<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 廠長崗位職責(zé)

    時間:2023-05-25 18:08:37 崗位職責(zé) 我要投稿

    廠長崗位職責(zé)集錦15篇

      在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的廠長崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    廠長崗位職責(zé)集錦15篇

    廠長崗位職責(zé)1

      一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作,以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      二、負(fù)責(zé)安排水廠的日常生產(chǎn),完成工作任務(wù),及時回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。

      三、協(xié)調(diào)與各供水點的關(guān)系,監(jiān)督并實施與各供水點簽訂的協(xié)議,對違反者及時發(fā)出通告,直至停止供水。

      四、搞好凈水生產(chǎn)的.成本核算,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù),提出銷售意見。

      五、搞好新江南凈水的銷售工作,督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫、銷售統(tǒng)計,做好銷售圖表。

      六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,講究衛(wèi)生,嚴(yán)防水質(zhì)污染。

    廠長崗位職責(zé)2

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的`各項決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

      2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;

      3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

      4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

    廠長崗位職責(zé)3

      本職工作:

      (1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。

      直接責(zé)任:

      (1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

      (2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

      (3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      (4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的.落實工作。

      (5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      (1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

      (2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

      (3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

      (4)確保生產(chǎn)正常運行。

      主要權(quán)力:

      (1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

      (2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

      (3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

      (4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

      (5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

      (6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

      (7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。

      (8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

      管轄范圍:

      工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

    廠長崗位職責(zé)4

      廠長也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長,有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明,請參考。

      1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

      5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

      7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的'履行;

      8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

      9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

      11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

      12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

      13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

      14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

      15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

      16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

      17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

      18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

      19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

      19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

      20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    廠長崗位職責(zé)5

      廠長崗位責(zé)任制

      1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。

      2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

      3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

      4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,并督導(dǎo)各項措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。

      6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

      7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé),對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運行。

      8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán);對直接下屬有建議任免權(quán),對所屬下級有任免權(quán);對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán);對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán);對員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán);對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對出差費用有審批權(quán);對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

      設(shè)備副廠長崗位責(zé)任制

      1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)。

      2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。

      3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。

      4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。

      5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

      6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計劃。

      7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。

      8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。

      9.負(fù)責(zé)組織對維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

      10.負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。

      11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

      生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

      1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。

      2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

      3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4.主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃,審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃,督促各類計劃的落實。

      5.抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

      6.協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作,主持車間安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理,領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

    廠長崗位職責(zé)6

      生產(chǎn)統(tǒng)籌

      1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

      2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

      3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

      4.組織生產(chǎn)會議。

      生產(chǎn)管理

      1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

      2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

      3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

      4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

      5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

      6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。

      7.監(jiān)督物料控制。

      8.組織出貨事宜。

      生產(chǎn)部人事管理

      1.對生產(chǎn)部各車間的`人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

      2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

      3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

      4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

      5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

    廠長崗位職責(zé)7

      要求A

      崗位職責(zé)協(xié)助廠長管理工廠,跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購物料配貨,發(fā)貨,負(fù)責(zé)物流的等!brbr任職資格為人熱情開朗,性格好,認(rèn)真仔細(xì),肯吃苦耐勞!熟悉操作辦公室軟件,居住在奉賢附近者優(yōu)先,在其他工廠或者公司有過相似的工作經(jīng)驗!brbr工作時間800-1700

      要求B

      職位要求:1)有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動、實施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識強(qiáng),有耐心;2)有2年以上工作經(jīng)驗;有推進(jìn)工廠產(chǎn)線自動化經(jīng)驗優(yōu)先,自動化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3)熟悉工廠經(jīng)營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4)干練,效率高,抗壓能力強(qiáng)。樂觀向上,責(zé)任心強(qiáng),具備較強(qiáng)的'主動性和保密意識。

      要求C

      職位描述:

      1、協(xié)助廠長制定年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

      2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

      3、協(xié)助廠長對工廠運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;

      4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;

      5、協(xié)助廠長安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進(jìn)落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要;

      6、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

      職位要求:

      1、年齡28-45歲,男性,大專及以上學(xué)歷,理工科優(yōu)先;

      2、三年以上工廠管理經(jīng)驗;

      3、良好的團(tuán)隊精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力,自驅(qū)動,獨立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力;

      4、工作細(xì)致認(rèn)真,邏輯及條理性強(qiáng);

      5、了解法律、企業(yè)財務(wù)、人事、運營等相關(guān)管理知識。

    廠長崗位職責(zé)8

      1.全面負(fù)責(zé)藥廠日常管理,組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo),并將實施情況向董事會匯報;

