健身房店長崗位職責(zé)(集錦9篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編幫大家整理的健身房店長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
健身房店長崗位職責(zé)1
健身俱樂部各部門工作流程和崗位職責(zé)
管理部崗位職責(zé)
一、店長：
1、合理規(guī)劃俱樂部的各個(gè)營運(yùn)部門
2、每周召開兩次部門經(jīng)理例會(huì)
3、監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營管理
4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘
5、為所有新任部門經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說明
6、當(dāng)聘用新員工（特殊崗位）時(shí)，進(jìn)行入職面談，合理化介紹公司文化 公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述
7、監(jiān)督部門經(jīng)理每季度對(duì)員工進(jìn)行一次工作評(píng)價(jià)
8、就部門經(jīng)理提出的人員獎(jiǎng)罰進(jìn)行決策，包括對(duì)不合格人員予以解聘
9、指定工作程序并提出實(shí)施措施，以確保對(duì)每一個(gè)部門進(jìn)行合理的管理
10、監(jiān)督部門經(jīng)理對(duì)員工的日常培訓(xùn)
11、監(jiān)督客戶服務(wù)部對(duì)所有銷售顧問予以培訓(xùn)
12、具備較強(qiáng)的銷售會(huì)員卡培訓(xùn)技巧
13、協(xié)同銷售和市場經(jīng)理開展?fàn)I銷和廣告活動(dòng)
14、計(jì)劃并監(jiān)督俱樂部的財(cái)務(wù)及預(yù)算
15、每月評(píng)審損益表和工作報(bào)告
16、每日審閱日常現(xiàn)金表并及時(shí)提出需要改進(jìn)的問題
17、負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議，了解行業(yè)最新趨勢(shì)。
18、每季度與俱樂部董事會(huì)面，并審核俱樂部財(cái)務(wù)狀況
19、參與社會(huì)活動(dòng)，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部
二、店長助理：
1、合理規(guī)劃俱樂部的各個(gè)營運(yùn)部門
2、每周召開兩次部門經(jīng)理例會(huì)
3、監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營管理
4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘
5、為所有新任部門經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說明
6、當(dāng)聘用新員工（特殊崗位）時(shí)，進(jìn)行入職面談，合理化介紹公司文化 公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述
7、監(jiān)督部門經(jīng)理每季度對(duì)員工進(jìn)行一次工作評(píng)價(jià)
8、就部門經(jīng)理提出的人員獎(jiǎng)罰進(jìn)行決策，包括對(duì)不合格人員予以解聘
9、指定工作程序并提出實(shí)施措施，以確保對(duì)每一個(gè)部門進(jìn)行合理的管理
10、監(jiān)督部門經(jīng)理對(duì)員工的日常培訓(xùn)
11、監(jiān)督客戶服務(wù)部對(duì)所有銷售顧問予以培訓(xùn)
12、具備較強(qiáng)的銷售會(huì)員卡培訓(xùn)技巧
13、協(xié)同銷售和市場經(jīng)理開展?fàn)I銷和廣告活動(dòng)
14、計(jì)劃并監(jiān)督俱樂部的財(cái)務(wù)及預(yù)算
15、每月評(píng)審損益表和工作報(bào)告
16、每日審閱日常現(xiàn)金表并及時(shí)提出需要改進(jìn)的問題
17、負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議，了解行業(yè)最新趨勢(shì)。
18、每季度與俱樂部董事會(huì)面，并審核俱樂部財(cái)務(wù)狀況
19、參與社會(huì)活動(dòng)，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部
三、協(xié)調(diào)主管：
1、協(xié)助店長搞好本店的經(jīng)營管理工作，保障會(huì)所在任何情況下能夠順利開展各項(xiàng)工作，確保會(huì)所安全穩(wěn)定、正常運(yùn)行。
2、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，督促任務(wù)的完成并及時(shí)匯報(bào)落實(shí)程度。
3、全面協(xié)調(diào)各部門的日常管理工作，并對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。
4、全面負(fù)責(zé)與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合個(gè)部門做好各項(xiàng)工作。
5、全面協(xié)調(diào)與其他單位的工作協(xié)作和相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系。
6、要顧全大局，全力協(xié)作支持相關(guān)部門工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店資產(chǎn)監(jiān)督，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
四、文員：
㈠、工作內(nèi)容：
1、全方面的收集類別資料，為來賓接待工資做好準(zhǔn)備。
2、熟悉處理手法文書的程序，做好收發(fā)文書的處理工作，溝通與協(xié)作工作
3、運(yùn)用各種溝通方法和技巧，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客人有效溝通。
4、維護(hù)責(zé)任區(qū)整潔的工作環(huán)境
㈡、崗位職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
2、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。
