車間主任崗位職責

時間：2023-06-22 17:32:22 崗位職責我要投稿

車間主任崗位職責合集15篇

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任崗位職責合集15篇

車間主任崗位職責1

　　1、負責車間人員安排調(diào)度，跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

　　6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導書的編制與執(zhí)行;

　　7、對人員培訓、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的.合格率等有經(jīng)驗;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強。

車間主任崗位職責2

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行工藝紀律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、負責成型車間設(shè)備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設(shè)備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產(chǎn)出管理;

　　7、負責生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的.標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領(lǐng)導交辦的其他事項。

車間主任崗位職責3

　　1、全面負責車間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負責車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的'預防、糾正及改進;

　　4、負責車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、負責車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進;

　　6、負責車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、負責文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　8、負責員工工藝培訓和車間GMP現(xiàn)場管理;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核。

車間主任崗位職責4

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、負責公司各項管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;

　　3、負責本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;

　　4、負責本車間人員培訓計劃的制定;

　　5、負責本車間人員的考勤、考核及勞動紀律;

　　6、指導、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動紀律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

　　7、全面負責本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;

　　8、做好生產(chǎn)日報表，建立原料消耗等有關(guān)臺賬并及時上報生產(chǎn)部;

　　9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關(guān)部門;

　　10、做好原料領(lǐng)用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的出入庫登記;

　　11、做好部門間的`橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的工作。

　　12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識與技巧，有在中等企業(yè)擔任該崗位工作5年以上經(jīng)驗。

車間主任崗位職責5

　　1、設(shè)定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預算；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；

　　3、負責生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的`需要及設(shè)備管理；

　　4、及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

車間主任崗位職責6

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的.物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

車間主任崗位職責7

　　1、對整機設(shè)計開發(fā)進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設(shè)計規(guī)范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產(chǎn)品設(shè)計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的.合理性、可行性;

　　7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任崗位職責8

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負責生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的.生產(chǎn)外包服務，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

　　7、負責制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任崗位職責9

　　1. 全面參與項目生產(chǎn)工藝設(shè)計及落實執(zhí)行;

　　2. 組織落實項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

　　3. 定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

　　4. 狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

　　5.加強對員工的`安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;

　　6. 嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。

　　7. 負責本部門的設(shè)備維護管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

　　8. 負責本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　9. 生產(chǎn)管理部應急預案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進行應急處理;

　　10. 做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。

車間主任崗位職責10

　　1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

　　3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的`階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。

　　7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

　　8、監(jiān)督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。

　　10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。

　　11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。

車間主任崗位職責11

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的`預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。