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品牌定位對個人發(fā)展的啟示
企業(yè)經(jīng)營管理過程中對品牌、產(chǎn)品、企業(yè)進(jìn)行定位管理的理論，對個人的品牌建設(shè)有借鑒意義么?如果把自己當(dāng)作一個產(chǎn)品，通過定位理論能夠把這個品牌打造出光芒么?下面是yjbys小編為大家?guī)淼钠放贫ㄎ粚�人發(fā)展的啟示的知識，歡迎閱讀。
你需要與眾不同
品牌定位觀念認(rèn)為，現(xiàn)代競爭就是一場搶奪心智的戰(zhàn)爭，而需要在競爭中脫穎而出，品牌需要在潛在客戶的心智中做到與眾不同。
從商品的角度來說，比如腦白金已經(jīng)成功的在消費(fèi)者心目中樹立了一個“送禮就送腦白金”的概念，你若再說“送禮就送XXX”的時候，別人就并不會覺得你與眾不同。但是你如果加一個“給孩子送禮就送黃金搭檔”，你就成功的在原有心智里開辟了一條給孩子送禮的通道，然后就從送禮這塊市場蛋糕里搶到了一個份額。
從個人品牌角度來說，也是如此。比如在公司，當(dāng)別人已經(jīng)認(rèn)為某人是最懂運(yùn)營的人才時，你要去搶占這個心智，便會得罪人而且很難。但是，你可以新開辟一條路，比如你是文案寫得最好的運(yùn)營人才。是的，只要找到你自己的突出競爭優(yōu)勢，當(dāng)有一天，其他人問到這個技能點(diǎn)，大家第一時間想到的就是你，那么你就已經(jīng)成功的搶占了人們的心智了。
成為第一，勝過做得更好
成為第一，是進(jìn)入心智的捷徑。成為第一，勝過做得更好。人都是有先入為主的觀念的，要想改變別人的觀念，要付出更多的努力還不一定能夠成功，甚至有可能給別人做嫁衣，成為第一的陪襯
從商品的角度來說，比如汽車領(lǐng)域的新品做定位的時候，最好的做法就是，如果大家心中已經(jīng)有了“最安全”的車是沃爾沃，“最舒適”的車是奔馳，那你最好告訴大家，“最省油”的車是我，而不是去強(qiáng)調(diào)，我的車更安全，我的車更舒適。
從個人品牌的角度來說，又何嘗不是如此。從來沒有“XXX第二”，一旦被稱為“XXX第二”，你個人品牌就被淹沒了，比如那么多人被稱為“范冰冰第二”，但又有哪一個人真的能夠站到和她同等的位置呢?不過是進(jìn)一步襯托別人的地位而已。比如歌唱比賽，那么多的歌手，你能記住幾個?一般你能記住的，是那個有著第一定位的。比如“唱山歌唱得最好的”，比如“聲音最嘶啞最有感覺的”，比如“那個長得最帥的女人”。所以，如果沒有成為第一，那就趕緊發(fā)掘出自己能夠成為第一的領(lǐng)域吧。
追逐所有目標(biāo)，將讓你一事無成
在商界有太多失敗案例，都是本來已經(jīng)將自己的品牌在某個領(lǐng)域打造成第一，然后迫不及待的就將產(chǎn)品線擴(kuò)展到所有的領(lǐng)域，最后把自己原有定位給打散。這種錯誤，很多品企業(yè)都在犯。與個人而言，更是常常因此而一事無成。
“如果我用10年的時候，去成就自己的某一項(xiàng)職業(yè)，我應(yīng)該選什么方向好?”一位學(xué)生問老師，老師給他的回答是：如果用10年的方向精專一個領(lǐng)域，選什么方向都能成。
是的，明確了定位，就應(yīng)該瞄準(zhǔn)這個定位，完善這個定位，穩(wěn)固這個定位。如果你追逐所有的目標(biāo)，結(jié)局很可能是，你花了很多時間，挖了很多口井，但因?yàn)樗械木继珳\了，一個也挖不出水來。
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