3、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理
會(huì)員服務(wù)部
一、會(huì)員服務(wù)部經(jīng)理
㈠、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。
2、及時(shí)解決的當(dāng)天發(fā)生的問題。
3、針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。對(duì)于 前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡單的總結(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
4、及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。
5、收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù)：會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)（維修單、 會(huì)員意見單等）檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。
6、安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料，統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警單，一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。
7、監(jiān)督前臺(tái)主管及時(shí)清理不續(xù)租的會(huì)員更衣柜，并將清理物品分類在寄存處保管。
8、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。
9、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、網(wǎng)吧、乒乓球區(qū)、臺(tái)球區(qū)等公共區(qū)域的`情況，做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。
10、按照值班表安排各崗位值班人員。
㈡、工作流程：
1、工作時(shí)間： 早班：9：30—15：30 下午班：15：00—21:30（交叉的時(shí)間是為了避免交接時(shí)間工作的混亂，確保順利的交接 ）
2、上班前準(zhǔn)備：
⑴、提前5—10分鐘到俱樂部。
⑵、到員工更衣處換工裝，5分鐘內(nèi)完成。（具體標(biāo)準(zhǔn)參見員工手冊(cè)員工著 裝標(biāo)準(zhǔn)）
⑶、按要求簽到上班時(shí)間。
⑷、準(zhǔn)備召開班前會(huì)。
3、召開班前會(huì)(建議5—10分鐘)
⑴、點(diǎn)名、檢查員工的儀容儀表。
⑵、聽取匯報(bào)上午班發(fā)生的無法及時(shí)解決的問題，并及時(shí)給出解決方案。 ⑶、針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。對(duì)于 前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡單的總結(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
⑷、及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知（例：各種通知、銷售活動(dòng)的開展和 價(jià)格的變化、俱樂部的整改等）
⑸、安排當(dāng)天的其它相關(guān)工作。
4、非高峰期工作安排（9：30—17：00）
⑴、安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料，統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警
單，一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。
⑵、收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù)：會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)（維修單、 會(huì)員意見單等）
⑶、檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。
⑷、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。
⑸、監(jiān)督前臺(tái)主管是否已清理不續(xù)租的會(huì)員更衣柜，并將清理物品分類在寄存處保管（男女柜分開，標(biāo)明所清日期/柜號(hào)/到期日期。原則上為會(huì)員保留1個(gè)月。各店情況靈活自定）。
5、高峰期工作安排（17：00—20：00）
⑴、在前臺(tái)督管各項(xiàng)接待工作，并協(xié)調(diào)前臺(tái)、收銀（水吧）、寄存處順利完 成工作。
⑵、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、網(wǎng)吧、乒乓球區(qū)、臺(tái)球區(qū)等公共區(qū)域的情況，做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。
⑶、協(xié)調(diào)前臺(tái)，吧臺(tái)，事務(wù)，保潔與其他部門之間的工作。
⑷、監(jiān)督各崗位人員的外出和返回時(shí)間，確保不能缺崗。
6、下班前的交接工作
⑴、按照值班表安排各崗位值班人員。
⑵、巡視、檢查各區(qū)域的情況，確保無誤。
7、外出
⑴、工作時(shí)間內(nèi)允許有40分鐘內(nèi)的外出吃飯時(shí)間。
⑵、外出必須在考勤本上注明外出時(shí)間，回來時(shí)要填寫回來時(shí)間。
8、下班離崗
⑴、更換工裝。
⑵、按要求填寫考勤后，下班。
二、前臺(tái)經(jīng)理職責(zé)：
1、制訂前臺(tái)工作時(shí)間表
2、安排前臺(tái)人員的工作時(shí)間，合理安排假期和休息時(shí)間
3、如因下屬員工出現(xiàn)的空崗應(yīng)能及時(shí)安排他人代替
4、招聘和推薦適合前臺(tái)工作的員工
5、為新員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)
6、教導(dǎo)員工如何處理在工作中出現(xiàn)的問題
7、及時(shí)更新符合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)
