精品久久久一区二区| 国产精品免费AV片在线观看| 亚洲午夜国产精品无码| 亚洲国产成人精品久久久国产成人一区二区三区综 | 亚洲国产精品国自产电影| 国产乱码精品一品二品| 日韩精品无码一区二区三区| 亚洲精品国产美女久久久| 亚洲精品456播放| 亚洲国产精品激情在线观看| 日韩亚洲精品福利 | 亚洲精品免费视频| 久久99国产精品久久久| 国产一成人精品福利网站| 国产91大片精品一区在线观看| 国产精品视频一区二区三区无码 | 少妇人妻无码精品视频| 一本色道久久88综合日韩精品| 三级高清精品国产| 亚洲午夜成人精品电影在线观看| 亚洲国产成人久久精品99| 亚洲?V乱码久久精品蜜桃 | 中文字幕亚洲精品资源网| 亚洲日本精品一区二区| 老司机91精品网站在线观看| 成人精品一区二区久久| 国产精品青草久久久久福利99| 国产精品免费久久| 国内精品久久久久影院网站| 国产精品无码素人福利| 精品亚洲一区二区三区在线播放|