調度員崗位職責

時間：2023-06-16 17:19:58 崗位職責我要投稿

調度員崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的調度員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

調度員崗位職責

調度員崗位職責1

　　1、負責日常車輛調度工作，對調度部主管負責；

　　2、根據時間和發貨量合理規劃配送車輛和路線；

　　3、處理運輸過程中出現的問題，以及指導司機及時的應對；

　　4、對配送司機進行有效管理，以使所運送貨物安全及時的到達客戶手中，并不斷提升配送司機的服務水平；

　　5、管理客戶的日常投訴問題，及時協調人員和車輛，調整司機路線；

　　6、負責協調生產、配送、客戶之間的.溝通協調工作，提高客戶滿意度；

　　7、配合公司對物流司機的篩選和考核，并對存在問題提出有效解決方法。

調度員崗位職責2

　　1.根據業務部門需求，及時通知總部計劃科訂單管理員準確留貨，或根據排產表跟蹤產品情況；

　　2.根據公司物流制度，協調貨源，合理安排產品配送，保證業務發貨需求；

　　3.對工程磚出入庫時間與預定時間進行追蹤。及時提醒超期的貨源，協調盡快發運；

　　4.控制運輸費用，按調撥原則操作運輸費用；

　　5.及時整理和核對工程樣品和大貨發運的'各項物流支出的相關單據，以便工程部對賬報銷等。

調度員崗位職責3

　　1、組織、計劃、指導及協調生產過程中的'各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉，按時交貨；

　　2、建立完善各項生產流程，提高生產效率；

　　3、負責做好生產計劃，綜合平衡生產任務，制定日、周計劃；

　　4、隨時掌握生產過程中的生產進度和質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

調度員崗位職責4

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。

　　2、及時掌握現場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃；配合站長做好砼的合理調配工作；

　　3、按照施工現場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態，攪拌機開始開盤生產。

　　4、施工過程中，要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時，應根據情況對多余的罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現場保持聯系，充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發現問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場，避免不同混凝土的`混用，造成質量事故；

　　7、做好混凝土生產的統計工作，根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，并匯報給站長。月底要統計出本月混

　　凝土的生產數量，報分部各部門，以便于進行經濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現故障，影響到現場的施工生產，應第一時間通知現場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經理匯報，以便采取措施避免質量事故發生。

調度員崗位職責5

　　1、向車間主管負責，服從車間主管的'領導，完成每天車間工單調配工作。

　　2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業務流程提出建設性建議。

　　7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

　　8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

調度員崗位職責6

　　1.知曉并執行液空安全準則，配合站點調度做好司機駕駛時間的安全管理。

　　2.編排和跟蹤每日配送計劃，保證客戶用氣連續性，杜絕可靠性和質量事故。

　　3.執行團隊內推薦的`效率準則，提高配送效率，平緩需求的波峰波谷。

調度員崗位職責7

　　1、完成車輛貨物配載，保證車輛按時發車；

　　2、單車利潤及發車次數達成；

　　3、對司機出車路程、次數等進行安排；

　　4、根據時限、路徑__則安排車輛提貨及送貨；

　　5、賬務處理及應收賬款回收；

　　6、回單按時回收。

調度員崗位職責8

　　職責描述:

　　1、根據待修車輛的優先程序和技工的.水平,分配工單給適合的技師。

　　2、調度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監控維修管理。

　　3、在工作控制板上更新工作進程和維修完成情況,以便從時間上進行控制。

調度員崗位職責9

　　1、負責下達生產計劃任務，合理組織好維修人員的調配管理工作

　　2、安排和控制維修作業進度，按程序變化或其他因素的變化調整維修計劃

　　3、負責對維修作業計劃情況的.檢查

　　4、根據各類信息對生產過程調度、協調和平？

　　5、協調好生產與技術、開發、質量管理等部門之間的關系

　　6、調度員之間做好溝通，合理安排機電與噴漆項目的車輛

調度員崗位職責10

　　1、負責車間維修調度，按照服務顧問的接待維修派工單內容進行合理化派工

　　2、把維修車輛的信息及時、準確地登記到調度表中，確保車間人員有序開展工作

　　3、實時監控維修進度，確保按工期要求交車

　　4、維護好車間使用的工具設備

　　5、及時完成上級交辦的.其他任務

調度員崗位職責11

　　崗位職責:

　　1、從一線自行車調度員做起,發展方向為自行車調度管理員,負責一線自行車調度員的管理,對調度員進行業務指導和工作考核;

　　2、使用電動三輪車根據用戶用車需要或公司指定調度路線將智能單車進行調度轉運;

　　3、現場維保工作,對單車出現的'簡單故障進行快修快保;

　　4、接受用戶的咨詢、提問,解答時要認真、耐心、文明禮貌;

　　5、完成上級領導安排其他工作。

　　崗位要求:

　　1、30-50周歲,三年以上團隊管理經驗;

　　2、熟練駕駛電動三輪車,熟悉交通規則制度,遵守交通法規,持汽車駕駛證者優先;

　　3、在組織協調、指揮控制、內外部溝通方面有豐富經驗與能力,有較強的責任心和敬業精神。

　　工作任務及范圍

　　1、每天工作7小時,每周休息一天;

　　2、負責指定區域(約50個站點)車輛調度轉運、衛生保潔、維護維保、設備維修、站點巡查、空滿樁處理、宣傳推廣等工作。

　　3、使用、保存保管作業用電動三輪車。

調度員崗位職責12

　　1、生產調度員在調度部長的.帶領下工作。

　　2、負責日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作,負責及時準確地向車間傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態;對現場生產進度情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、完成領導安排的其它工作。

調度員崗位職責13

　　一、職責范圍

　　在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。

　　二、工作內容與要求

　　1、執行公司各項規章制度，協調、指揮、組織當班生產，監督各段按計劃完成各項生產任務。

　　2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領導反映。

　　3、掌握生產動態，了解各段作業情況，及時發現存在問題，并上報值班領導。

　　4、協調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。

　　5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。

　　6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。

　　7、負責各種生產任務臺賬的.填記及保管，本部往來文電的收發登記。

　　8、對各段的值班人員、作業情況進行電話抽查，對違反紀律及作業程序的現象，及時制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。

　　10、完成領導交辦的其他各項任務。

　　三、任務與權限

　　責任：

　　對當班生產調度的合理性負責。

　　權限：

　　1、對當班運輸生產有指揮協調權；

　　2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

調度員崗位職責14

　　1、負責所承接業務所需車輛的調度指揮和車輛在途跟蹤；

　　2、臨時調配車輛資質審核及價格談判,對配送車輛資源有充足的儲備；

　　3、負責與各客戶、口岸海關溝通協調，維護，保證貨運的及時和暢通；（跑現場）

　　4、負責自有車輛、外協車輛的`跟蹤管理；

　　5、及時有效地處理各類車輛突發異常情況，__度地降低意外事件對生產的影響；

　　6、負責車輛運作信息的整理與記錄工作。

調度員崗位職責15

　　1、根據訂單需求計劃，分解制定生產計劃；

　　2、監控采購計劃、生產計劃的執行情況，協調解決設計異常、物資齊套異常、質量異常等異常問題；

　　3、編制生產管理報告；

　　4、統計分析部門生產效率、生產績效，組織制定改善措施。

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