8、定期召開部門會(huì)議
9、每三個(gè)月員工工作表現(xiàn)評(píng)估
10、將會(huì)員記錄歸納入會(huì)員檔案
11、按計(jì)劃認(rèn)真完成工作
12、參加部門經(jīng)理例會(huì)，能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并及時(shí)傳達(dá)到員工
三、前臺(tái)接待工作流程及崗位職責(zé)
㈠、前臺(tái)工作職責(zé)
1、前臺(tái)接待的職能有⑴、接待，⑵、問訊，⑶、輸單，⑷、驗(yàn)卡 ，⑸、體驗(yàn)， ⑹、會(huì)員卡的管理，⑺、電話轉(zhuǎn)接服務(wù)，⑻、員工會(huì)客，⑼、緊急情況處理，⑽、衣柜管理；
2、寄存處的職能：⑴、會(huì)員意見，⑵、場地維修督管，⑶、音響控制與播音，⑷、物品存放，⑸ 、物品認(rèn)領(lǐng)。
㈡、前臺(tái)接待各項(xiàng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)
1、接待
健身房店長崗位職責(zé)2
1、服從上級(jí)的管理，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)種類規(guī)范，流程，精神在本門店的傳達(dá)，落實(shí)。
2、對(duì)本門員工銷售與服務(wù)進(jìn)行有效指導(dǎo)，并配合銷售。
3、熟悉并掌握公司確定的主銷，包銷產(chǎn)品及階段性須盡快消化的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)分解，傳達(dá)本品類月度銷售指標(biāo)（含主銷指標(biāo)），并分解下達(dá)每周/日指標(biāo)，并監(jiān)督，指導(dǎo)營業(yè)員努力完成。
4、對(duì)本門店商品限價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并行使簽批權(quán)。
5、對(duì)本門店商品殘次機(jī)，滯銷機(jī)跟進(jìn)處理，并對(duì)處理情況制表上報(bào)區(qū)域主管，分析本門店各營業(yè)員和各產(chǎn)品的.銷售排名及原因。
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)門店促銷活動(dòng)的傳達(dá)，落實(shí)，執(zhí)行現(xiàn)場布置，評(píng)估并所饋信息。
7、負(fù)責(zé)本門店各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)，落實(shí)，執(zhí)行現(xiàn)場布置，評(píng)估并所饋信息。
8、積極配合區(qū)域主管做好市場調(diào)研工作，留意市場動(dòng)向及時(shí)反饋信息，提出合理的促銷計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本門店現(xiàn)場布置、商品出樣與撤樣、禮品管理，物價(jià)，質(zhì)檢的管理，負(fù)責(zé)資證的審核、檔案、各類價(jià)簽的檢查。
10、承擔(dān)本門店的安全、衛(wèi)生、消防管理職責(zé)，經(jīng)常檢查各類硬件設(shè)施、固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)情況，有問題及時(shí)與區(qū)域主管協(xié)調(diào)解決。
11、對(duì)本門店現(xiàn)場營業(yè)人員行為規(guī)范進(jìn)行管理與銷售考核，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末尾排名及淘汰。
12、負(fù)責(zé)本門店各項(xiàng)培訓(xùn)擬訂具體實(shí)施計(jì)劃并具體實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)本門店客戶投訴的管理，對(duì)無法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。
14、定期召開本門店員工會(huì)議，總結(jié)和布置工作，主持本門店晨會(huì)。
15、傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
16、服從日常管理。
17、嚴(yán)格遵守公司保密制度。
健身房店長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣，能有效提升店鋪及產(chǎn)品的'訪問量；
2、負(fù)責(zé)制訂淘寶商城店鋪網(wǎng)站運(yùn)營策略計(jì)劃并執(zhí)行；
3、分析并把握各種類型的客戶需求，針對(duì)客戶需求開展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整；
4、使用淘寶各項(xiàng)推廣工具進(jìn)行商品推廣，達(dá)到銷售目標(biāo)所需要的流量。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)、討論和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)淘寶商城日常促銷活動(dòng)籌備；
7、配合網(wǎng)絡(luò)分銷及促銷活動(dòng)相關(guān)工作協(xié)調(diào)及策劃；
8、淘寶商城店鋪裝修與后臺(tái)管理；
8、負(fù)責(zé)淘寶商城售后服務(wù)；
9、負(fù)責(zé)淘寶商城的爭議處理；
10、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道定位、定價(jià)及市場調(diào)查；
11、上級(jí)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。
健身房店長崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范，配合營銷方案以及各種秀場完成業(yè)績
2、主持每天晨會(huì)（嚴(yán)格按晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）要求員工對(duì)每日必看簽字
3、巡視各部門的工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題
4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。
5、加強(qiáng)各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系
6、加強(qiáng)影樓的安全管理及各個(gè)器材保管、維修、責(zé)任到人
