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中層管理人員如何獲得老板賞識
導語：在我們的身邊，經常看到很多的中層管理干部都很努力，加班是經常的事情，可是他們總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。那么，作為中層管理人員，要如何才能獲得老板賞識呢？下面和小編一起來看看吧！
一，要真正了解老板
作為中層干部，你必須了解老總的為人、思想，并把他的思想作為指導工作的指南針。做為中層干部，你要以老板喜歡的方式向他提建議，這樣才能利于他接受。司的變化大多數的情況都是在老總的思想變化以后才開始慢慢變化的。所以，作為中層管理干部，在老板的思想沒有轉變之前，不要試圖去改變老板，而我們能做的就是如何在老板現有的思想下，把事情做的更好。
二，要深入了解自己公司的文化
如果你想快速的融入一個公司，你就應該先了解公司的文化.。作為公司的中層管理干部，就應該深入的去學習了解并適應這種文化氛圍。那些不能做到了解公司文化的中層干部，在公司里很難獲得大的提升的，他們在與其他同事溝通的時候當然也會出現這樣或那樣的問題。作為中層干部，你應該明白你要在這樣的大環境下工作，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規則。
三，要在自己的核心業務上開展工作
作為部門領導，其他的都是空的，如果你沒有把自己的核心業務做好，每天把時間浪費在一些無所謂的工作或者是幫助他人的工作，這是一個很嚴重的錯誤，你有屬于自己的核心工作，屬于自己的職責，你應在在自己的核心業務上體現能力，而不是花很大一部分時間去處理“幫助性工作”。
四，學會調動下屬的積極性
下屬就好像是一個身體上的各個器官一樣，只有他們協調工作，整個部門才能正常運轉， 作為經理，你的最大職責就是要考慮如何最大限度的調動下屬的工作積極性，讓你的部門有效的運轉，快速的拿出業績。作為中層管理者，你要明白你是一個部門的領頭羊，要把上面交代給你的任務，有效的分解給你的屬下，讓他們去為你完成任務。
做中層難，做合格、優秀的中層更難，你需要記住，了解老總，了解公司文化、著手部門核心業務，有效協調下屬，你才能慢慢走向成熟，走向成功。
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