中層管理職位高升的職場法則

時間：2024-08-27 07:08:06 中層管理我要投稿

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中層管理職位高升的職場法則

　　怎么晉升高層管理是職場中的每個人都可能面臨這樣的困惑。那么中層管理職位高升的職場法則有什么?來看看小編整理的中層管理職位高升的職場法則介紹吧。

中層管理職位高升的職場法則

　　1. 匯報，一定要多匯報

　　如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內(nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個細(xì)節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標(biāo)!

　　2. 盡量別搞小團(tuán)體

　　作為中層管理者，還需具備一個重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為職場潤滑油，美國職業(yè)心理學(xué)家布魯斯凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn)，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出，結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!

　　3. 拖拉習(xí)慣只會讓你的職場形象減分

　　七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時，都會將善變作為首要原因。其實上司善變的原因有很多，由于他看到的是項目整體，自然會在項目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn)，越善變的管理者，越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認(rèn)為，在工作時切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個潛在的中層管理者，你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠!

　　4. 擁有一兩個別人沒有的好品質(zhì)

　　出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的好品質(zhì)，適時地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水，以體現(xiàn)自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時，堅持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個不折不扣的環(huán)保主義者!

　　5. 如果要抱怨，也別當(dāng)眾抱怨

　　沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵里灌滿了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成在午餐時和同事抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的習(xí)慣，盡量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠(yuǎn)些，她們很可能對你造成負(fù)面影響哦!如果真對所做工作產(chǎn)生不滿，晚上回家沖男友發(fā)發(fā)牢騷就夠啦!

　　6. 不要埋沒別人的功勞

　　在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果?還是將成果占為己有?如果你選擇了后者，上司可能會嘉獎你的態(tài)度，忽略同事的行為。可要知道，再沉默的同事也不會是啞巴，一旦別的同事知道了你的搶功行為，就會對你避而遠(yuǎn)之!在職場規(guī)則中，最忌諱的就是搶功。千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來看，幫助同事表白功勞，能為你的親和力指數(shù)加分不少!

　　7. 與辦公室戀情保持距離

　　辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室長舌婦茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!所以，盡量與辦公室戀情保持距離，如果已經(jīng)發(fā)生，盡量將戀情維持在地下狀態(tài)，等到局面穩(wěn)定，自己已經(jīng)獲得高升后，再低調(diào)地將戀情公布于眾好了!

　　8. 別把私人關(guān)系帶入工作

　　對待不同的同事，自然有親疏遠(yuǎn)近。可和同事過好，會讓人認(rèn)為你在結(jié)交小團(tuán)體，和同事關(guān)系緊張，又會使別人認(rèn)為你四處樹敵。辦公室中的偏袒行為被2009年國際心理學(xué)大會定義為辦公室軟暴力，在辦公室中和同事私交過好，只會讓上司感覺你不夠職業(yè)化和公平化。所以，如果想在同事間發(fā)展閨密，不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧，把私聊場合從公開化轉(zhuǎn)為私密化!

　　9. 認(rèn)真準(zhǔn)備開會時的發(fā)言

　　別小看每次大會小會中的公開發(fā)言!如果你想晉升為中級管理者，擁有很強(qiáng)的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機(jī)會，這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的悶罐子，一言不發(fā)只會讓人感覺你心無主見。認(rèn)真準(zhǔn)備每次會議時的發(fā)言很重要，盡量做到語速中等、語調(diào)平和，這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會議中，你實在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點進(jìn)行肯定和補(bǔ)充!

　　10. 多發(fā)郵件，少打電話

　　一項覆蓋4000多名公司管理者的職業(yè)調(diào)查顯示，61%的人認(rèn)為，電子郵件是最好的談話方式;34%認(rèn)為，面對面談話能取得更好效果，只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發(fā)現(xiàn)，管理者青睞電子郵件的原因在于它快捷、方便，能節(jié)約不少辦公時間。更重要的是，電子郵件是白紙黑字的證據(jù)，一旦事情變麻煩，它能起到?jīng)Q定性的評判作用。對于內(nèi)心安全感不夠的管理者說，電子郵件是一種強(qiáng)有力的心理保障。所以，把重要事情放入電子郵件中，這樣能顯示你的職業(yè)性，如果你對上司的某些行為有異議，用柔和的詞匯在電子郵件中婉轉(zhuǎn)地提出，一定會收到比電話和當(dāng)面談話更好的效果!

　　11. 上司是你最重要的客戶

　　要想升遷，最重要的不是維護(hù)與同事間的關(guān)系，也不是爭取把工作做得最好，讓上司喜歡你才至關(guān)重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠(yuǎn)近，但只要你把上司當(dāng)做最重要的客戶看待，自然會使他對你欣賞不已!心理研究發(fā)現(xiàn)，在高管選擇下級合作者，也就是中級管理者時，更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子，那就要在他面前表現(xiàn)出你平和、細(xì)致的一面，這樣才能向他傳遞一個重要信息：我會把細(xì)節(jié)照顧妥帖!如果高管是個慢性子，你就盡量體現(xiàn)出自己雷厲風(fēng)行的一面，讓他知道：即使自己偶爾偷懶，下面的工作仍會井然有序!

　　中層管理的職場生存法則

　　職場生存法則之一：男女搭檔干活不累。

　　在辦公室里找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。

　　職場生存法則之二：同事之間莫談友情。

　　你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。

　　職場生存法則之三：沒有笨老板只有蠢員工。

　　總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點的員工更蠢。

　　職場生存法則之四：絕對不要說謊話。

　　生活里說點謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認(rèn)錯誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

　　職場生存法則之五：不能說真話時請沉默。

　　辦公室里環(huán)境和家里的千差萬別，當(dāng)然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因為你現(xiàn)在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當(dāng)啞巴賣了。

　　中層管理的職場成功法則