車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)(匯編7篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作；
3、配合車(chē)間做好產(chǎn)品偏差的處理工作；
4、配合車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)；
6、配合各車(chē)間員工隊(duì)伍建設(shè)，為車(chē)間配備充足的`后備人員；
7、監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況；
8、夯實(shí)GMP工作，配合各車(chē)間軟件與硬件的完善；
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)2
1、協(xié)助完善車(chē)間管理制度、薪資評(píng)級(jí)及績(jī)效體系；
2、調(diào)研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息，持續(xù)進(jìn)行維修工時(shí)價(jià)格的制定與調(diào)整；
3、對(duì)DMS系統(tǒng)的工時(shí)價(jià)格進(jìn)行更新、維護(hù)與審核價(jià)格變更申請(qǐng)；
4、參與服務(wù)套餐定價(jià)與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核；
5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)店面開(kāi)展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評(píng)級(jí)考評(píng)和技能競(jìng)賽；
7、解決維修技師不能處理的疑難問(wèn)題，并控制內(nèi)返及外返車(chē)輛；
8、監(jiān)督車(chē)間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的`執(zhí)行，對(duì)竣工車(chē)輛進(jìn)行抽檢；
9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購(gòu)分析論證，監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)維修的故障分析并做培訓(xùn)案例；
11、參與市場(chǎng)活動(dòng)所需技術(shù)類文章的編制；
12、公司交辦的其他工作。
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間車(chē)間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的`工藝過(guò)程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)車(chē)間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作，不斷提高車(chē)間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車(chē)間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間車(chē)間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的`工藝過(guò)程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)車(chē)間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作，不斷提高車(chē)間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車(chē)間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持與管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)疑難或重大故障進(jìn)行診斷;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)工人的.技術(shù)培訓(xùn)及考核;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;
6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間人員管理與考核;
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)6
1、協(xié)助完善車(chē)間管理制度、薪資評(píng)級(jí)及績(jī)效體系；
2、調(diào)研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息，持續(xù)進(jìn)行維修工時(shí)價(jià)格的制定與調(diào)整；
3、對(duì)DMS系統(tǒng)的工時(shí)價(jià)格進(jìn)行更新、維護(hù)與審核價(jià)格變更申請(qǐng)；
4、參與服務(wù)套餐定價(jià)與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核；
5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)店面開(kāi)展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評(píng)級(jí)考評(píng)和技能競(jìng)賽；
7、解決維修技師不能處理的疑難問(wèn)題，并控制內(nèi)返及外返車(chē)輛；
8、監(jiān)督車(chē)間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的執(zhí)行，對(duì)竣工車(chē)輛進(jìn)行抽檢；
9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購(gòu)分析論證，監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)維修的故障分析并做培訓(xùn)案例；
11、參與市場(chǎng)活動(dòng)所需技術(shù)類的.編制；
12、公司交辦的其他工作。
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)7
①與廠家技術(shù)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息，得到技術(shù)支援;
�、跍�(zhǔn)確收集市場(chǎng)品質(zhì)信息并及時(shí)以技術(shù)報(bào)告的形式反饋給廠家技術(shù)部門(mén);
�、鄯e極主動(dòng)配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場(chǎng)處置等活動(dòng);
�、墚�(dāng)重大案件發(fā)生時(shí)(例：三包退車(chē)案件)及時(shí)與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);
�、莘e極主動(dòng)配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認(rèn)工作;
�、拮龊帽Ｐ�/保養(yǎng)更換零件的.保管及發(fā)送工作;
⑦及時(shí)準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達(dá)給店內(nèi)其他技師;
�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問(wèn)診/現(xiàn)象確認(rèn)/故障診斷/維修完成檢查);
�、釋�(duì)于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及改善建議要及時(shí)向廠家反饋;
【車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)7篇03-13
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)(7篇)04-26
車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)(合集7篇)04-26
車(chē)間主管崗位職責(zé)04-03
車(chē)間主管崗位職責(zé)08-06
車(chē)間主管的崗位職責(zé)09-06