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  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-01-22 17:31:03 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選10篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選10篇)

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

      2、生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

      3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

      4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

      1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

      2、會(huì)同計(jì)劃部門(mén),制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

      3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

      4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

      6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;

      7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系;

      8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;

      9、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

      3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、建立好本部門(mén)的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

      5、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

      1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

      3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;

      4、圍繞車間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

      1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

      2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。

      3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

      4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

      5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

      1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;

      2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

      3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

      4、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

      1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

      2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

      3.制定月度/年度部門(mén)計(jì)劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)運(yùn)作。

      5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

      6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。

      7.制定部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,完善團(tuán)隊(duì)管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

      8.加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

      9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

      10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

      11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門(mén)各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

      12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

      13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃,確保部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個(gè)部門(mén)的目標(biāo)一致.

      14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

      1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

      2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

      3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

      4.做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

      5.配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

      6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

      7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

      其他工作:

      1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

      2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)線過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      2.對(duì)班組長(zhǎng)提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。

      3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長(zhǎng)期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

      4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。

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