<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 比壓縮成本還重要的是創造利潤

    時間:2024-10-12 23:16:40 經營管理 我要投稿
    • 相關推薦

    比壓縮成本還重要的是創造利潤

      質量管理大師戴明說過,企業的資源有80%是看不到的。管理水平低下的企業的特征,是它的管理總是圍繞看得見的20%做文章,而對80%的資源要么渾然不覺,要么略知一二但聽任其自生自滅。具體到成本的管理,低水準的成本管理就是對看得見的、可以反映到賬面的20%的成本進行“管理”。

      成本管理的目標是通過壓縮成本來提高產品和服務的性價比,壓縮、降低成本顯然不是最終的目的。真正的管理有兩個維度。管理首先是“解決問題”。但比“解決問題”更重要的是“創造機會”。前者是戰術性的,后者是戰略性的。很多人在實際的經營和管理中往往大大忽略“創造機會”這個維度,使管理流于“見招拆招”的應付型管理。這樣的管理在解決一個問題的時候,往往引發了新的、更多、更大的問題,在窮于應付此起彼伏的問題中,企業的資源、機會以至于企業整體的競爭力逐漸喪失。

      大刀闊斧削減與生產不相關和弱相關的成本,的確是讓企業轉危為安最常用的方法。人們習慣性地把善于扭虧的企業領導者簡單地稱為“成本殺手”。但真正挽狂瀾于即倒的領導者,從IBM的郭士納、日產汽車的戈恩,到思科的錢伯斯,都不是僅憑壓縮成本(以解決現金流危機),而是通過創造機會(比如IBM是通過使業務轉向基于網絡計算的電子商務解決方案)來使公司重現生機的。如果頭腦中沒有“創造機會”的強烈意識和系統思考的能力,“成本殺手”就是一個以消除麻煩為初衷的“麻煩制造者”。

      所以,以創新為導向,同時針對顯性和隱性成本的成本管理,對于正處在“成本焦慮”中的中國企業顯得格外重要。

    【比壓縮成本還重要的是創造利潤】相關文章:

    外貿成本利潤核算方法11-03

    成本控制,意識比方法重要07-24

    餐飲有效做低成本、高利潤菜品的6大技巧09-04

    PHP的壓縮函數06-21

    注冊會計師《財務成本管理》:利潤中心的業績評價06-10

    怎樣進行利潤核算-有效進行利潤核算的方法技巧10-30

    戰略采購管理的利潤10-19

    GRE寫作時間壓縮技巧05-31

    壓縮視頻文件的方法08-23

    Java文件解壓縮示例08-21

    主站蜘蛛池模板: 精品中文高清欧美| 亚洲精品无码久久久影院相关影片 | 国产精品高清一区二区三区不卡| 精品精品国产国产| 久久免费精品视频| 精品无码AV一区二区三区不卡 | 国内精品久久人妻互换| 人妻偷人精品成人AV| 国产精品成人h片在线| 精品亚洲综合久久中文字幕| 国产日产韩国精品视频| 日韩一区精品视频一区二区| 亚洲精品和日本精品| 久久久精品无码专区不卡| 国产精品亚洲综合一区| 99热精品毛片全部国产无缓冲| 国产成人精品精品欧美| 99在线精品一区二区三区| 国内精品久久久久影院一蜜桃| 特级精品毛片免费观看| 无码人妻精品一区二区三区久久久| 久久久久国产精品麻豆AR影院| 国内精品国语自产拍在线观看 | 国产精品成人久久久久三级午夜电影 | 欧美成人精品欧美一级乱黄一区二区精品在线 | 91精品国产91久久久久久青草| 91精品成人免费国产| 久久香蕉超碰97国产精品| 无码人妻精品一区二区三区66| 亚洲精品无码久久不卡| 欧美精品免费专区在线观看| 欧美成人精品第一区二区三区| 久久五月精品中文字幕| 久久国产精品无码网站| 九九线精品视频在线观看| 精品国产不卡一区二区三区| 精品一区二区三区高清免费观看 | 国产精品成人久久久久久久| 99久久精品免费看国产一区二区三区 | 国产精品天干天干在线综合| 国产精品亚洲二区在线观看 |