總經(jīng)理崗位職責

時間：2023-02-21 14:46:09 崗位職責我要投稿

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總經(jīng)理崗位職責集錦15篇

　　在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

總經(jīng)理崗位職責集錦15篇

總經(jīng)理崗位職責1

　　職責描述：

　　1、負責統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略管理,組織開展公司戰(zhàn)略研究、行業(yè)研究,組織編制戰(zhàn)略規(guī)劃并對各業(yè)務單位戰(zhàn)略及運營目標達成結果進行考核；

　　2、負責統(tǒng)籌公司信息化管理,建立和完善公司信息化系統(tǒng),組織制定信息化規(guī)劃和年度工作計劃。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學歷,國內外金融、經(jīng)濟、企業(yè)運營管理、戰(zhàn)略管理等相關專業(yè),mba優(yōu)先；

　　2、十年以上工作經(jīng)驗,大型集團公司三年以上戰(zhàn)略運營總經(jīng)理或副總經(jīng)理任職經(jīng)驗；

　　3、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理、運營管理、項目管理等理論知識；

　　4、具備良好的領導管理才能和互聯(lián)網(wǎng)、金融、高科技等企業(yè)管理理念；

　　5、具備良好的組織協(xié)調、交流溝通、外圍關系拓展和維護能力。

總經(jīng)理崗位職責2

　　(一)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。

　　(二)根據(jù)市場變化,及時調整公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。

　　(三)組織物業(yè)管理服務的正常運行,不斷提高管理服務質量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質服務。

　　(四)掌握公司的經(jīng)濟運行情況,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟效益。

　　(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的`各項具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學、高效的管理秩序和工作秩序。

　　(六)搞好管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。

　　(七)合理利用人力資源組織過硬團隊,建設高素質的員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標服務。

　　(八)協(xié)調公司與主管部門、協(xié)作單位的關系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

　　(九)接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安排部署的其他工作任務。

總經(jīng)理崗位職責3

　　一、崗位職責

　　l、建立、完善并推行分公司各階段的統(tǒng)計體系和工作程序。

　　2、負責產(chǎn)品質量的檢查、監(jiān)督工作。

　　3、全面負責監(jiān)控管理各部門的IS09002體系的執(zhí)行情況。

　　4、負責客戶與工廠之間的溝通協(xié)調，解決生產(chǎn)中的質量問題。

　　5、統(tǒng)計月報表上交公司，組織召開質量分析例會及各類會議。

　　6、處理客戶投訴及質量索賠，做調研分析報告。

　　7、監(jiān)督各分廠各部門執(zhí)行品質控制系統(tǒng)，督促做好各檢驗記錄，上交相關部門。

　　8、負責與駐廠QC、客戶QC協(xié)調工作，控制工作質量，對最終結果負全面責任。

　　9、配合技術部解決大貨前的品質與技術問題。

　　10、制訂IS09002體系的年度內審計劃，進行體系內審，對外部審核結果負領導與監(jiān)督責任。

　　ll、嚴格執(zhí)行IS09002程序文件進行管理并整理相關文件資料。合理分配并監(jiān)督、指導員工完成各項任務，對部門工作負全面領導責任。

　　二、工作內容

　　1、建立、不斷完善及認真推行分公司的品質控制、現(xiàn)場質量、尾部查衫、統(tǒng)計體系和工作程序。

　　2、全面負責產(chǎn)品品質的檢查、監(jiān)督工作；外發(fā)加工廠產(chǎn)品質量控制工作。

　　3、全面負責監(jiān)控管理各部門的ISO9002體系的`執(zhí)行情況。

　　4、組織如開各類生產(chǎn)會，在營業(yè)QC及客戶與工廠之間進行溝通協(xié)調、分析解決生產(chǎn)中的質量問題。

　　5、每月統(tǒng)計報表交公司，月初召開質量分析會，對重點問題的解決進行落實跟進。

　　6、對各類客戶投訴或質量索賠進行調研分析，形成分析報告。

　　7、嚴格執(zhí)行和監(jiān)督各分廠各部門執(zhí)行品質控制系統(tǒng)，及時督促做好每組每單的封樣生產(chǎn)、品質檢驗、早中尾查，并做好落貨、損耗的統(tǒng)計及記錄，及時上交相關部門。

