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  • 中小企業(yè)如何突圍

    時(shí)間:2024-08-01 01:03:50 品牌管理 我要投稿
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    中小企業(yè)如何突圍

      引導(dǎo)語:如今,行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,幾乎每個(gè)行業(yè)都是由有影響力的品牌巨頭在行業(yè)內(nèi)控制著絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。下面是yjbys小編為你帶來的中小企業(yè)如何突圍,希望對(duì)你有所幫助。

      我國中小企業(yè)的平均市場(chǎng)壽命是7年,只有極少數(shù)的企業(yè)能發(fā)展成為大企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,很多掙扎在市場(chǎng)底層的中小企業(yè),無一不是在企業(yè)發(fā)展的路上遇到品牌發(fā)展的障礙,才明白原來小企業(yè)也需要做品牌。

      但目前中小企業(yè)品牌建設(shè)存在以下3誤區(qū):

      一、品牌PK銷量,選擇銷量。

      有這樣的一個(gè)案例。有一家企業(yè)接到一筆訂單,客戶要求生產(chǎn)不符合國標(biāo)的偷工減料低價(jià)位的產(chǎn)品。為了利潤,很多企業(yè)可能會(huì)選擇接單。銷量是企業(yè)生存的需要,但是卻又從另一方面反映了企業(yè)目光的短視。不可否認(rèn),銷量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),但在占領(lǐng)一定市場(chǎng)之后,要謀求更大的發(fā)展,就必須要做品牌。品牌意味著品質(zhì)、信譽(yù),以及社會(huì)責(zé)任等多方面的信息。要銷量可能產(chǎn)生短期利潤,卻犧牲了長期利益。

      二、品牌缺乏質(zhì)量的支撐

      牛根生說過,“沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù)”。當(dāng)質(zhì)量與廣告不能夠相得益彰時(shí),大量的廣告投入不僅是浪費(fèi),更是懸掛在企業(yè)脖子上的一把利劍。廣告?zhèn)鞑サ迷接行В髽I(yè)面臨死亡日期也就來得越快。盡管很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,但還是有很多企業(yè)鋌而走險(xiǎn),“央視標(biāo)王”的紛紛落寞就是最好的證明。

      在品牌管理過程中,缺乏質(zhì)量的支撐是走不遠(yuǎn)的,因此企業(yè)在做品牌時(shí)必須先從質(zhì)量抓起。重視宣傳與包裝,卻忽視質(zhì)量在品牌創(chuàng)建過程中的重要性,進(jìn)行虛假宣傳,都會(huì)給品牌創(chuàng)建埋下隱患。

      三、做品牌=做廣告

      做品牌就是做廣告嗎?這個(gè)問題是很多企業(yè)老板經(jīng)常會(huì)碰到,并且需要回答的問題。然而在很多企業(yè)的觀念中,都認(rèn)為做品牌就是做廣告。廣告是品牌建設(shè)必不可少的環(huán)節(jié),但廣告絕不是品牌建設(shè)的全部。品牌不是廣告壘起來的,而是是產(chǎn)品與消費(fèi)者心理的總和。

      同時(shí),品牌建設(shè)與品牌管理不是一朝一夕的的事情,眾所周知的世界品牌都是有著幾百年的發(fā)展歷史。對(duì)于中小企業(yè)而言,品牌建設(shè)一定要耐得住寂寞,設(shè)定科學(xué)合理的目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性地取舍,把與品牌方向不符的機(jī)會(huì)、資源舍棄,再把有利于實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)的資源進(jìn)行聚焦,只要持之以恒地堅(jiān)持這個(gè)目標(biāo) 不動(dòng)搖,中小企業(yè)打造出自己的品牌不是難事。

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