績效管理：銷售部獎罰制度

時間：2024-08-06 06:44:06 績效管理我要投稿

績效管理：銷售部獎罰制度

　　每一個公司的銷售部門，都是以為公司做到更高的銷售業績，個人拿到更高的銷售獎勵為工作目的。但在工作的過程中，對于銷售部也有很多的獎罰管理，從而員工獎罰制度也是必不可少的制度之一。以下的銷售部獎罰制度的范本，歡迎參考!

績效管理：銷售部獎罰制度

　　一、獎勵制度

　　凡具備以下條件作為評優秀員工的條件部門給予通報表揚給予獎金鼓勵

　　1、拾金不昧者視情節給予5-50元獎勵。

　　2、工作出色多次受顧客表揚給予5-10元獎勵。

　　3、工作表現突出并能為部門工作提出良好改革建議并給予采納使用給予20-100元獎勵。

　　4、工作認真仔細獨立處事能力強并在工作當中及時發現隱患給予及時妥善處理避免一些突發事情的發生給予10-100元獎勵。

　　5、工作業務技能嫻熟按規定時限或提前很好地完成任務者給予5-10元獎勵。

　　6、每月業務考核成績優秀第一名給予50元獎勵。每月會員售卡第一名者完成任務額售卡量處于酒店第一給予50元獎勵

　　二、懲罰制度

　　1、無故未按時參加部門例會、培訓或未經請假而遲到、早退的扣10元。

　　2、無故遲到早退扣10元。

　　3、無故不執行上級領導工作指令推委扯皮的扣10元。

　　4、違反酒店規章制度受到賓客投訴、存在事故隱患等問題隱瞞事實真相不上報造成嚴重后果扣100元直至扣除當月業績提成。

　　5、接待賓客不主動、熱情扣10元。

　　6、賓客通知單發生差錯未及時修正、補救或通知相關部門扣20元。

　　7、賓客交辦的事項未及時記錄、沒按時按質完成扣10元。

　　8、會議確認后未及時開單、送單導致接待銜接失誤扣10元直至扣除當月業績提成。

　　9、銷售人員答應客人的條件客人到酒店時未守信而導致客人投訴扣100元個人支付答應客人的費用。

　　10、未做好交接班工作延誤賓客交辦的事情扣10元。

　　11、未做好客史資料的整理、保管及統計工作扣10元。

　　12、會議告示牌、橫幅未及時落實辦理扣10元。

　　13、簽到臺未及時落實辦理扣10元。

　　14、未做好預訂控制和信息溝通工作造成接待困難扣10元直至扣除當月業績提成。

　　15、會議接待期間無人跟蹤服務造成接待銜接斷檔扣50元直至扣除當月提成。

　　16、對賓客反饋的有關建議意見未及時向領導匯報扣20元直至扣除當月提成。

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