下屬如何更好的與領導溝通

時間：2024-09-30 14:28:19 管理溝通我要投稿

下屬如何更好的與領導溝通

　　與領導相處，無論是請示工作、匯報情況，還是提建議、商討問題，都要注意方式方法。掌握與領導溝通的基本技巧，有利于和領導建立良好的關系。

下屬如何更好的與領導溝通

　　一、坦誠相待，主動溝通

　　在工作中，下屬要贏得領導的支持，很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。對工作中遇到的問題，應當及時與領導溝通，以開放而坦率的態度與領導交往，這樣領導才能感覺到你可以信賴，他才能以真心交流的態度與你相處。

　　如果沒有讓領導感受到你的坦誠，即使你對工作非常認真，對工作中存在的問題提出意見是合理的，也未必能得到領導的賞識。因為人是有強烈感情色彩的動物，在感情與理性中間，人們往往側重感情，領導也不例外。

　　在與領導溝通時，還應具有積極主動的態度。一般下屬往往畏懼領導，或迫于周圍人際環境的壓力，不敢主動與領導溝通，自己的設想和建議得不到領導的了解和采納，也就無法施展自己的才華。因此，作為下屬應當主動積極的與領導溝通，這樣才可以讓你的才華有展示的機會。

　　當然，下屬一旦在工作中出現失誤，也要盡早與領導溝通，取得領導的諒解，同時及時得到領導的指導和幫助。

　　二、了解內心，適度贊美

　　下屬只有了解領導的個性心理，才能與他進行良好的溝通。領導者首先是一個人，他有自己的性格、愛好和作風習慣。對領導有清楚的了解，這不是為了庸俗的“迎合”領導，而是運用心理學規律與領導進行溝通，以便更好的處理上下級關系，做好工作。

　　人性中有一種最深切的秉性，就是希望得到他人的贊美，領導也不例外。即使是自己不喜歡的領導，也要給予適度的贊美。

　　下屬應該明白，上級之所以把他安排在這個崗位上，一定有其原因。領導所做的每一件事情，都有他的理由。對于自己看不慣的地方，不要過多的批評、指責和抱怨，更不要當面頂撞或爭論，而應該給予充分的諒解，必要時給予領導適度的贊美。

　　三、敬重仰慕，不卑不亢

　　與領導溝通要把握尺度，在態度上做到不卑不亢。無原則拉關系、套近乎甚至“低三下四”是絕不可取的。你也許擔心自己會因與領導不合而被解雇，更希望能獲得領導的賞識，而每年都有升職加薪的機會，你會把這份工作當做事業成功的墊腳石。

　　因此，對領導阿諛奉承，一味的附和領導，甚至喪失自我，這樣的人也不會得到領導的重視。你應當有自己的立場和觀點，在必要場合，無需害怕表達自己不同的意見，只要你是從工作出發，擺事實、講道理，領導一般也會慎重考慮的。因此，在確認自己工作正確的前提下，對領導應當采取不卑不亢的態度。

　　四、注意場合，選擇時機

　　與領導談問題要注意場合、時機的選擇，辦公室當然是談工作的最佳地點。通常早晨剛上班時，領導最繁忙；而臨近下班又是領導疲憊的時候，因此不要選擇這些時間去與領導溝通，最好在上午十點左右。

　　此時他可能已處理完清晨的事務，這時提出問題和建議，會較容易引起他的重視。但要注意，無論什么時間，如果你發現領導心情不好的話，做好不要去打擾他，否則將會使溝通失敗。

　　總之，下屬與領導溝通，要講究方法、運用技巧。與領導進行有效溝通，保持良好的上下級關系，這不是狡詐詭異，也不是阿諛奉承，而是為人處世的一門學問。

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