　　8、全面做好與駐廠QC、客戶QC之間的工作協(xié)調與配合，控制好尾部查衫的工藝質量，對最終成品查貨成功與否及有無質量索賠負全面責任。

　　9、配合技術部做好大貨前的品質與技術問題的徹底解決；

　　10、制訂ISO9002體系的年度內審計劃，并按計劃嚴格進行體系內審，對外部(包括總公司)審核成敗負領導與監(jiān)督責任。

　　11、嚴格執(zhí)行ISO9002程序文件的有關規(guī)范進行管理并整理相關文件資料，認真運用TQM方法對上述工作進行自我鑒定與改進。

　　12、對管理范圍內所屬有關人員合理分配工作，并監(jiān)督、指導屬下完成好各項任務，對部門工作負全面領導責任。

　　三、工作協(xié)作

　　1、駐廠QC：溝通品質要求與標準、生產(chǎn)會、封樣、早中尾查、生產(chǎn)品質問題的解決。

　　2、生產(chǎn)部(分廠)：生產(chǎn)會、封樣、早中尾查、現(xiàn)場品質控制與指導。

　　3、技術部：各類板衣的品質、大貨品質的前期技術控制，審核各類技術資料的準確性。

　　4、綜合辦：協(xié)同做好對管理范圍內人員的考核、考評工作。

　　5、各部門：質量體系的要素責任。

　　四、經(jīng)濟考核

　　1、公司完成當月(累計)利潤指標，責任范圍內未發(fā)生以下嚴重工作失誤的獎100元。

　　2、正品走貨率達到99％，獎100元；每下降％扣50元，每上升l％獎50元。

　　3、擔保走貨每單扣100元。

　　4、未嚴格執(zhí)行《品質控制程序》，負領導責任扣20元/次，由此造成質量事故與質量損失的，另行扣罰。

　　5、走貨后有客戶投訴、索賠，依據(jù)總公司《重大質量事故扣罰制度》執(zhí)行。

　　6、質量體系內審不合格扣100元/次，外審出現(xiàn)不符項扣100元/次。

　　7、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。發(fā)生事故損失在1000元下扣50元；1000-5000元扣60元；5000元以上扣年終獎15％；發(fā)生重大事故另行處理。

　　8、早查一次合格率高于90％，獎50元；低于85％扣50元；尾查一次合格率高于90％，獎50元；低于85％扣50元；客查一次合格率高于95％獎50元，低于90％扣50元。

總經(jīng)理崗位職責4

　　崗位職責:

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實施;

　　2、對接政府及相關機構,獲取土地;

　　3、領導團隊實施物流地產(chǎn)投資項目的收購、并購;

　　4、負責工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機會分析、調研、篩選、項目開發(fā);

　　5、負責對項目進行投資可行性分析,包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術應用分析、項目背景分析、收益分析、風險提示及投資建議;

　　6、主導項目盡職調查、構建財務模型、設計交易架構、進行估值及回報分析;

　　7、相關政府部門、交易對手、戰(zhàn)略客戶的考察接待工作。

　　任職要求:

　　1. 本科及以上學歷,32歲以上;

　　2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗,熟悉供應鏈金融,或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗,熟悉物流地產(chǎn)收購并購流程,具備獨立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗、能力;

　　3. 具有較強的行業(yè)研究、投資項目分析判斷能力,有扎實的`專業(yè)基礎,富有創(chuàng)造開拓性的思路;

　　4. 能接受挑戰(zhàn)性工作,能夠自我激勵;

