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  • 企業(yè)如何做好營銷策劃工作

    時間:2024-10-12 02:42:47 振濠 營銷管理 我要投稿
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    企業(yè)如何做好營銷策劃工作

      現(xiàn)在是一個策劃的時代。大到市場策劃、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、促銷策劃,小到節(jié)目策劃、婚禮策劃、聚會策劃等,策劃無處不在。對馳騁在營銷一線的大多數(shù)營銷人來說,策劃能力成為最核心的營銷技能之一。策劃高手往往能翻云覆雨,鬼斧神工,出奇制勝,化腐朽為神奇,創(chuàng)造出一個個市場奇跡。筆者在多年的營銷實踐中,也策劃出了許多的經(jīng)典案例。也深刻體會到了策劃的個中滋味。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P于企業(yè)如何做好營銷策劃工作的知識,歡迎閱讀。

    企業(yè)如何做好營銷策劃工作

      企業(yè)如何做好營銷策劃工作 1

      如何做好策劃呢?

      好的驚天大策劃應該達到怎樣的境界呢?筆者認為好的策劃,特別是營銷策劃,應該達到以下三個境界,才能算漸入佳境,功成名就。

      怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)策劃人

      隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是在加入WTO以后,企業(yè)為了在激烈的國際競爭中求得自身的生存和發(fā)展,越來越注重企業(yè)策劃在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,優(yōu)秀的企業(yè)策劃人也愈加受到企業(yè)的青睞。那么,企業(yè)策劃人需具備什么樣的素質(zhì),怎樣做才能成為一名合格的企業(yè)策劃人呢?

      什么是企業(yè)策劃人

      企業(yè)策劃人就是運用策劃學的決策、計劃、競爭、預測、管理,創(chuàng)新的基本功能,在調(diào)查、謀劃、評價、反饋的程序過程中,科學的設計、選擇一種改變企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)劃藍圖。把產(chǎn)品策劃、廣告策劃、競爭策劃、CI策劃和公共關系策劃等容為一體,形成系統(tǒng)有序的企業(yè)策劃流程,為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。塑造企業(yè)形象、實施名牌戰(zhàn)略,突出企業(yè)精神和經(jīng)營理念,建立企業(yè)標識和行為規(guī)范是策劃人所追求的目標。而其終極目標就是使企業(yè)獲得持久利潤。

      企業(yè)策劃人的基本條件

      策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動,要在日常或商務活動中善于用心、動腦,撲捉信息,觀察人和事,養(yǎng)成特有的思考能力和思維方式,因此要求策劃人要頭腦靈活,思維敏捷,創(chuàng)意新穎,規(guī)劃超前。

      企業(yè)策劃人的能力要求

      企業(yè)策劃人的工作范疇廣,內(nèi)容復雜、責任重大,因此對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求:

      1、知識能力要求

      企業(yè)策劃人要具有策劃學、廣告學、經(jīng)濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識:并能掌握有關系統(tǒng)論、控制論、信息論,未來學等方面的基礎理論。對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷,對事物變化的趨勢作出準確的評估,有遠見卓識和創(chuàng)造力,敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業(yè)策劃。

      2、實際能力要求

      策劃是一門科學,更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動和腦力勞動,所以企業(yè)策劃人要具備較強的實際工作能力。

      第一掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預算、策劃進度表,有關人員職務分配表,策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內(nèi)容統(tǒng)一結構起來。

      在撰寫過程中,要對設定的狀況,盡量簡潔扼要的描述;要引人入勝的描繪策劃主題;要詳細的描述整體形象,分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機密。

      第二全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求,能獨立完成設定問題(課題)與目標、環(huán)境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。

      了解專題策劃的特點和內(nèi)容,并能夠按其流程運做。在市場營銷戰(zhàn)略策劃上,能夠在市場機會分析、企業(yè)目標與市場定向、制定市場營銷戰(zhàn)略,制定市場營銷計劃與政策,執(zhí)行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。

      在產(chǎn)品策劃上,能從設想出發(fā),經(jīng)過評估、擇優(yōu),再經(jīng)不斷考驗、修改,最后獲得有競爭力的新產(chǎn)品等等。

      注:

      策劃的成功就是企業(yè)的成功。

      企業(yè)策劃在企業(yè)中有著不可替代的作用

      企業(yè)如何做好營銷策劃工作 2

      一、明確目標

      在制定營銷策劃之前,必須明確目標。企業(yè)需要考慮自己的目標受眾是誰,他們的需求是什么,如何滿足他們的需求。只有明確了目標,才能制定出有效的營銷策略。

      二、了解市場

      了解市場是制定營銷策略的基礎。企業(yè)需要了解自己的競爭對手、市場趨勢、消費者需求等信息。只有了解市場,才能制定出符合市場需求的營銷策略。

      三、制定策略

      制定營銷策略需要考慮多方面因素,如產(chǎn)品定位、價格策略、渠道選擇、促銷活動等。企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況,制定出符合自己需求的營銷策略。

      四、執(zhí)行計劃

      制定好營銷策略后,需要執(zhí)行計劃。企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況,選擇合適的渠道進行推廣,如電視廣告、網(wǎng)絡營銷、微信營銷等。同時,企業(yè)需要不斷跟進營銷效果,及時調(diào)整策略。

      五、評估效果

      營銷策劃的最終目的是提高銷售額,因此需要評估營銷效果。企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況,選擇合適的評估指標,如銷售額、市場份額、品牌知名度等。只有不斷評估效果,才能不斷優(yōu)化營銷策略。

      總之,做好營銷策劃工作需要明確目標、了解市場、制定策略、執(zhí)行計劃、評估效果。只有不斷優(yōu)化營銷策略,才能提高企業(yè)的市場競爭力。

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