最新建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的`工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
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