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  • 檢修班長崗位說明書

    時間:2023-01-29 13:00:37 崗位說明書 我要投稿
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    檢修班長崗位說明書

    檢修班長崗位說明書1

      一、日常例行職責:

    檢修班長崗位說明書

      1.各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度,確保團隊整體工作的順利完成

      2.座席系統(tǒng)的日常維護及使用情況監(jiān)控

      3.工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運營狀態(tài)監(jiān)控

      4.各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理,監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執(zhí)行情況

      5.各業(yè)務(wù)組工作成員的`服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

      6.定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議

      7.對各業(yè)務(wù)組長的工作情況進行業(yè)績評估,并針對業(yè)務(wù)水平和工作能力進行交流和指導(dǎo)

      8.及時關(guān)注公司動態(tài),定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      9.每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報

      10.每周提交運營指標報表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表,每月提交分析報告及工作改善計劃

      11. 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

      二、建設(shè)性職責:

      1.協(xié)助部門各項管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立,并配合實施

      2.能夠結(jié)合班組工作,提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議

      3.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,努力提高工作效率

      4.與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流,積極參與部門的文化建設(shè)及推廣

      5.重視自身文化修養(yǎng),積極進取,不斷提高個人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)

      三、任職資格:

      1.高度的工作責任心和敬業(yè)精神,熱愛網(wǎng)絡(luò)教育工作

      2.具有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力突出

      3.良好的團隊協(xié)作精神,學(xué)習和工作執(zhí)行能力強

      4.較強的語言表達能力、寫作能力及分析判斷能力

      5.良好的心理素質(zhì)及自控能力

      6.具備一定的應(yīng)變力,解決問題的能力較強

      7.普通話標準,吐字清晰

      8.具備本崗位要求的業(yè)務(wù)知識和計算機水平

    檢修班長崗位說明書2

      1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對班組的各項工作全面負責。

      2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班安全生產(chǎn)負責。

      3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

      4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。

      5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。

      6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。

      7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

      工作內(nèi)容與要求

      l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的'方針,努力實現(xiàn)三不傷害,五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

      2、主持召開開工會、收工會,做到開工布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。

      3、定期組織安全大檢查和安全活動,落實<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>,對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析,做到“三不放過”。

      4、杜絕觀場違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

      5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時組織消缺。

      6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn),使之掌握正確處理方法。

      7、做好現(xiàn)場防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

      8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

      9、加強班組經(jīng)濟核算,合理分工,不斷提高勞動生產(chǎn)率。

      10、嚴格工藝作風,嚴把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

      11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

      12、根據(jù)上級安排,及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃,并安排落實。檢查與考核

    檢修班長崗位說明書3

      1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。

      2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

      3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的.管理辦法及考核辦法。

      4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

      5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

      6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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