7、做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作（產(chǎn)品的準(zhǔn)備等）下達(dá)公司指令
8、營業(yè)中及時(shí)處理店內(nèi)緊急的事情，讓店內(nèi)有條不紊的進(jìn)行
9、營業(yè)結(jié)束后核對(duì)目標(biāo)，總結(jié)業(yè)績，檢查店內(nèi)的財(cái)務(wù)和貴重物品的存放
10、配合人事部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講課，監(jiān)督以及管理
11、制定本人每周的工作計(jì)劃以及工作總結(jié)
12、收取各部門主管的`工作計(jì)劃以及工作總結(jié)
13、負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營和管理以及異常事故處理
14、定期召開每周一主管會(huì)、每月全體員工大會(huì)
15、店內(nèi)環(huán)境5S管理，店員形象調(diào)整，樣片更換，指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作
16、協(xié)助門市部銷售，隨時(shí)鼓勵(lì)表揚(yáng)各部門優(yōu)秀的員工
17、培養(yǎng)好各部門主管，監(jiān)管各部門主管工作，引導(dǎo)各部門主管進(jìn)行目標(biāo)管理
18、指導(dǎo)收銀員工作，引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)
19、對(duì)本店?duì)I業(yè)額，控制成本，純利潤負(fù)全責(zé)
20、每月每部門主管25日進(jìn)行本部財(cái)產(chǎn)盤底，盤底單交店長核對(duì)，簽字后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯(cuò)通過店長上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理依情況處理。
21、申請(qǐng)采購物品每月26日申請(qǐng)，28日批復(fù)，下月10號(hào)前發(fā)放。
健身房店長崗位職責(zé)5
1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的'陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持商場良好的顧客服務(wù)；
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
健身房店長崗位職責(zé)6
1、對(duì)餐廳的Q（質(zhì)量）、S（服務(wù)）、C（衛(wèi)生）。負(fù)完全責(zé)任。
2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。
4、負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。
5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。
6、完成餐廳管理組的排班表。
7、主持主管會(huì)議。
8、確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。
9、執(zhí)行LSM活動(dòng)，并配合地區(qū)與全國性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。
10、審核每月所有的餐廳報(bào)告，包括月初與月中的損益表，并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。
11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。
12、根據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開除。
13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員，并給予工作績效評(píng)估。
14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。
15、確保餐廳遵守安全操作程序。
16、確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。
17、訓(xùn)練餐廳管理人員。
18、主持意見調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì)，包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)。
19、完成管理組的績效評(píng)估。
20、計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間，以完成員工的.績效考核與薪資考核。
21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。
22、辨別可升遷的管理組，并協(xié)助招聘管理組。
23、月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。
24、設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。
25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競爭對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn)，以增加提升營業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
健身房店長崗位職責(zé)7
營運(yùn)手冊(cè)
20xx年1月
目 錄
1、04（人）－0001公司簡介??? 2、04（人）－0002公司宗旨??? 3、04（人）－0003公司結(jié)構(gòu)??? 4、04（人）－0004員工手冊(cè)??? 5、04（人）－0005個(gè)人儀容手冊(cè)? 6、04（人）－0006違紀(jì)行為及處罰措施???? 7、04（人）－0007店長崗位職責(zé)? 8、04（人）－0008要求人事部發(fā)出書面警告通告 9、04（人）－0009口頭警告書面紀(jì)錄 10、04（人）－0010健身房員工評(píng)比／獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)? 11、04（人）－0011崗位評(píng)估表?? 12、04（人）－0012健美操教練月崗位評(píng)估???