　　5. 誠信正直,工作踏實、認真,擅于團隊溝通和合作;

　　6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高,具有較強的保密意識。

總經(jīng)理崗位職責5

　　1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。

　　2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　3.擬訂公司的基本管理制度，董事會批準后組織實施。

　　4.擬訂公司內部機構設置方案，董事會批準后組織實施。

　　5.制定公司的具體規(guī)章。

　　6.聘任和解聘除應由董事會聘任和解聘以外的管理人員。

　　7.按照國家法律法規(guī)和公司的'管理制度，組織對員工的考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。

　　8.管理、防范、消除經(jīng)營風險和其他相關風險，保證業(yè)務高質量。

　　9.聘請律師、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔任公司的法律和財務顧問。

　　10.定期向董事會報告貸款業(yè)務運行情況和財務收支狀況。

　　11.著力打造高素質、守法紀、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務團隊。

　　12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權。

總經(jīng)理崗位職責6

　　1、負責參與全國銀保市場研究及落實監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點側重北京銀保市場研究以及對標公司分析，為銀保業(yè)務發(fā)展提供市場參考信息；

　　2、負責北京地區(qū)年度、季度、月度目標的.分解落實，推動銀保業(yè)務目標達成、業(yè)務督導與推動、業(yè)務管理等相關工作；

　　3、負責北京地區(qū)合作銀行關系維護、項目策劃、業(yè)務推動等工作；

　　4、負責銀保業(yè)務銷售團隊建設與培訓，不斷提升銷售團隊能力；

　　5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負責銀保業(yè)務京津冀一體化建設，負責總對總合作渠道在北京市場的落地承接；

　　6、公司領導交辦的其它工作事項。

總經(jīng)理崗位職責7

　　1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領導下，全面掌握公司日常運作情況,落實公司各方面工作,協(xié)助領導處理日常行政事務,對各部門的工作進行協(xié)調，當好參謀和助手。

　　2、按照行政管理部工作職責主持工作,對部門員工日常工作進行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯。

　　3、在公司領導的指導下,負責制定有關行政、文秘、總務、后勤管理等方面的相關制度并組織制度實施前的培訓和學習工作。

　　4、檢查監(jiān)督各部門制度落實情況并及時將情況向公司領導進行反饋,同時協(xié)助各部門進行整改。

　　5、負責收文的'初閱并提出初步處理意見及時向公司領導呈報。根據(jù)領導簽批意見進行全面落實和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

總經(jīng)理崗位職責8

　　崗位職責

　　1.全面負責文化旅游項目，包括市場推廣、整合營銷、運營管理

　　2.文化旅游實體項目策劃、實施、運營與管理工作;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結合創(chuàng)意策劃方案，制定實體項目運營計劃，并組織實施，最終實現(xiàn)公司在文化旅游實體項目上的商業(yè)價值;

　　3、對公司文化旅游項目管理內的`各項工作進度、質量、安全等進行全面監(jiān)督管理;

　　4、負責公司文化旅游實體項目的工程質量與進度、營銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關策劃等工作;

　　5、負責項目成果質量控制與項目整體運營等工作

　　任職資格:

　　1、統(tǒng)招大學本科，旅游管理、旅游經(jīng)理、市場、營銷等相關專業(yè);在區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、文化、傳煤、旅游、地產(chǎn)(商業(yè)、文化旅游、工業(yè))等領域有十年以上任職經(jīng)驗;

　　3、經(jīng)歷項目策劃、設計、開發(fā)、運營全流程經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、有主題公園、野奢項目、大型游樂園項目經(jīng)驗者優(yōu)先

　　5、有市場、銷售、品牌、營運等相關職位的管理經(jīng)驗

　　6、年齡35-50歲，男女不限; 職責:

　　1.全面負責文化旅游項目，包括市場推廣、整合營銷、運營管理

　　2.文化旅游實體項目策劃、實施、運營與管理工作;

