團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力自測(cè)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力自測(cè)

　　在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是指管理者指揮、引導(dǎo)以及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。請(qǐng)通過下列問題對(duì)自己的該項(xiàng)能力進(jìn)行差距評(píng)測(cè)。

　　1.你如何認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系?

　　A.領(lǐng)導(dǎo)是較高層次的管理 B.管理包含著領(lǐng)導(dǎo) C.領(lǐng)導(dǎo)就是管理

　　2.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何看待自己的影響力?

　　A.我是團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿 B.只在工作上對(duì)他們產(chǎn)生影響

　　C.我對(duì)他們的影響有限

　　3.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)?

　　A.以身作則，率先垂范B.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，適當(dāng)幫助C.告知方法，監(jiān)督執(zhí)行

　　4.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任7 .

　　A.言必行，行必果B.加強(qiáng)溝通，讓其了解自己C。不亂承諾，謹(jǐn)言慎行

　　5.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何做到公平對(duì)待每一位團(tuán)隊(duì)成員?

　　A.認(rèn)識(shí)到每一位成員的價(jià)值B.不徇私情C.聽取各方意見，做出公正判斷

　　6.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何減少與團(tuán)隊(duì)的溝通障礙?

　　A.建立多渠道的溝通機(jī)制B.與成員進(jìn)行直接溝通C.鼓勵(lì)成員發(fā)表意見

　　7.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何看待被授權(quán)者的失誤?

　　A.我承擔(dān)主要責(zé)任B.我承擔(dān)部分責(zé)任C.我承擔(dān)次要責(zé)任

　　8.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何用人?

　　A.品德優(yōu)先，注重能力 B.能力優(yōu)先，參考品德 c.資歷優(yōu)先

　　9.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何幫助團(tuán)隊(duì)成員提高水平?

　　A.以身作則，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) B.對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)

　　C.對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　10.作為團(tuán)隊(duì)的管理者，你如何才能與團(tuán)隊(duì)成員打成一片?

　　A.成為團(tuán)隊(duì)的績(jī)效伙伴B.積極承擔(dān)主要責(zé)任C.不斷溝通，加強(qiáng)了解 選A得3分，選B得2分，選C得1分

　　24分以上，說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，請(qǐng)繼續(xù)保持和提升。

　　15～24分，說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力一般，請(qǐng)努力提升。

　　15分以下.說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力很差，急需提升。

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