16、04（人）－0016店長日巡查表? 17、04（營）－0001會(huì)所守則及一般通則???? 18、04（營）－0002前臺(tái)（早／晚班）工作流程? 19、04（營）－0003更衣室／衛(wèi)生間巡查（男）? 20、04（營）－0004更衣室／衛(wèi)生間巡查（女）? 21、04（營）－0005來電訪客登記表 22、04（營）－0006會(huì)員資料日統(tǒng)計(jì)表 23、04（營）－0007前臺(tái)總預(yù)約單? 24、04（營）－0008會(huì)籍轉(zhuǎn)移申請(qǐng)? 25、04（營）－0009會(huì)員掛起申請(qǐng)表 26、04（營）－0010意外傷害報(bào)告書 27、04（營）－0011會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)? 28、04（營）－0012意見回復(fù)單?? 29、04（營）－0013會(huì)員滿意程度總結(jié)表???? 30、04（營）－0014嘉賓來房流程? 31、04（營）－0015試用卷來訪流程 32、04（銷）－0001會(huì)籍顧問制度? 33、04（銷）－0002工作流程??? 34、04（銷）－0003“老帶新”培訓(xùn)規(guī)定???? 35、04（銷）－0004銷售服務(wù)流程? 36、04（銷）－0005準(zhǔn)會(huì)員市場調(diào)查檔案???? 37、04（銷）－0006會(huì)員推薦信??
42、04（銷）－0010銷售會(huì)員統(tǒng)計(jì)表 43、04（銷）－0011銷售數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表 44、04（銷）－0012外聯(lián)制度??? 45、04（銷）－0013外聯(lián)申請(qǐng)表?? 46、04（銷）－0014外聯(lián)業(yè)務(wù)報(bào)告? 47、04（銷）－0015會(huì)籍申請(qǐng)表?? 48、04（教）－0001教練工作守則? 49、04（教）－0002教練每日工作內(nèi)容 50、04（教）－0003教練預(yù)約時(shí)間表 51、04（教）－0004每日巡場??? 52、04（教）－0005健康／醫(yī)療史問卷 53、04（教）－0006體能評(píng)估表?? 54、04（教）－0007會(huì)員健身計(jì)劃表 55、04（教）－0008身體善安全問卷調(diào)查???? 56、04（教）－0009器械保養(yǎng)日志? 57、04（教）－0010嘉賓體能測試表 58、04（教）－0011教練表現(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 59、04（教）－0012教練表現(xiàn)評(píng)估表 60、04（教）－0013教練每周工作報(bào)表 61、04（教）－0014教練每月工作報(bào)表 62、04（私）－0001私人教練守則? 63、04（私）－0002私人訓(xùn)練學(xué)員守則
67、04（私）－0006私教預(yù)約／簽到／簽退表?? 68、04（私）－0007私教銷售情況登記表???? 69、04（私）－0008私教溝通技巧? 70、04（健）－0001管理制度??? 71、04（健）－0002技術(shù)評(píng)估表?? 72、04（保）－0001工作程序???
