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  • 項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

    時間:2024-09-29 10:52:06 項目管理 我要投稿
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    項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

      (一)決策階段的質(zhì)量管理

      此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較,決定項目的可行性和最佳方案。

      (二)施工前的質(zhì)量管理

      施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是:

      1.對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。

      2,對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括:

      (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;

      (2)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;

      (3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;

      (4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;

      (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;

      (6)審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;

      (7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;

      (8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;

      (9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;

      (10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

      3.配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

      4.審閱進度計劃和施工方案。

      5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。

      6.對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。

      7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

      8.對工地各方面負責(zé)人和主要的施工機械進行進一步的審核。

      9.做好設(shè)計技術(shù)交底,明確工程各個部分的質(zhì)量要求。

      10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。

      11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險工作。

      12.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。

      13.全面檢查開工條件。

      (三)施工過程中的質(zhì)量管理

      1.工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。

      (1)確定工程質(zhì)量控制的流程;

      (2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素;

      (3)及時檢查工序質(zhì)量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;

      (4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。

      2.設(shè)置質(zhì)量控制點 對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。

      3.工程質(zhì)量的預(yù)控

      4.質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括:

      (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查,并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;

      (2)分項工程施工前的預(yù)檢;

      (3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查;

      (4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;

      (5)單位工程的質(zhì)檢驗收;

      (6)成品保護質(zhì)量檢查。

      5.成品保護

      (1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品;

      (2)采用適當(dāng)?shù)谋Wo措施;

      (3)加強成品保護的檢查工作。

      6.交工技術(shù)資料 主要包括以下的文件:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明,設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。

      7.質(zhì)量事故處理 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析,并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位,由各方共同解決。

      (四)工程完成后的質(zhì)量管理

      按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。

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