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  • 供應(yīng)鏈管理是什么意思

    時間:2024-07-15 12:08:13 供應(yīng)鏈 我要投稿
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    供應(yīng)鏈管理是什么意思

      供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售商網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的供應(yīng)商、承運人、倉儲設(shè)施、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。

      一、供應(yīng)鏈管理的概念

      供應(yīng)鏈管理是指對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化,以便將顧客所需的產(chǎn)品在正確的時間,按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點,并使總成本最低。

      二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

      供應(yīng)鏈管理主要涉及到4個領(lǐng)域,即供應(yīng)、生成計劃、物流和需求,供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化的生成計劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流(主要指生產(chǎn)物流)和需求來實施的。

      在以上4領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,可以將供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容劃分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中,職能領(lǐng)域主要包括采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、客戶關(guān)系管理等,而輔助領(lǐng)域主要包括設(shè)計工程、會計核算、人力資源和市場營銷等。

      由此可見,物料實體在供應(yīng)鏈中的流動只是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容之一。除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題和實物分銷外,供應(yīng)鏈管理還包括戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶等合作伙伴的關(guān)系管理、供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計劃、基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流(運輸、庫存、包裝)管理等內(nèi)容。

      三、供應(yīng)鏈管理的基本思想

      供應(yīng)鏈管理的基本思想主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      (一)“橫向一體化”的管理思想

      “橫向一體化”又稱水平一體化或整合一體化,是指企業(yè)收購或兼并同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以擴大經(jīng)營規(guī)模的策略。“橫向一體化”的管理思想強調(diào)企業(yè)狠抓核心資源,以提高核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的形成,有助于保持和強化供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系。

      (二)系統(tǒng)思想

      系統(tǒng)思想強調(diào)把供應(yīng)鏈看成是一個整體,而不是由采購、制造、分銷、零售等構(gòu)成的一些分離的功能模塊。

      (三)合作性競爭

      合作性競爭可以從兩個方面理解:一是與過去的競爭對手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享;二是將過去由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作,共同參與競爭,這實際上也提現(xiàn)出核心競爭力的互補效應(yīng)。

      (四)以顧客滿意度為目標

      讓最終顧客滿意是供應(yīng)鏈全體成員的共同目標。供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)可以通過降低產(chǎn)品價格,改善產(chǎn)品質(zhì)量和提高服務(wù)水平等措施來增加顧客所期待的那部分“價值”,從而提高顧客滿意度。

      (五)追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成

      供應(yīng)鏈管理的目標是降低整個供應(yīng)鏈的總成本,包括采購成本、運輸成本、庫存成本等。這就需要節(jié)點企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享,從而大道物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。

      (六)借助信息技術(shù)實現(xiàn)管理目標

      供應(yīng)鏈管理中常用的信息技術(shù)有條碼技術(shù)、射頻識別技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)等。這些信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,用信息技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標是信息流管理的先決條件。

      (七)更加關(guān)注物流企業(yè)的參與

      在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流的作用不可忽視,因為縮短物流周期比縮短制造周期更為關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是一種從整體上響應(yīng)最終用戶的協(xié)調(diào)性,沒有物流企業(yè)的參與,這一目標無法實現(xiàn);


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