      2.負(fù)責(zé)督促藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

      3.負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運行。為確保企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的.要求生產(chǎn)藥品,負(fù)責(zé)提供必要的資源,合理計劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門獨立履行其職責(zé);

      4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

      5.對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系實行動態(tài)管理,實施持續(xù)改進(jìn);

      6.保障技改及設(shè)備引進(jìn)項目的統(tǒng)籌實施;保障藥廠經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠財務(wù)工作和資金預(yù)算;

      7.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評實施;負(fù)責(zé)藥廠人力資源的開發(fā)、管理和提高;

      8.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)藥廠的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象;

      9.負(fù)責(zé)代表藥廠對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動;

      10.負(fù)責(zé)處理藥廠重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。

    廠長崗位職責(zé)9

      1.對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。

      2.對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

      3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

      4、對車間各個崗位人員的`合理調(diào)配以保證車間流水生產(chǎn)的暢通進(jìn)行負(fù)責(zé)。

      5、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高,產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負(fù)責(zé)。

      6、對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      7、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。

      8、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生及安全負(fù)責(zé)。

      9、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

      10、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

    廠長崗位職責(zé)10

      責(zé)任教授崗位說明書

      一、崗位級別:a崗

      二、崗位檔次:3檔

      三、聘任年限:2年

      四、崗位聘任資格和條件:

      1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;

      2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校XX年科研業(yè)績分計算辦法計算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;

      3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項目的研究團(tuán)體帶頭人;

      4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級以上精品課建設(shè)的教授。

      五、崗位職責(zé):

     。ㄒ唬W(xué)術(shù)管理工作。

      全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動,具體應(yīng)做到:

      1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動計劃的制定,并組織實施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告會等);

      2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報告,同時提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動的意見和建議;

      3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊;

      4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級課題)的申報,應(yīng)調(diào)動每個教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

     。ǘ、學(xué)位點建設(shè)與研究生工作。

      負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:

      1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計劃的制定,并組織實施;

      2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;

      3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);

      4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;

      5、新學(xué)位點及博士學(xué)位點申報的準(zhǔn)備及申報工作;

      6、與學(xué)位點建設(shè)和研究生工作有關(guān)的`其他工作。

     。ㄈ、本人教學(xué)、科研任務(wù)。

      1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計;

      2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;

      3、年計算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時;

      4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;

      5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。

     。ㄋ模、擔(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。

      主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元,可申請暫時不做導(dǎo)師工作。

      (五)、其他工作。

      1、承擔(dān)校級(含)以上公益工作3項(其中一項應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);

      2、完成校、院交給的其他工作。

      六、考核:

      1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時,將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);

      2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯,由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時將降級聘用或不聘用。

    廠長崗位職責(zé)11

      廠長助理的崗位職責(zé)

      作好自己分內(nèi)工作是首要的,也是最基本的,更是你晉升的根本條件。

      既然是承上啟下的作用,那么作好自己的分內(nèi)工作外,你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了。讓上級信任你,讓下級擁戴你,你的明天肯定回一片光明。

      以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長助理的職責(zé):(是一般普通情況下)

      工作責(zé)任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

      組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;

      組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作;

      組織制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施;

      組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計;

      負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理,指導(dǎo)財務(wù)科長提報年度預(yù)算與財務(wù)報告;

      審核財務(wù)計劃與監(jiān)督資金運作;

      協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握主要業(yè)務(wù)活動情況;

      組織編寫企業(yè)年度大事記;

      負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實情況。

      工廠工作,該如何調(diào)整你疲憊的狀態(tài)

      在工廠打工,加班成為常態(tài),緊湊的生活壓力,導(dǎo)致很多人都難以適應(yīng)工廠的生活,有些人選擇離開,但堅持下來的人難免會感覺疲憊。

      天氣越來越冷,早上起床總是很艱難,不想上班,想睡覺,身體酸痛,總之整個人不感覺不好了,在工廠上班的你們有過這樣的感受嗎?

