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  • 讓你更懂品牌管理的八大重要法則

    時間:2024-09-22 17:22:20 品牌管理 我要投稿
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    讓你更懂品牌管理的八大重要法則

      如何進行品牌管理,品牌管理有哪些法則大家知道嗎?下面,小編為大家分享讓你更懂品牌管理的八大重要法則,希望對大家有所幫助!

      少即是多

      不求自己的產(chǎn)品功能多么完善,而是希望產(chǎn)品的某項單一功能在同類中做到最好。

      案例:1997年,蘋果公司瀕臨絕境,虧損高達10億美元。喬布斯回歸后大刀闊斧進行改革:70%的產(chǎn)品線被砍掉,重點研發(fā)的產(chǎn)品也只能4款,最終使得蘋果重回正常軌道,至今蘋果依舊是智能手機界翹楚。

      啟示錄:正所謂大道至簡,一味貪圖"大而全”往往適得其反,因此要學會做減法。精準定位、抓住痛點,有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到極致。

      摩爾定律

      每18個月,計算機等IT產(chǎn)品的性能將翻一番,或者說相同性能的計算機等IT產(chǎn)品,每18個月價錢會降一半。

      案例:1975年,在一種新出現(xiàn)的電荷前荷器件存儲器芯片中,含有將近65000個元件,與1965年摩爾的預言一致。

      啟示錄:從摩爾定律可以預測互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,IT公司必須在一個可波動的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。

      蹺蹺板定律

      要讓對方高一些,就必須使自己低一些;要讓自己高一些,就必須使對方低一些。

      案例:人際交往中的蹺蹺板定律,在中國互聯(lián)網(wǎng)和中國經(jīng)濟之間依然適用。1998年,亞洲金融危機,中國經(jīng)濟災難年,但是,網(wǎng)易、搜狐等大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始起步,新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721等誕生。2004年,經(jīng)濟低迷,卻有9家互聯(lián)網(wǎng)公司在美國和香港上市。

      啟示錄:誰都希望對方把自己抬起來,要想被抬起來,自身重量就要比對方重;要想雙方一起上升,輕的一方就要不斷增加自身的重量。

      達維多定律

      一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導地位,就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。

      啟示錄:互聯(lián)網(wǎng)迭代速度相當快,企業(yè)必須及時淘汰舊產(chǎn)品,不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,做第一個吃螃蟹的人,才能建立行業(yè)游戲規(guī)則,保持領先地位。

      2秒定律

      網(wǎng)頁加載時間如果超過2秒,很大部分用戶將不再愿意繼續(xù)等待,而是直接關閉網(wǎng)頁。

      啟示錄:對于網(wǎng)站而言,不僅要有海量、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,還要在最短時間內(nèi)給用戶提供最快速、流暢、穩(wěn)定的加載,以保證良好的用戶體驗。

      免費法則

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費使用自己的產(chǎn)品,以積累大量的用戶。

      案例:1998年3月16日,www.163.net 作為國內(nèi)第一個全中文界面免費電子郵箱系統(tǒng)進入人們視線,并且一炮走紅,注冊用戶數(shù)以每天2000人的速度增加,半年內(nèi)用戶數(shù)達30萬。1998年底,網(wǎng)易近400萬元的利潤都是來自于銷售免費電子郵箱系統(tǒng)等軟件和后續(xù)的升級服務。

      啟示錄:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最厲害的武器就是免費。免費能讓用戶更輕松地克服使用產(chǎn)品的心里障礙,從而快速搶占市場。但免費絕不是目的,10億免費用戶背后是想達到100萬人付費的目的。

      721法則

      一個超級公司會占據(jù)市場的70%的份額,老二會占據(jù)20%左右的份額,剩余的10%由幾家小公司分食。

      案例:美國搜索市場,Google曾占70%市場份額,Yahoo占據(jù)20%,而其他企業(yè)則只占10%。

      啟示錄:自由競爭將引起生產(chǎn)的相對集中,當生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段,在資本的作用下就將形成行業(yè)壟斷。

      250定律

      每一位顧客身后,大約有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個人的好感;反之亦然。

      啟示錄:對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,用戶同樣是上帝。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視每個用戶的需求與體驗,重視每個細小環(huán)節(jié),避免連帶效應。

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