管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測模擬習(xí)題及答案

時(shí)間：2024-11-10 09:06:02 管理咨詢師我要投稿

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2017年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測模擬習(xí)題及答案

　　一、多項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測模擬習(xí)題及答案

　　1.以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式一般包括()。

　　A.顧客需求

　　B.管理職責(zé)

　　C.資源管理

　　D.產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)

　　E.測量分析和改進(jìn)

　　參考答案：BCDE

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量符合正態(tài)分布，表明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;反之，則說明產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。正態(tài)分布由()參數(shù)決定。

　　A.極差

　　B.均值

　　C.眾數(shù)

　　D.標(biāo)準(zhǔn)差

　　E.中位數(shù)

　　參考答案：BD

　　3.市場需求預(yù)測的方法包括：定性預(yù)測方法.定量預(yù)測方法，以下()是定量預(yù)測方法。

　　A.購買者意向調(diào)查法

　　B.管理人員意見法

　　C.時(shí)間序列預(yù)測法

　　D.市場試銷法

　　E.因果分析預(yù)測法　管理咨詢師通關(guān)寶典!

　　參考答案：CE

　　參考解析：定量預(yù)測是指根據(jù)有關(guān)的歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行加工處理，對(duì)未來市場前景做出判斷。定量預(yù)測的主要特點(diǎn)是：預(yù)測較為準(zhǔn)確，受主觀影響較小，但預(yù)測方法不夠靈活，有一定的難度，并且對(duì)擁有的數(shù)據(jù)資料有較高的要求。其方法主要有：時(shí)間序列預(yù)測法.因果分析預(yù)測法.回歸分析法.相關(guān)分析法.基數(shù)迭加法等。

　　4.在選擇目標(biāo)市場后，咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場設(shè)計(jì)營銷組合，采取怎樣的方式，使自己的營銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場。一般說來，可選的目標(biāo)市場營銷策略包括()。

　　A.差異市場營銷

　　B.關(guān)系市場營銷

　　C.整體市場營銷

　　D.集中市場營銷

　　E.無差異市場營銷

　　參考答案：ADE

　　參考解析：在選擇目標(biāo)市場后，咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場設(shè)計(jì)營銷組合，采取怎樣的方式，使自己的營銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場。

　　5.咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場營銷競爭策略時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)在目標(biāo)市場的競爭地位。M公司是市場挑戰(zhàn)者，則該公司的市場營銷競爭策略可以選擇()。

　　A.不斷尋求擴(kuò)大市場總需求

　　B.攻擊市場領(lǐng)先者

　　C.攻擊其他市場挑戰(zhàn)者或市場跟隨者

　　D.攻擊地區(qū)性市場的小企業(yè)

　　E.設(shè)法防止或抵御競爭者的攻擊

　　參考答案：BCD

　　6.營銷審計(jì)的特征包括()。

　　A.創(chuàng)造性

　　B.系統(tǒng)性

　　C.客觀性

　　D.政策性

　　E.定期性

　　參考答案：BCE

　　參考解析：營銷審計(jì)的特征：全面性.系統(tǒng)性.客觀性.定期性。

　　7.生產(chǎn)過程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)過程的()。

　　A.連續(xù)性

　　B.周期性

　　C.比例性

　　D.節(jié)奏性

　　E.適應(yīng)性

　　參考答案：ACDE

　　參考解析：生產(chǎn)過程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)：1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性;2.生產(chǎn)過程的平行性;3.生產(chǎn)過程的比例性;4.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性;5.生產(chǎn)過程的適應(yīng)性

　　8.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心，即()。

　　A.以人為中心

　　B.以生產(chǎn)為中心

　　C.以市場為中心

　　D.以產(chǎn)品為中心

　　E.以效率和效益為中心

　　參考答案：ACE

　　參考解析：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心：以市場為中心.以人為中心.以效率和效益為中心。在變革和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程時(shí)，可以采用系統(tǒng)化改造法和全新設(shè)計(jì)法。前者是剖析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地改造流程;后者則是重新設(shè)計(jì)新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績效低的流程。

　　9.資金運(yùn)動(dòng)分為企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)包括：()。

　　A.企業(yè)運(yùn)用所得到的生產(chǎn)要素，生產(chǎn)出社會(huì)所需要的產(chǎn)品，賣給居民戶消費(fèi)，形成社會(huì)產(chǎn)品的流動(dòng)

　　B.企業(yè)籌建需要發(fā)行股票

　　C.長期債券或其他手段募集資本金取得現(xiàn)金

　　D.通過支付現(xiàn)金，購建廠房.設(shè)備和做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

　　E企業(yè)向居民支付生產(chǎn)要素的報(bào)酬，形成居民戶的收入

　　參考答案：BCD

　　10.在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。

　　A.投融資管理

　　B.盈余管理

　　C.價(jià)格管理

　　D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理