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萬達營銷管理的模式
我們常說成功是一個不斷積累的過程，對企業(yè)來說，企業(yè)的核心是營銷，營銷的核心是管理。企業(yè)需制定匹配的營銷管理模式，唯有掌握核心，方可操控市場。萬達作為一個企業(yè)，正是這樣在營銷管理過程中密切關(guān)注市場變化，從總體的角度出發(fā)，判斷市場變化及發(fā)展趨勢，不斷地增強適應(yīng)環(huán)境的能力，從而一步步走到今天。
訂單地產(chǎn)，全國首創(chuàng)商業(yè)模式
萬達集團在全國率先提出訂單地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，按照不同業(yè)態(tài)的需求進行設(shè)計和建造，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班既滿足主力店商家的物業(yè)需求、充沛的經(jīng)營保障，同時為步行街商家提供強大的人氣支持。
規(guī)劃設(shè)計，提升商業(yè)經(jīng)營需求
萬達集團在多年的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中，形成項目選址、規(guī)劃設(shè)計、訂單招商、開發(fā)建設(shè)、運營管理等商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的、完整的產(chǎn)業(yè)鏈，始終以商業(yè)經(jīng)營為核心，專注研究商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)律。
滿場開業(yè)，迅速形成商圈效應(yīng)
萬達集團始終將萬達廣場滿場開業(yè)作為基本原則，避免部分商家先開業(yè)，苦熬培育期的局面，為每個商家創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件和經(jīng)營環(huán)境，充分體現(xiàn)購物中心的規(guī)模優(yōu)勢，迅速形成商圈效應(yīng)。
合理配置，有力保障穩(wěn)場旺場
萬達廣場對經(jīng)營業(yè)態(tài)進行合理的規(guī)劃和配置，適當加大主力店和餐飲娛樂業(yè)態(tài)的經(jīng)營占比，依靠它們自身的品牌優(yōu)勢、經(jīng)營能力、聚客能力，增強萬達廣場的整體經(jīng)營能力，保證萬達廣場經(jīng)營的穩(wěn)定性和成長性，保障商家的經(jīng)營業(yè)績和健康發(fā)展。
統(tǒng)一營銷，體現(xiàn)整體經(jīng)營優(yōu)勢
萬達廣場以提升整體經(jīng)營為目標，通過一系列的營銷推廣活動，實現(xiàn)了各商家之間的營銷聯(lián)動，充分體現(xiàn)了大型購物中心多業(yè)態(tài)、多功能組合的聚集效應(yīng)。
維護關(guān)系，營造良好經(jīng)營環(huán)境
萬達廣場從整體經(jīng)營出發(fā)，充分發(fā)揮萬達的品牌優(yōu)勢，全面維護社會各界的公共關(guān)系，幫助商家特別是跨區(qū)域發(fā)展的商家排除經(jīng)營困擾，為商家營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
聯(lián)合發(fā)展，提升商家競爭優(yōu)勢
萬達廣場在全國快速發(fā)展，不僅為國內(nèi)外連鎖知名品牌的發(fā)展提供更多的選擇，更為一些地域性知名品牌快速走向全國，提供跨區(qū)域發(fā)展的良好經(jīng)營平臺。
專業(yè)團隊，打造全面經(jīng)營保證
萬達商業(yè)管理公司是中國最大的全國性連鎖商業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)，擁有豐富的商業(yè)資源，強大的運營管理能力，成為萬達商業(yè)地產(chǎn)的核心競爭優(yōu)勢。公司擁有一支超過萬人的專業(yè)團隊，其中包括商業(yè)中心經(jīng)營、商業(yè)物業(yè)管理、機電設(shè)備維護、消防安全等專業(yè)的一流人才
豐富資源，帶動商家共同發(fā)展
萬達商業(yè)管理公司與一大批國際及國內(nèi)一流的品牌商家建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。已簽約國際國內(nèi)頂尖品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟商家40余家，目前各地萬達廣場經(jīng)營商家和品牌已達1000余家，儲備5000余家。
科學(xué)管理，實現(xiàn)持續(xù)旺場經(jīng)營
萬達商業(yè)管理公司以“讓商家賺錢”為核心理念，以“安全、服務(wù)、品質(zhì)”為經(jīng)營方針，統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一經(jīng)營布局、統(tǒng)一形象管理、統(tǒng)一營運規(guī)范、統(tǒng)一營銷策劃、統(tǒng)一客服保障、統(tǒng)一物業(yè)管理，實現(xiàn)商業(yè)中心的持續(xù)旺場經(jīng)營。
到這里我們完全可以清晰地看到萬達這種商業(yè)模式背后所隱藏的優(yōu)勢。
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