公司簡介
我們的環(huán)境
逾4000平方米國際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)健身區(qū)域 逾200多臺(tái)美國PRECOR頂級(jí)健身器械 領(lǐng)先擁有
與國際健身行業(yè)同步的
逾800多個(gè)儲(chǔ)物柜，冷熱水沐浴間，附設(shè)桑拿浴、蒸氣浴 豪華舒適的休閑水吧，親切熱情的服務(wù)員
我們的設(shè)施
美國PRECOR頂級(jí)健身器械
電腦編程商用跑臺(tái)、太空漫步機(jī)、風(fēng)阻式劃船器、新型功率自行車等有氣器械，您的運(yùn)動(dòng)效果數(shù)字化
多功能綜合健身訓(xùn)練器、身體各部門單功能負(fù)重訓(xùn)練器械，符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的工藝制造，使您的訓(xùn)練效果得到最佳保證。
我們的服務(wù) 體育評(píng)估
采用進(jìn)口高科技儀器，進(jìn)行體能評(píng)估測試，根據(jù)個(gè)人特定的身體條件及體能水平，制定不同的運(yùn)動(dòng)處方，建立會(huì)員健身檔案，并跟蹤會(huì)員運(yùn)動(dòng)狀況。更迅速、更有效達(dá)到康體目的。 私人教練
不僅僅是您的教練，也將是您的健康知已，提供一對(duì)一、個(gè)性化、貼身服務(wù)，科學(xué)、安全、有效 國際認(rèn)可私人教練證書
我們的項(xiàng)目
主推操系
瑜珈：健身養(yǎng)性排毒素，它把姿勢(shì)，呼吸和意念緊密結(jié)合起來，通過調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心，運(yùn)動(dòng)意識(shí)對(duì)機(jī)體進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，能夠解除心理壓力，排除體內(nèi)毒素，有效調(diào)理身心，輕松纖體。
形體芭蕾：根據(jù)人體結(jié)構(gòu)，融入芭蕾舞蹈編排而成的形體訓(xùn)練，給您一種儀態(tài)萬千的驚艷感覺，舉手投足，更顯高雅。 街舞HIP－HOP
最隨意的減肥塑身方法，配入有氧舞蹈，以明顯的節(jié)奏搭配，目前更整合DISCO，JAZZ等多種舞蹈，有效達(dá)到減脂纖體效果，更可增協(xié)調(diào)性，心肺功能。 踏板操STEP
踏板操作為健美的一種形式在國際上日益成為的減肥方法，它把體能測試中的臺(tái)階練習(xí)與健美操的動(dòng)作和步伐組合，既有健美操的'所有特點(diǎn)，又可以讓健身者根據(jù)自身情況很容易地保持運(yùn)動(dòng)減肥的有效強(qiáng)度，具有較好的安全性，又有明顯耗能減脂及統(tǒng)改善肌肉線條的功效。 力量器械訓(xùn)練
符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的工藝制造，您的訓(xùn)練效果將得到最佳的保證很明顯，健康的體態(tài)、
流暢的線條、結(jié)實(shí)的肌肉非您莫屬！
我們的特色 釋放激情的空間
動(dòng)感單車：火爆全球的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，它運(yùn)用可調(diào)節(jié)阻力的單車，配合精心編排的音樂，在專業(yè)教練
帶領(lǐng)下進(jìn)行鍛煉。通過鍛煉，您將獲得良好的體能、纖細(xì)的腰部、美麗的臀部與修長的雙腿，體
驗(yàn)痛快淋漓的激情與美妙的心境。
我們的規(guī)則
一、會(huì)員辦理構(gòu)卡手續(xù)后，即可使用本俱樂部所有運(yùn)動(dòng)設(shè)施及參加各項(xiàng)免費(fèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。免費(fèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目須到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取課程表，并按規(guī)定預(yù)約。
二、本中心開設(shè)如下收費(fèi)項(xiàng)目：私人教練、動(dòng)感單車、體能評(píng)估、會(huì)員需要參加必須提前到服務(wù)臺(tái)登記、預(yù)約。
三、健身運(yùn)動(dòng)年卡為12個(gè)月，健身運(yùn)動(dòng)半年卡為6個(gè)月，健身運(yùn)動(dòng)季卡為3個(gè)月，健身運(yùn)動(dòng)月卡為1個(gè)月，運(yùn)動(dòng)30次卡期限為6個(gè)月，運(yùn)動(dòng)60次期限卡為12個(gè)月。
四、會(huì)員運(yùn)動(dòng)卡須貼本人相片，實(shí)行專卡專用，不能轉(zhuǎn)讓及退卡，不能辦理停卡手續(xù)。 五、會(huì)員可享受的免費(fèi)項(xiàng)目、設(shè)施：有氧運(yùn)動(dòng)器械、負(fù)重運(yùn)動(dòng)器械、各類操系課程、沐浴、桑拿浴、蒸汽浴、飲水。會(huì)員辦理運(yùn)動(dòng)卡后，由健身指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)，如需進(jìn)行一對(duì)一運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)，需另辦理私人教練卡。
六、會(huì)員購買俱樂部的運(yùn)動(dòng)卡，需在原始銷售憑證處簽名，并領(lǐng)到來賓須知，本俱樂部將視來賓同意本俱樂部各項(xiàng)要求。
七、進(jìn)入俱樂部參加健身運(yùn)動(dòng)，應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋、嚴(yán)禁赤膊。運(yùn)動(dòng)器械及其附件使用后請(qǐng)放回原處。 八、運(yùn)動(dòng)器械使用前應(yīng)向健身指導(dǎo)員仔細(xì)了解器械功能和使用方法，有疑問應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教健身指導(dǎo)員。違反規(guī)定操作造成受傷者，后果自負(fù)。 九、私人教練卡由持有國際認(rèn)可資格體適能專業(yè)私人教練進(jìn)行體能評(píng)估和制定運(yùn)動(dòng)計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃實(shí)施。
十、凡持一次性次票、贈(zèng)票進(jìn)場地活動(dòng)者，需交押金50元，離場交回鑰匙后憑押金收條取回押金。
十一、本俱樂部不對(duì)儲(chǔ)物柜中物品負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁將鷺物品交員工保管。
