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危機時刻，廣告首當其沖
多年的媒體經(jīng)驗告訴我，當經(jīng)濟危機來臨的時候，許多企業(yè)首先想到的是砍廣告費。畢竟這在很多企業(yè)家或者老板眼里是一筆完全沒有必要開支。但不是企業(yè)成功的案例告訴我們：恰恰正是那些沒有砍掉廣告費的企業(yè)，反而逆勢而上，恰當而大膽投入，最終成為了最大的受益者，如太陽雨公司在大家認為經(jīng)濟危機時，出乎很多人意料地拿下了央視黃金標段，很快就見到了成效。一些企業(yè)在危機時刻，依然堅持投入廣告，甚至增加廣告投入，當經(jīng)濟恢復的時候，企業(yè)也恢復得最快。
危機時刻是對企業(yè)的考驗：對行業(yè)發(fā)展前景的把握，對企業(yè)發(fā)展的信心、企業(yè)魄力等多方面的體現(xiàn)。這也是我們常說：“別人的危機就意味著我們的機會。”危機時刻，也許就是企業(yè)彎道超車的絕佳機會。前提是，企業(yè)家和企業(yè)必須對企業(yè)以及行業(yè)有前瞻性眼光，兼?zhèn)涓矣谕度氲钠橇Γ馕C的能力等。不少企業(yè)在自怨自艾中瞻前顧后錯失了良機，投入吧，害怕失敗，不投吧，又害怕沒有機會。于是，不少企業(yè)家沉浸在歷史中，“10年前，我如果這樣做，可能今天企業(yè)就發(fā)生了天翻地覆變化。”是啊，10年前按照今天方法也許會大放異彩。可時光不能倒流。而任何時候主動出擊都不晚，關鍵看自己的信心、決心、魄力以及把控能力!
因此，成熟的企業(yè)當經(jīng)濟不景氣的時候是善用廣告費，不會輕易砍掉廣告費!
正所謂：”正合奇勝“。出其不意攻其無備，勝算把握更大。
不走尋常路，更容易成功!我堅信：“進窄門者得永生。”
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