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  • 資本運(yùn)營(yíng)是長(zhǎng)久之策

    時(shí)間:2024-06-30 06:47:54 資本運(yùn)作 我要投稿
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    資本運(yùn)營(yíng)是長(zhǎng)久之策

      資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)做大做強(qiáng)做久的必經(jīng)之路,資本運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層面,企業(yè)家要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,“居安思危,未雨綢繆”應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家,希望對(duì)您有幫助!

      首先,企業(yè)家要正確認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。財(cái)務(wù)資源的配置應(yīng)以公司的戰(zhàn)略為主導(dǎo),公司必須設(shè)計(jì)資本運(yùn)營(yíng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略 。企業(yè)應(yīng)該在制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,制定資本運(yùn)營(yíng)路徑策略。制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)基本要素:

      公司愿景,即公司未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖;

      公司使命,即公司為什么存在;

      公司發(fā)展目標(biāo),即公司在未來(lái)三到五年的具體發(fā)展目標(biāo);

      能否成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖?

      獨(dú)特價(jià)值是什么?

      公司的商業(yè)模式,即公司創(chuàng)業(yè)價(jià)值的核心邏輯是什么,也就是賺錢的門道是什么;

      公司的營(yíng)銷計(jì)劃;

      公司的資本配置,包括組織資本、人力資本和金融資本三個(gè)方面;

      公司的風(fēng)險(xiǎn)控制。

      金融資本只是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的必備手段,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略是目標(biāo)與方向,資本運(yùn)營(yíng)是策略和手段。

      其次,資本運(yùn)營(yíng)本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程,實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)前,必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃,制定正確的資本運(yùn)營(yíng)策略。企業(yè)進(jìn)行私募融資,至少涉及到以下基本問(wèn)題:

      企業(yè)未來(lái)是否上市?為什么上市?為什么不上市?

      企業(yè)如何高溢價(jià)?

      是通過(guò)私募后再上市?還是直接上市?

      企業(yè)是否有私募的需求?企業(yè)為什么不私募?

      什么時(shí)候需要私募?什么時(shí)候啟動(dòng)?什么時(shí)候結(jié)束?

      私募的規(guī)模有多大?準(zhǔn)備出讓多大股權(quán)?

      私募的資金使用計(jì)劃是什么?

      企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是什么?

      準(zhǔn)備分幾輪私募?

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