　　3、對公司文化旅游項目管理內的各項工作進度、質量、安全等進行全面監(jiān)督管理;

　　4、負責公司文化旅游實體項目的工程質量與進度、營銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關策劃等工作;

　　5、負責項目成果質量控制與項目整體運營等工作

　　任職資格:

　　3、經(jīng)歷項目策劃、設計、開發(fā)、運營全流程經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、有主題公園、野奢項目、大型游樂園項目經(jīng)驗者優(yōu)先

　　5、有市場、銷售、品牌、營運等相關職位的管理經(jīng)驗

　　6、年齡35-50歲，男女不限;

總經(jīng)理崗位職責9

　　1、根據(jù)上級指示，安排任務，合理高效布置屬下員工的工作；

　　2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工提高自身技能水平，掌握各種設備故障出現(xiàn)時的處理；

　　3、按照擬定計劃帶領員工對所有設備進行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設備、設施的___技術狀態(tài)；

　　4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結構、公用設施、設備的種類、分布，掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求；

　　5、根據(jù)集團和公司的有關規(guī)定，參加物業(yè)管理驗收和接管工作，嚴把質量關，嚴禁未收和質量不合格工程交付使用，對驗收中存在的`質量問題要列表上報并跟進處理工作，負責小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作；

　　6、督促落實各類設施、設備的運行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關管理制度；

　　7、做好小區(qū)水電等能耗分析，為項目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持；

　　8、做好應急處理及業(yè)主投訴處理工作；

　　9、服從上級的工作指示和安排，但有責任及時反映有關部門不正常情況并作必要解釋；

　　10、對管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關部門負責人員建立良好關系，確保發(fā)生故障時能及時得到支持配合。

總經(jīng)理崗位職責10

　　財富管理事業(yè)部、總經(jīng)理

　　1. 負責產(chǎn)品的推廣及運營,方案策劃到執(zhí)行落地,對產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)負責;

　　2. 以增長為目標規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,針對數(shù)據(jù)變化分析并診斷產(chǎn)品狀況,提出有效建議并跟進;

　　3. 參與產(chǎn)品方案評審及研發(fā)過程,協(xié)同產(chǎn)品設計完善流程和打磨產(chǎn)品;

　　4. 用戶需求挖掘及時反饋,保證產(chǎn)品運營以用戶為導向;

　　5. 與產(chǎn)品、市場、公關等部門緊密合作,挖掘一切可利用資源,完成運營目標。

　　任職資格:

　　1. 五年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營相關經(jīng)驗,對各類產(chǎn)品運營思路和方法有深入認識;

　　2. 有數(shù)據(jù)分析的`經(jīng)驗,及時根據(jù)數(shù)據(jù)調整和提升活動的效果;

　　3. 創(chuàng)新能力強,不拘泥于固有形式,可以充分利用各種資源,實現(xiàn)整體目標的達成;

　　4. 具有較強的目標拆解與執(zhí)行能力,較強的抗壓能力,保證各項工作目標落到實處;

　　5. 具備良好的自我驅動力及團隊合作精神,有很強的組織協(xié)調、溝通能力

總經(jīng)理崗位職責11

　　1、制作工作總結，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結、店面營運總結(具體內容詳見表格);

　　2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導店面的發(fā)展步伐;

　　3、制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領導。如制作店面銷售業(yè)績的構成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位;制作銷售指標完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內容方便領導制定各種即時調整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績;

　　4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運營規(guī)范化;

　　5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標，包括店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標，并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標、每周銷售目標，同時要把具體的銷售指標落實到個人;

　　6、把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成狀況，適時做出調整措施(即策劃活動)，通過各種節(jié)假日、特殊紀念日的.促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作;

　　7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶占市場份額)。

　　8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;

　　9、接待各種外部業(yè)務人員和相關政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務人要歸納其具體的合作內容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務人員要找自己店內業(yè)務人員共同接待，以致達到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意，轉報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關系的人員除外;