中層管理者怎么管理自己

中層管理者怎么管理自己

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，中層管理者的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)管理的總體水平，也決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)，那么中層管理者怎么管理自己呢，下面的方法僅供大家參考！

　　提升自己的滿意度和幸福感

　　有證據(jù)表明，在收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，幸福感就不會(huì)繼續(xù)增加。不要將自己的幸福與外在的賦予相關(guān)聯(lián)，而要與內(nèi)心的態(tài)度結(jié)合起來。訓(xùn)練自己細(xì)心觀察日常生活中的眾多美好和完美時(shí)刻，懷著幽默感看待事物。這是你潛在幸福感的最大源泉。

　　領(lǐng)導(dǎo)者如何誠(chéng)信而為

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，誠(chéng)信而為可以贏得員工的信任。誠(chéng)信意味著言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價(jià)值觀基礎(chǔ)上的，只有這樣，才能在艱難時(shí)刻更快更好地做出決定。

　　不要小瞧員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者性格做出判斷的能力，領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信取決于每天的行為表現(xiàn)，而不是說了什么。

　　認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢(shì)

　　只有認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，才能獲得過人的成就并為事業(yè)提速。按照蓋普洛咨詢給出的定義，優(yōu)勢(shì)=天賦+知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)工作而言，沒有某一種核心的天賦，它包含對(duì)許多天賦的共同運(yùn)用。思考一下，你有哪些天賦可以應(yīng)用在領(lǐng)導(dǎo)工作中。

　　明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳��?/strong>

　　如果你深入研究了自己的缺點(diǎn)，你就會(huì)以更加真實(shí)可信的面貌出現(xiàn)，對(duì)批評(píng)和其他人的缺點(diǎn)也會(huì)更加寬容。

　　越能認(rèn)知自己的情感，并做出相應(yīng)的處理，就越能捕捉員工的情緒并適當(dāng)應(yīng)對(duì)。除此之外，將感性與理性相結(jié)合會(huì)幫助你做出最佳抉擇。

　　還要弄清自己潛在的信條和評(píng)判機(jī)制，因?yàn)樗鼈儗?duì)你的領(lǐng)導(dǎo)行為具有重大影響。最好通過你的日常行為對(duì)其加以認(rèn)知。