微商團隊的領導者素質

時間：2024-08-07 22:58:11 領導力培訓我要投稿

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微商團隊的領導者必備素質

　　作為一個合格的微商，專業的銷售人員，優秀的領頭羊，必須具備以下幾點，一起看看微商團隊的領導者必備素質吧！

微商團隊的領導者必備素質

　　1、朋友圈干凈，利落，有營養。

　　通訊錄好友拉黑你，屏蔽你，是取決你朋友圈的質量。朋友圈塑造的吸引人，加進來的新人會時刻關注你的朋友圈動態，就像有個老師的朋友圈，每個人看了都說太吸引人了，他的一條動態，你復制過去就能賺錢，這樣的朋友圈有誰會屏蔽。你們會嗎？

　　2、定期檢查自己和代理的產品專業知識，跟蹤培訓強化。

　　微商想要成交率高，就必須對產品了如指掌，人家問什么你都能回答，能讓對方覺得你非常專業。換位思考，在明確自己需要什么產品時，你是愿意被哪種人成交？是那種一問等半天，還是既能馬上回答你的問題，還能幫你去除疑慮的微商賣家？

　　3、定期做銷售知識的培訓，針對代理薄弱環節培訓，總結針對代理出現的問題去培訓。

　　微商，其實就是營銷過程，很多時候話術不過關，會讓很多意向代理和買家流失。所以要定期給代理做銷售知識培訓，針對代理薄弱環節去整理課件培訓，還有針對代理出現的解決不了的問題，給他們講解培訓。

　　培訓完督促代理執行，假如有不進取的代理，那么你可以有相應的獎罰，或者可以讓代理帶動代理。

　　4、創新型銷售，新的點子、方法去吸引眼球。

　　朋友圈的新東西，利用實時熱點，爆炸點，去吸引朋友圈的眼球，讓更多人關注到你，對你產生興趣。微商的形式都在變化，如果你用的都已經被別人用濫的方法，你覺得會有吸引力嗎？

　　所以一旦你有新點子，立馬教下面代理去執行，要抓住時機。時刻保持警惕感！

　　5、是否正視自己與代理的正確關系，給予他們正確的銷售理念。

　　我覺得上家和代理之間的關系，并不是企業單位那樣上司和下屬的關系，沒有隸屬關系，只有合作關系，相互幫助扶持，互惠互利，共同成長。所以我一般都不會稱為代理，而都是叫小伙伴，因為我的代理就是我的合作伙伴，我們有共同的信念，做著共同的事業。共同達到雙贏。

　　6、人脈不能斷，時刻給人脈換血。

　　人脈不換，死粉不清，新的活粉不進，沒新人關注你。不要以為加人只是新手微商要做的事情，其實只要你做微商，你就得為自己的人脈圈不停的換新鮮血液，因為通訊錄5000人，不可能讓每個人都關注你，喜歡你，你就要在這中間定期清理那些不關注你的，從來不和你互動的人。當然如果你已經站在了一定的高度，那么每天來加你的人都會不斷，真正的你若盛開，蝴蝶自來；你若精彩，天自安排。

　　像我去年微信人數就滿了，所以我每天都會花一部分時間來清理死粉，那些人來沒聊過的或者屏蔽刪除的及時清理掉。

　　7、跟上微商潮流，傳達微商最新動態

　　2016的微商只會是更加品牌化、團隊化，打造個人品牌，團隊互相幫助配合，借助團隊名氣，在微商大潮來臨之前，圈住自己的魚塘。如果還是單打獨斗，追求爆款，那么肯定會淘汰。大家可以想想，自己站對隊伍了嗎？

　　8、是否懂銷售。

　　（1）充實自己的專業產品知識，美容護膚知識

　　（2）豐富銷售知識。

　　微商是需要談判技巧的，那么就和你的銷售知識息息相關，假如你連交流都有問題，那微商之路是非常坎坷的。只有你豐富了自己，了解很多的美容護膚，或者金融方面的知識，在某一領悟比較精通，你才能讓下面的人佩服你，服務你，從而跟著你干。你要樹立在人家心目中，你是老師，偶像的形象。

　　我最后總結一個字，就是懶！

　　只要你去執行，每個環節都做好了，肯定是不會有銷售瓶頸的。大家都要努力，要不斷的去實現自我價值。這樣你的人生才會綻放。

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