十二、運(yùn)動(dòng)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，嚴(yán)禁寵物入內(nèi)，愛護(hù)場內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施。如有
健身房店長崗位職責(zé)8
健身房店長崗位職責(zé)
1、健身房店長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作，制定月度、季度、年度銷售任務(wù)；
2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場的調(diào)查與分析，制定門店競爭策略；
4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置；
5、負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)；
6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。
2、健身房店長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；
6、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。
3、健身房店長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)店面整體運(yùn)營管理和日常工作安排。
2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能妥善處理各種突發(fā)事件。
3、提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷售業(yè)績。
4、內(nèi)部員工的'定期培訓(xùn)，員工潛力的挖掘和提升。
健身房店長崗位職責(zé)
1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施；
2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作；
4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；
5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；
6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。
5、健身房店長崗位職責(zé)
1.了解經(jīng)營方針。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作，監(jiān)督考核會(huì)籍的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊。
6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運(yùn)作的問題。
7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問題。
8.定時(shí)按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動(dòng)。
健身房店長崗位職責(zé)9
1、根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的業(yè)務(wù)規(guī)劃及營運(yùn)方針，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施；
2、全、面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
3、審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類獎(jiǎng)罰、假單；
4、召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展、主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)；
5、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營管理工作，組織實(shí)施總公司決議；
6、向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃；
7、處理會(huì)所重大案發(fā)事情；
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
9、指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
10、按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告，發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
11、保障會(huì)所運(yùn)營層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。 1根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的.業(yè)務(wù)規(guī)劃及營運(yùn)方針，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施；
12、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
13、審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類獎(jiǎng)罰、假單；
14、召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展、主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)；
15、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營管理工作，組織實(shí)施總公司決議；
16、向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃；
17、處理會(huì)所重大案發(fā)事情；
18、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
19、指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
20、按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告，發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
21、保障會(huì)所運(yùn)營層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。
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