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品牌管理六大失敗原因
定位缺乏個性
品牌定位作為品牌經(jīng)營的一個首要環(huán)節(jié)，對于品牌的提升起著舉足輕重的作用。品牌定位必須講求科學準確，尤其是產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，品牌的定位更要注重通過表現(xiàn)品牌的某種獨特形象，側(cè)重宣揚品牌的獨特個性，借此提高品牌的價值，光大品牌的形象，而不能泛泛定位，否則就很難得到目標消費群體的認同，從而影響品牌的擴張。
一味攀附名牌
目前相當一部分企業(yè)通常采取比擬名牌來給自己的產(chǎn)品定位，有的甚至刻意模仿名牌產(chǎn)品的形象和經(jīng)營手段，這樣做固然可以在一定程度上借有名之光來使自己品牌生輝，但殊不知品牌經(jīng)營應因產(chǎn)品而異，視情況而定，必須適合自身的產(chǎn)品特點和市場特性，有針對性地采取有效的經(jīng)營策略和手段，否則只會使品牌經(jīng)營之路越走越窄，直至末路。
過分追求利益
盈利最大化是品牌經(jīng)營所追求的目標，這里關鍵在于追求的是單一利益還是多重的利益?如果品牌經(jīng)營只是一味追求單一的眼前利益，貪一時之利，最終只能造成急功近利，使品牌發(fā)展后勁乏力。因此，在品牌經(jīng)營中必須注重眼前的利益和長遠利益的統(tǒng)一，堅持經(jīng)濟利益和社會利益的相結合。
忽略品牌內(nèi)涵
從某種程度上講，品牌內(nèi)涵決定著品牌的經(jīng)營，支撐著品牌的發(fā)展，它不僅是企業(yè)理念的有效傳遞，也是區(qū)別于其他品牌的標識。因此，品牌經(jīng)營不能忽略內(nèi)涵，當前尤其要注重把文化融入品牌，以提升品牌的品位，彰顯品牌的特性。
貶損競爭對手
有些企業(yè)在品牌經(jīng)營中，經(jīng)常會通過與競爭對手的比較來宣揚自身的品牌，有的甚至在品牌定位中動不動就自我標述所謂的“第一”，期望以此鞏固自身的領先地位，這種做法實際上極易引起群體的反感。企業(yè)在品牌經(jīng)營時，應該實事求是，客觀看待自己，公正對待別人，明智之舉應該是以有效的經(jīng)營手段來進行市場運作，推動品牌的發(fā)展。
忽視更新充實
品牌是產(chǎn)品的標識，也是企業(yè)的旗幟。品牌必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過不斷更新充實，得以擴張和發(fā)展，使其在繼承中不斷升華，聯(lián)想等國內(nèi)外著名品牌的換標，就足以說明一切。如果在品牌經(jīng)營中，墨守成規(guī)，其結果只能使品牌日漸萎縮，從而逐步降低品牌的價值。
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