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  • 新員工崗前培訓(xùn)

    時(shí)間:2024-07-13 15:06:31 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿

    新員工崗前培訓(xùn)

      引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)為了不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要構(gòu)建一套系統(tǒng)完善的人力資源管理制度,而員工技能培訓(xùn)與開發(fā)是重中之重。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的新員工崗前培訓(xùn),希望對(duì)你有所幫助。

    新員工崗前培訓(xùn)

      我公司這對(duì)相關(guān)員工展開實(shí)際的新員工崗前培訓(xùn)。

      (1)參加培訓(xùn)的中請(qǐng)人 (2分) 集團(tuán)公司宣傳處室,集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      (2)參加培訓(xùn)的目的 (3分) 讓新員工更進(jìn)一步的融入公司這個(gè)大家庭中

      (3)參加培訓(xùn)的項(xiàng)目 (3分) 員工介紹、公司簡(jiǎn)介、公司精神的灌輸

      (4)參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式 (3分)

      (5)培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平 (3分) 將公司的事當(dāng)做自己的事為最終根本

      (6)培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位 (2分) 根據(jù)公司要求進(jìn)行分配

      考核表:

      會(huì)議議程

      一、 相互認(rèn)識(shí)

      針對(duì)新員工略微表現(xiàn)的膽怯、及放不開的性格及相關(guān)的顧慮讓各自先對(duì)自己進(jìn)行介紹,然而必須控制節(jié)奏。(固定介紹的方式)

      二、 灌輸對(duì)公司的認(rèn)知

      對(duì)于新員工的茫然、不知所措及時(shí)的打斷。然后針對(duì)公司的的簡(jiǎn)介方面進(jìn)行介紹及相關(guān)的歸納。(所用資料:公司簡(jiǎn)介)

      三、 具體的對(duì)新員工闡述公司的理念,公司要的是什么? 具體內(nèi)容:

      請(qǐng)問各位一個(gè)問題,家是什么?

      家不是裹著回憶的大衣,也不是什么歸處。家到底是什么?家是“你”放個(gè)屁都沒人責(zé)怪你的地方。

      希望你們明白建筑公司將是你們第二個(gè)家。

      四、 讓新員工更加的融入集體

      你叫什么?

      XXX(具體的個(gè)人姓名)

      你們叫什么?(請(qǐng)大家一起回答我)

      請(qǐng)問大家整齊么?當(dāng)然個(gè)自的名字不一樣,我的要求看是很過分,是么?那么你們可以用同樣的問題問一下老員工。比方我。

      你叫什么?你們叫什么?

      Xxx、(公司名稱)人

      好了,該我了不是么?為了公平嘛!是該到我了

      你的名字叫什么?你們的名字是什么?

      五、 公司的規(guī)章制度及新員工的要求。

      人是群居動(dòng)物,起碼的為人我想大家都懂。對(duì)么?那么既然是群居動(dòng)物就會(huì)有交集,就會(huì)有感情。那么請(qǐng)問下你們有最最信服的人么?(隨便問下兩個(gè)人)哦,對(duì)了。你們對(duì)你們最最信服的人會(huì)尊重么?那么我告訴你們,世界上除了你們信任的人還有你們必須尊重的東西。(員工守則、公司制度)

      六、 公司對(duì)員工工作態(tài)度的要求是什么

      大家看過壁畫么?最后一段臺(tái)詞記得么?閆妮最后問了所有的人說:“你們說我美嗎?”我也想問你們一個(gè)問題。你們看我?guī)浢?謝謝。

      請(qǐng)問這到底是為什么呢?請(qǐng)問我現(xiàn)在在干什么?錯(cuò),我在工作,而且我在很認(rèn)真的工作。所以呢?(你們剛才的回答可以在讓我聽下么?)你們想像我一樣、哦對(duì)是帥或是美么?你們知道該怎么做么? 下發(fā)相關(guān)資料:公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、部門負(fù)責(zé)人意見表。

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