      工廠一族加班情況嚴(yán)重,面對加班,打工一族若沒有找出排解壓力、自我調(diào)適的方式,在長期身心靈疲勞的情況下,身體也容易疲倦恐影響健康。

      一些在工廠打工的小伙伴,往往三餐時間不定,經(jīng)常熬夜加班,甚至徹夜未眠。在長期作息不正常、生活習(xí)慣不佳的情況下,身心靈無法得到適當(dāng)?shù)男蒺B(yǎng),也就造成注意力下降、肩頸酸痛、容易疲倦等不健康警訊的發(fā)生。所以我們要避免壓力造成疲倦問題反覆發(fā)生。

      1、一般工廠都是兩班倒,12個小時的工作時間,還有12小時一定要保證每天睡足6小時。

      2、在休息的`時候,多去周圍運動,散步、跑步、打球都是不錯的選擇,大汗淋漓過后你就會有一個好的睡眠。

      3、一定要按時吃飯,少吃油膩的垃圾食品,多吃點蔬果,來補(bǔ)充人體不足的營養(yǎng),長期下來,體質(zhì)即能得到良好的改善,使容易疲倦的狀態(tài)、反應(yīng)力下降等不適感日漸趨緩。

      對于打工朋友來說,沒有較好的保養(yǎng)條件和環(huán)境,只能通過自身的調(diào)節(jié)來適應(yīng)工廠生活,他們很辛苦,值得尊敬和體諒。

    廠長崗位職責(zé)12

      廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

      1.研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項合法經(jīng)營活動,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

      2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的`各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項職能機(jī)構(gòu),制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會的關(guān)系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

      3.定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

      4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

      5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術(shù)改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

      6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

      7.結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細(xì)則,實施獎罰制。

      8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

    廠長崗位職責(zé)13

      1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項標(biāo)準(zhǔn)。

      2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

      3.督促檢查各部門、車間對各項任務(wù)的執(zhí)行情況,及時解決各車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

      4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      5.組織編制合理工時定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時完成。

      6.健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動紀(jì)律,保證各項獎懲制度的執(zhí)行,做到獎懲分明。

      7.加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的'領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運行良好。

      8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),實行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育,嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅持先培訓(xùn)后上崗。

      10.關(guān)心員工工作、生活,搞好精神文明建設(shè),努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。

    廠長崗位職責(zé)14

      1、主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。

      2、參與產(chǎn)品的.需求分析和設(shè)計管理,產(chǎn)品開發(fā)計劃的制定和執(zhí)行。

      3、對產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議,并持續(xù)改進(jìn)。

      4、組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、參與公司重大決策,協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。

      6、完善生產(chǎn)體系,制度生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。

      7、主持工程立項、設(shè)計改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。

      8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

    廠長崗位職責(zé)15

      1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

      3.負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4.負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

      5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

      6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

      7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的.溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

      8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

      9.完成公司交給的其它工作。

    【廠長崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

    廠長副廠長崗位職責(zé)01-25

    廠長崗位職責(zé)03-10

    廠長副廠長崗位職責(zé)7篇01-25

    技術(shù)廠長崗位職責(zé)01-12

    藥廠廠長崗位職責(zé)01-30

    副廠長的崗位職責(zé)12-16

    經(jīng)理廠長崗位職責(zé)04-11

    副廠長崗位職責(zé)04-19

    廠長崗位職責(zé)(合集)06-22

    廠長助理崗位職責(zé)06-22

    主站蜘蛛池模板: 精品久久久久久久无码| 亚洲国产精品线在线观看| 亚洲成人精品久久| 亚洲精品国产美女久久久| 国产成人精品a视频一区| 91国在线啪精品一区| 亚洲国产精品成人网址天堂| 久久国产热这里只有精品| 91大神精品全国在线观看| 国产精品特级毛片一区二区三区| 一本色道久久综合亚洲精品| 久久久久国产精品嫩草影院| 国产精品一级AV在线播放| 国产成人亚洲精品91专区手机| 亚洲愉拍自拍欧美精品| 欧美日韩精品一区二区三区| 国产亚洲精品xxx| 99久久人妻无码精品系列| 精品欧洲AV无码一区二区男男| 乱码精品一区二区三区| 亚洲国产精品久久久天堂| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 久久99精品久久久久久野外 | 久久免费的精品国产V∧| 中文字幕无码精品亚洲资源网久久| 精品人妻无码专区中文字幕 | 午夜三级国产精品理论三级 | 精品无码AV一区二区三区不卡| 亚洲国产精品va在线播放| 亚洲精品偷拍视频免费观看| 完整观看高清秒播国内外精品资源 | 国产成人精品视频一区二区不卡| 中文精品无码中文字幕无码专区| 日韩精品一区二区三区视频| 蜜臀精品无码AV在线播放| 久久久不卡国产精品一区二区| 九九久久精品国产| 亚洲成人国产精品| 日韩精品区一区二区三VR| 国产精品拍天天在线| 国产精品高清视亚洲精品|