物流管理基本原則

物流管理基本原則

　　一、物流管理的總原則——物流合理化

　　物流管理的具體原則很多，但最根本的指導原則是保證物流合理化的實現(xiàn)。所謂物流合理化，就是對物流設備配置和物流活動組織進行調(diào)整改進，實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務上，即以盡可能低的物流成本，獲得可以接受的物流服務，或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平。

　　二、物流合理化的基本思想

　　物流活動各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長的關系，物流合理化的一個基本的思想就是“均衡”的思想，從物流總成本的角度權衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。

　　三、物流管理面臨的新挑戰(zhàn)

　　很多先進的信息技術的出現(xiàn)，極大的推動了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統(tǒng)的觀念來認識信息時代的物流，物流也不再是物流功能的簡單組合運作，它已是一個網(wǎng)的概念。加強連通物流結點的效率，加強系統(tǒng)的管理效率已成為整個物流產(chǎn)業(yè)面臨的關鍵問題。

【物流管理基本原則】相關文章：

品質(zhì)管理的基本原則03-17

薪酬管理基本原則03-06

企業(yè)溝通管理的基本原則02-26

質(zhì)量管理的基本原則01-02

幼兒園危機管理的基本原則08-06

物流的管理層次-物流知識12-29

怎樣管理物流車隊-有效管理物流車隊的方法01-23

質(zhì)量管理八項基本原則01-20

溝通管理的三個基本原則08-19