<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

    時(shí)間:2024-10-22 05:15:29 客戶服務(wù) 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

      客戶是影響醫(yī)院生存的關(guān)鍵,也是醫(yī)院最具戰(zhàn)略意義的資源,更是客戶服務(wù)最應(yīng)該重視的客戶群。以下是小編整理的關(guān)于有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理,希望大家認(rèn)真閱讀!

    如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理

      一、如何判斷大客戶?

      1、歷史消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。

      2、累積消費(fèi)金額。

      3、累積消費(fèi)次數(shù)。

      4、顧客消費(fèi)頻次(以周、月、季度等評(píng)估)。

      5、累積消費(fèi)項(xiàng)目。

      6、累積“老帶新”轉(zhuǎn)介紹次數(shù)、人數(shù)。

      7、累積活動(dòng)參與度、活動(dòng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)力度。

      8、顧客投訴反饋建議次數(shù)、方向。

      二、客戶群分類

      1、根據(jù)顧客基礎(chǔ)信息,上述歷史表現(xiàn)數(shù)據(jù),將顧客細(xì)化分級(jí)。

      2、顧客分層級(jí)管理參考:“一”中的1-8個(gè)主要方面,進(jìn)行區(qū)分界定每個(gè)顧客群的價(jià)值,和可以挖掘的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)空間。

      3、精細(xì)化顧客分類:大客戶(VIP客戶)、主要客戶、普通客戶、一般客戶、潛在大客戶。

      4、分析列舉每個(gè)客戶群最常見的5大需求和5大痛苦點(diǎn),針對(duì)性進(jìn)行客戶服務(wù)管理。

      三、如何進(jìn)行大客戶服務(wù)管理?

      1、制定大客戶標(biāo)準(zhǔn),篩選出20%的大客戶。

      2、再次完善大客戶基礎(chǔ)信息,統(tǒng)計(jì)分析大客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣。

      3、針對(duì)大客戶進(jìn)行需求分析,美麗項(xiàng)目開發(fā),量身定做活動(dòng)方案。具體到每個(gè)大客戶。

      4、建立大客戶流失風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),把控大客戶流失率和再挽救成本。

      5、挖掘、發(fā)現(xiàn)大客戶需求,針對(duì)大客戶升級(jí)美麗項(xiàng)目管理,優(yōu)化美容項(xiàng)目組合,滿足多樣性需求;

      6、保持與大客戶的良好溝通,維持良好的信任感,這個(gè)很重要!

      7、大客戶惠利管理方案,定期釋放大客戶的惠利反饋,這些惠利是本院其它顧客不能享受的,也是顧客在其它醫(yī)院享受不了的,突出大客戶的地位,增加大客戶的粘性。

      8、培養(yǎng)大客戶的忠誠(chéng)度,長(zhǎng)期優(yōu)化工作。

      四、具體方法步驟

      1、細(xì)分客戶部工作,建立大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)與考評(píng)機(jī)制。

      2、進(jìn)行大客戶服務(wù)管理責(zé)任制,具體落實(shí)到客服主管、大客戶服務(wù)專員。

      3、醫(yī)院提供大客戶服務(wù)特別政策和通道,減少溝通協(xié)作成本。

      4、定期進(jìn)行大客戶核心數(shù)據(jù)分析。

      5、大客戶定制化活動(dòng)方案。

      6、大客戶個(gè)性化服務(wù)方案。

      7、大客戶回訪跟進(jìn)方案。

      8、大客戶轉(zhuǎn)介紹惠利方案。

      9、大客戶俱樂部、名媛交際圈。

      五、影響醫(yī)院大客戶服務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素

      1、手術(shù)效果。

      2、服務(wù)品質(zhì),大客戶想要的感覺與惠利。

      3、醫(yī)院、專職客戶人員與大客戶顧客之間的交流和信任。

      4、競(jìng)爭(zhēng)同行的影響與介入。

      5、大客戶標(biāo)準(zhǔn)制定,是否在一開始有效篩選高質(zhì)量的大客戶群體。

      6、大客戶流失管理,是否有逐級(jí)的大客戶流失應(yīng)急策略。

      7、是否始終如一?

