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  • 電力施工崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-17 18:53:17 崗位職責(zé) 我要投稿

    電力施工崗位職責(zé)

      在現(xiàn)在社會(huì),接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的電力施工崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    電力施工崗位職責(zé)

    電力施工崗位職責(zé)1

      1、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的'現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施人員、工器具、物資的調(diào)配;負(fù)責(zé)工程的安全質(zhì)量進(jìn)度;

      3、對(duì)項(xiàng)目部施工能力、工程進(jìn)度嚴(yán)格審查把關(guān),并落實(shí)到位

      4、執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作流程;

      5、全面負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部管理及各項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理。

      6、合理調(diào)度資源,控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

    電力施工崗位職責(zé)2

      1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

      2、工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

      3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

      4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn),工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級(jí)注冊(cè)建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

    電力施工崗位職責(zé)3

      1.在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、施工等管理工作。

      2.組織項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及會(huì)審記錄;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制及修訂工作,審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)及方案并核查。

      3.規(guī)劃項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的總體布局,指導(dǎo)并落實(shí)單位工程的現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置。

      4.負(fù)責(zé)組織編制并審核施工技術(shù)管理辦法,支持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制、修改工作及負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

      5.支持處理項(xiàng)目工程施工中的'技術(shù)問(wèn)題,組織項(xiàng)目工程的技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理和所有質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

      6.負(fù)責(zé)督促資料的收集,整理,保管工作。

      7.組織主持關(guān)鍵工序和材料設(shè)備的檢驗(yàn),驗(yàn)收工作。展開(kāi)全文

    電力施工崗位職責(zé)4

      1、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施人員、工器具、物資的調(diào)配;負(fù)責(zé)工程的安全質(zhì)量進(jìn)度;

      3、對(duì)項(xiàng)目部施工能力、工程進(jìn)度嚴(yán)格審查把關(guān),并落實(shí)到位

      4、執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的`各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作流程;

      5、全面負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部管理及各項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理。

      6、合理調(diào)度資源,控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

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