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  • 工程造價管理基本方法有哪些

    時間:2024-05-20 22:36:45 志彬 造價員 我要投稿
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    工程造價管理基本方法有哪些

      建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標,在擬定的規劃、設計方案的條件下,預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。下文是由小編為大家整理的工程造價管理基本方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

      01、價值工程對象選擇的方法

      因素分析法(經驗分析法)、ABC分析法(重點選擇法、不均勻分布定律法)、強制確定法、百分比分析法、價值指數法。

      02、互斥方案靜態分析評價方法

      增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用法。

      03、互斥方案動態評價方法

     、儆嬎闫谙嗤模簝衄F值法、增量投資內部收益率、凈年值法

     、谟嬎闫诓煌模簝裟曛捣、凈現值法(最小公倍數法、研究期法、無限計算期法)、增量投資內部收益率法。

      04、工程項目風險識別的方法

      專家調查法(頭腦風暴法,德爾菲法,訪談法)、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調查法。

      05、目前常用的風險分析與評價的方法

      調查打分法(綜合評估法或主觀評分法)—最常見、最簡單且易于應用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法。

      06、項目后評價的基本方法

      對比法。

      07、工程項目目標控制的主要方法

      網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法。

      08、流水施工的表達方式

      網絡圖法、橫道圖法、垂直圖法。

      09、確定流水節拍的方法

      定額計算法、經驗估算法。

      10、實際進度與計劃進度的比較方法

      前鋒線法、列表比較法。

      11、獨立型方案的評價方法

      投資收益率、投資回收期、凈現值、內部收益率。

      12、價值工程中確定工程重要性系數的方法

      強制打分法(0-4評分,0-1評分)、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法。

      13、各級子功能量化方法

      理論計算法、技術測定法、統計分析法、類比類推法、德爾菲法。

      14、確定功能評價值的方法

      是功能重要性系數評價法。

      15、功能價值的計算方法

      ①(絕對值法)功能成本法:功能評價值/現實成本=價值系數

     、(相對值法)功能指數法:工程指數/成本指數=價值指數。

      16、方案創造方法

     、兕^腦風暴法:自由奔放思考問題、非常融洽不受任何限制、討論、座談、互相啟發、集思廣益、

      哥頓法:也是會議上提、只有主持人知道目的、不全攤開、易限制思路、太抽象、會離題遠

     、趯<乙庖姺ǎ(德爾菲法):函寄問題、互不商量情況下、彼此不見面、時間長、

     、蹖<覚z查法:主管設計作出設計、邀請專家審查。

      17、方案綜合評價的定性的方法

      德爾菲法(優缺點列舉法)。

      18、方案綜合評價的定量的方法

      加權平分法、直接評分法、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾**均值評分法。

      19、壽命周期成本評價(分析)的方法

     、儋M用效率法:工程系統效率/工程壽命周期成本

      ②固定效率法、固定費用法、權衡分析法、壽命周期成本分析評價方法≈權衡分析。

      20費用估算的方法

      費用模型估算法、參數估算法、類比估算法費用項目分別估算法。

      21、從開發到系統設置完成這段時間與設置費之間權衡分析的方法

      計劃評審技術。

      22、技術方案比選方法

      ①傳統方法:經驗判斷法、方案評分法、經濟計算法

     、诂F代方法:目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經網絡法。

      23、設計方案評價方法

      ①多指標法:工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標

     、趩沃笜朔ǎ壕C合費用法、全壽命期費用法、價值工程法、多因素指標法

      24.設計概算的審查方法:

      對比分析法、主要問題復核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法。

      25、設計概算審查的方法

      對比分析法、主要問題復核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法。

      26、施工圖預算審查的方法

      全面審查法(又稱逐項審查法)、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法。

      27、成本計劃的編制方法

      目標利潤法、技術進步法、按實際算法、定率估算法(歷史資料法:項目非常龐大和復雜時使用)。

      28、成本控制的方法

      成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法。

      29、成本核算的方法

      表格核算法、會計核算方法。

      30、成本分析的方法

     、俦容^法(指標對比分析法)通俗易懂,簡單易行,②因素分析法(又稱連環置換法)可用來分析各種因素對成本的影響因素

      ③差額計算法

     、鼙嚷史ǎ合嚓P比率法、構成比率法、(又稱比重分析法、結構對比分析法;可以看出量本利的比例關系)、動態比率法(定基指數、環比指數)。

      31、臺班折舊的方法

      平均年限法、工作量法、年數總和法、雙倍余額遞減法 。

      32、常用的偏差分析的方法

      ①橫道圖法(簡單直觀,便于掌握工程費用的全貌,缺:反應的信息量少)

     、跁r標網絡圖法(簡單直觀,可反映累計偏差和局部偏差。缺:實際進度前鋒線的繪制需要有工程網絡計劃為基礎)

     、郾砀穹(最常用的方法。靈活、實用性強,可根據實際需要設計表格。息量大,可反映偏差所需的資料,表格處理可借助計算機,節約人力,提高數據處理速度。)

     、芮法(S曲線,利用費用累計曲線。3條曲線,豎向距離費用偏差,水平距離進度偏差?煞从忱塾嬈,很難用于局部偏差分析)。

      33、成本預測的方法

     、俣ㄐ灶A測方法:調查研究判斷法(具體方式:座談會法和函詢調查法)

     、诙款A測方法:加權平均法、回歸分析法。

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