      六、影響大客戶忠誠(chéng)度的因素

      1、滿意的就診經(jīng)歷。

      2、顧客消費(fèi)觀念與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念的沖突。

      3、有效的互動(dòng)交流。

      4、獨(dú)到的服務(wù),把握好感覺與惠利。

      5、每次就診顧客在方案設(shè)計(jì)的參與度。

      6、顧客與醫(yī)院的關(guān)系接觸點(diǎn),前臺(tái)、客戶、現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)生等節(jié)點(diǎn)的融洽度與滿意度。

      7、服務(wù)創(chuàng)新,美容產(chǎn)品組合創(chuàng)新,主動(dòng)性與多樣性!

      8、大客戶服務(wù)管理的節(jié)奏把握,周期與力度。

      七、如何提高大客戶忠誠(chéng)度?

      1、優(yōu)先:大客戶優(yōu)先享受新產(chǎn)品體驗(yàn)、特邀專家面診。

      2、專業(yè):提高大客戶服務(wù)管理水平;客服、現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)生、經(jīng)營(yíng)管理。

      3、惠利:除了手術(shù)效果,就是顧客的就診感覺和惠利享受。學(xué)會(huì)送禮,很有必要!

      4、政策:醫(yī)院針對(duì)大客戶管理的工作考慮制定,針對(duì)大客戶“老帶新”制定獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      5、活動(dòng):針對(duì)大客戶量身定制活動(dòng)促銷方案。

      6、對(duì)等:盡可能讓身份對(duì)等的人員,服務(wù)大客戶,身份都是可以包裝的,專業(yè)素養(yǎng)一定要過硬。

      7、體驗(yàn):沙龍、院慶、貴夫人俱樂部等。

      8、堅(jiān)持:始終如一,大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)不因個(gè)人喜好和人員流動(dòng)而經(jīng)常變動(dòng)。

    【如何有效進(jìn)行客戶服務(wù)管理】相關(guān)文章:

    如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理07-22

    如何有效提升客戶服務(wù)質(zhì)量06-29

    如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧05-31

    管理者如何與員工進(jìn)行有效溝通?09-27

    企業(yè)管理如何進(jìn)行有效溝通05-14

    如何進(jìn)行有效的溝通09-07

    高層管理團(tuán)隊(duì)如何有效地進(jìn)行工作08-03

    淺談管理者如何進(jìn)行有效溝通05-15

    如何進(jìn)行有效的員工激勵(lì)07-04

    如何對(duì)硬件CPU進(jìn)行有效維護(hù)10-02

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品视频| 99久久国产综合精品麻豆| 久久久久99精品成人片试看| 国产VA免费精品高清在线| 国产成人精品无码播放| 无夜精品久久久久久| 999国产精品视频| 国产精品欧美亚洲韩国日本| 久久精品人人槡人妻人人玩AV| 亚洲爆乳无码精品AAA片蜜桃| 精品国产爽爽AV| 99久久国产综合精品网成人影院| 精品久久久噜噜噜久久久| 亚洲国产成人乱码精品女人久久久不卡| 国产精品99久久久久久www| 精品国产福利久久久| 国产高清国产精品国产专区| japanese乱人伦精品| 国产成人精品日本亚洲| 精品一区二区三区自拍图片区| 亚洲乱码日产精品a级毛片久久| 久久久久成人精品无码| 精品久久久久久无码免费| 国产精品偷窥熟女精品视频 | 亚洲欧美国产精品专区久久| 99爱在线视频这里只有精品| 99久久久国产精品免费无卡顿| 久久99精品久久久久子伦| 蜜国产精品jk白丝AV网站| 亚洲精品国产av成拍色拍| 最新国产成人精品2024| 亚洲精品午夜无码电影网| 亚洲乱码精品久久久久..| 亚洲国产另类久久久精品小说| 亚洲中文久久精品无码ww16| 无码人妻精品一区二区三区久久| 日本午夜精品一区二区三区电影 | 四虎国产精品免费久久5151| 一区二区三区精品| 国产精品小黄鸭一区二区三区| 国内精品国语自产拍在线观看|