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企業(yè)文化建設初步建議
引導語：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的實踐互動中所形成的并且為企業(yè)的成員所普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規(guī)范和思維模式的綜合。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)文化建設初步建議，希望對你有所幫助。
積淀傳統(tǒng)塑輝煌
企業(yè)文化的總結(jié)和提煉是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外彰顯形象。企業(yè)的好思想、好作風、好傳統(tǒng)是企業(yè)引以自豪的寶貴精神財富。建立較為完善的、標準化的企業(yè)文化體系為實現(xiàn)企業(yè)新的大發(fā)展打好基礎。
總結(jié)企業(yè)文化優(yōu)勢
歷史優(yōu)勢
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷史，總結(jié)企業(yè)的好傳統(tǒng)、好文化、好精神。把歷史財富轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的精神動力。 行業(yè)優(yōu)勢
總結(jié)企業(yè)所在行業(yè)的社會價值和在同行業(yè)中所具有的優(yōu)勢，挖掘行業(yè)的內(nèi)涵，提煉提高社會認知和職工的職業(yè)自豪感的精神要素。
科研優(yōu)勢
企業(yè)在專業(yè)領域的技術(shù)優(yōu)勢
文化優(yōu)勢
企業(yè)在工作實踐中所表現(xiàn)和總結(jié)出的精神面貌。企業(yè)在文化活動方面的實踐經(jīng)驗。
企業(yè)文化建設的目的
“企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價值觀
滲透到經(jīng)營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益的提高。”
提煉企業(yè)的精神資產(chǎn)，統(tǒng)一職工的價值觀念，促進規(guī)范化管理，提升服務質(zhì)量
企業(yè)文化建設的實施
理念建設
制度建設
視覺及環(huán)境建設
理念建設
發(fā)展目標(發(fā)展定位)
發(fā)展理念
核心價值觀(企業(yè)精神)
服務理念
制度建設
崗位制度
服務流程及規(guī)范
福利制度
學習制度(培訓制度)
表彰制度
宣教制度
危機管理制度
職工行為規(guī)范
視覺及環(huán)境建設
視覺形象是依附與機構(gòu)理念的，但卻是依靠它廣泛傳播，它是機構(gòu)文化、理念的重要載體。所以一定要清晰認識視覺形象的重要性，以藝術(shù)化、國際化、簡潔易讀的設計，來給予社會強有力的視覺沖擊,來樹立企業(yè)的形象。
企業(yè)標識系統(tǒng)
導視系統(tǒng)(戶外、戶內(nèi));
戶外展示、廣告系統(tǒng);
文化宣貫系統(tǒng);
辦公形象系統(tǒng);
職工形象系統(tǒng)
禮品系統(tǒng);
企業(yè)文化建設宣貫落實形式
1、晨會、夕會、總結(jié)會
2、思想小結(jié)
3、張貼宣傳
4、樹先進典型
5、網(wǎng)站建設
6、權(quán)威宣講
7、外出參觀學習
8、故事
9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
10、文體活動
11、引進新人，引進新文化
12、開展互評活動
13、領導人的榜樣作用
14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊
15、企業(yè)文化培訓
經(jīng)過系統(tǒng)的梳理和完善企業(yè)內(nèi)部文化并一以貫之的執(zhí)行宣貫，必將使物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化感染力有較大的提升。提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且培養(yǎng)和樹立使員工對企業(yè)的深厚感情。凝聚員工人心，強化員工的使命感、自豪感。引領企業(yè)努力奮進!