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  • 能源審計的方法

    時間:2024-06-29 04:09:04 能源審計師 我要投稿

    能源審計的方法

      企業能源審計的基本方法是調查研究和分析比較,主要是運用現場檢查、數據審核、案例調查以及盤存查帳等手段,必要時輔助以現場測試。下面和小編一起看看能源審計的方法吧!

      能源審計的方法

      能源審計的基礎是統計,統計的基礎是計量,因此,在能源審計中,要特別注意以下兩個方面:

      ①首先要了解企業內部機構設置和生產工藝流程,熟悉企業內部經濟責任制及落實情況,只有這樣才能摸清企業的管理狀況(如機構、人員、職能、制度、指標等)和能源流程,為能源審計分析打下基礎;

      ②詳細了解被審計企業的計量和統計狀況,確定計量儀表的準確程度和統計數據的真實程度。

      1)、收集各種數據、資料、檢查的帳目

      收集企業能源消耗數據時需要注意:

      一是企業能源收支平衡表盡量與國家統計局的報表相近;

      二是能源實物量不可用等價值、當量值等;

      三是注重生產工藝和企業能源轉換系統報表數據;

      四是要編制企業綜合的能源平衡表。

      2)、產品產量核定方法

      產品產量指合格產品的數量。產品產量是計算單位產品能耗(或車間單耗)的.基準,產品產量統計不準確,必將導致能耗指標的失真。

      注意:

      ①產品包括成品、半成品、在制品、半成品等;

      ②非標準品應當折算成標準品;

      ③產品產量核定必須通過倉庫物資的盤查與來往賬目相互關聯核定;

      ④多種產品的按產值計算。

      3)、能源消耗資料核定方法

      能源消耗數據的核定應遵循以下原則:

      ①企業能源消耗的資料需與對應產品的生產時間、使用范圍一致;

      ②核定企業外購能源數量和品質;

      運耗、虧噸、儲損、質量降低、扣水扣雜、計量不準、化驗不準,折標不準,極易造成結算不準和能耗不準。

      ③企業產品能耗應減去外加工和外銷部分;

      ④根據實際需要編制企業能源網絡圖和能源消費實物平衡表;

      ⑤企業能源消耗數據核定應分品種進行非生產系統用能與損失能源量的計算,并對其合理性加以分析,進行合理分攤 ;

      ⑥企業產品能耗的可比性:不同規模,不同原料,不同設備,不能簡單對標,應在設備、工藝、規模相同時,尋找問題和差距。

      4)、能源價格與成本核定方法

      一種能源多種價格應采用加權平均法,能源價格確定應與財務往來賬目一致。

      5)、企業能源消耗技術指標評價分析方法

      ①生產系統單位產品能耗(可分解成分廠、車間、工段小指標);

      ②企業單位產品能耗(含輔助生產體系、辦公、機修、化驗、研發等);

      ③企業單位產值能耗(對多種產品,產品計量單位不同時);

      ④主要用能系統和設備能源利用效率指標。

      6)、企業能源利用狀況的綜合評價方法

      ①按企業能源流程,進行合理用熱,合理用電,合理用水,合理用油的分析評價;

      ②企業生產組織系統與能源供應系統的合理匹配分析評價;

      ③企業能源轉換系統或主要耗能設備的能源轉換效率與負荷合理性的分析評價;

      ④企業用能設備及工藝系統的分析評價;

      ⑤企業能源利用的經濟效益分析評價;

      ⑥企業能源綜合利用水平和環境效果的分析評價。

      7)、企業能源管理(管理節能)診斷分析評價方法

      合理組織生產

      提高生產效率,提高產品產量和質量,減少殘次品率,利用電網低谷電組織生產,均衡生產,減少機器空轉,各種用能設備是否在最佳經濟運行狀態,排查生產管理方面的“跑冒滴漏”,提高生產現場的組織管理水平,減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。

      合理分配能源

      不同品種、質量的能源應合理分配使用,減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備,提高能源和原材料的利用效率。

      加強能源購進管理

      提高運輸質量,減少裝運損耗和虧噸,強化計量和傳遞驗收手續、提高理化檢驗水平,按規定合理扣水扣雜等。

      加強項目的節能管理

      新上和在建、已建項目是不是做了“節能篇” 論證,核算其經濟效果、環境效果和節能效益是否達標。

      對節能項目進行準確的能效評價。

      規章制度落實情況

      企業能源管理各種規章制度是否健全合理,是否落實到位,如能源、物資的招標采購競價制度,對質量、計量、定價、驗收、入庫、票據、成本核算是否嚴格把關,要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業在管理方面存在的問題比較多,漏洞多,浪費大,管理節能是不花錢的節能,只要加強管理,嚴格制度,就能見效。

      8)、裝備和工藝技術對標分析評價方法

      通過檢測,檢查耗能設備運行狀況及存在問題;

      通過檢測,檢查生產工藝的技術狀況及存在問題;

      調查了解工人的操作水平、崗位技能狀況及存在問題;

      通過調查了解,弄清企業資源綜合利用狀況,如余熱、廢氣、廢水、廢渣的回收利用情況;

      調查理清企業能源的梯級利用狀況,如熱電(冷)聯產等;

      供電、供熱管網和設備的運行狀況及維修保養、保溫等;

      企業產品結構的合理性等。

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