財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選20篇）
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 1
1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司財(cái)務(wù)籌劃，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案；制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；
3、密切與各部門聯(lián)系，審查各項(xiàng)開支，研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平；協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作；
4、對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等各方面進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的分析報(bào)告。參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的`分析和決策；
5、分析和改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 2
(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作， 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的'規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 對會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
(七)會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。
(九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。
(十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，制訂公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及工作流程;
3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)核算、編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表，以及公司財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;
4、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司所有資產(chǎn)、庫存賬務(wù)管理、盤點(diǎn)與監(jiān)督;
6、及時(shí)匯報(bào)公司銷售狀況、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況;
7、對公司經(jīng)營活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支狀況進(jìn)行分析、提出建議，為公司決策提供依據(jù)與預(yù)測報(bào)告;
8、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等有關(guān)部門關(guān)系，保持良好的.溝通渠道;
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司(金融、鋼貿(mào)、工廠、土建)薪資的審核與發(fā)放工作等;
10、財(cái)務(wù)部門人才梯隊(duì)建設(shè)等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 4
1. 根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
3. 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、稅務(wù)規(guī)劃，財(cái)政政策、財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的.會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;
4. 組織各融資渠道的拓展與關(guān)系維護(hù)、制訂和實(shí)施集團(tuán)重大融資方案;
5. 對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
6. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系。
7. 為企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);
8.從公司戰(zhàn)略層面，健全公司的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部管理流程
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 5
1、參與酒店財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員的考核工作，參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督對其的.日常管理工作;
2、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作，與酒店管理方保持良好的合作關(guān)系;
3、對酒店違反總部財(cái)務(wù)管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度，及可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止或糾正，并即時(shí)向業(yè)主代表及總部財(cái)務(wù)作出書面報(bào)告;
4、保持與銀行、工商、政府部門和稅務(wù)部門良好合作關(guān)系，維護(hù)公司利益;
5、參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;
6、參與酒店的年、季度、月、周匯報(bào)會(huì)及日常性工作例會(huì)及其他酒店專題會(huì)議
7、其他由總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)交予的相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 6
1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定建立并執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度；
2、組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整記賬，審核財(cái)務(wù)報(bào)表；
3、編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，擬訂資金籌措和使用方案，有效審核、控制和使用資金，確保正常費(fèi)用開支；
4、對公司資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息以及開發(fā)、施工經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的重大問題及時(shí)反映和跟進(jìn)監(jiān)督；
5、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、控制、核算和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益，加強(qiáng)成本管理，對存在的問題找出升降原因，提出改進(jìn)措施；
6、掌握金融、財(cái)政、稅務(wù)政策動(dòng)向，做好稅收策劃和資金籌措、運(yùn)用和管理工作。負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；
7、參與重要經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，對每個(gè)工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)控；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、考核本部門人員的工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成本核算體系，建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度;
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作，及時(shí)、有效的向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息;
3、負(fù)責(zé)制定所在下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及階段財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，按期完成工作總結(jié);
4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的.風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、監(jiān)控公司資產(chǎn)安全，完善企業(yè)內(nèi)部控制流程;
7、審核并完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)向合規(guī)性、合理性方向發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 8
1、制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。
3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考。
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的'高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
9、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 9
1、受公司委派負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作。
2、貫徹執(zhí)行國家新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及局、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。執(zhí)行公司的標(biāo)后預(yù)算、成本指標(biāo)和費(fèi)用支出限額。組織編制和執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，并做好預(yù)算執(zhí)行的控制和分析。
3、開展成本管理工作，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和考核，努力降低消耗、節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益；
4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制上級單位要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值；
5、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織資金的籌措和運(yùn)營，按照上級資金管理的有關(guān)規(guī)定，督促項(xiàng)目經(jīng)理部合理使用資金，確保施工生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營對資金的需求，并及時(shí)足額完成應(yīng)上交的`各項(xiàng)費(fèi)用；
6、組織項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；
7、完成上級部門和項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 10
1.及時(shí)掌握國家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門；
2.隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議；
3.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團(tuán)董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持；
4.根據(jù)集團(tuán)的要求，執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的`集團(tuán)內(nèi)部控制；
5.參與資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性；
6.協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營所需資金，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向；
7.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的指示和企業(yè)的經(jīng)營要求，管理及審核各項(xiàng)付款工作及制訂資金計(jì)劃和安排，準(zhǔn)時(shí)制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司全面財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控;
3、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān);
4、定期對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;
5、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
6、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目公司與集團(tuán)的'積極配合，保證集團(tuán)工作順暢有效的開展;
7、做好財(cái)務(wù)部門人員管理工作;
8、為集團(tuán)內(nèi)的新項(xiàng)目提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 12
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算;
2、執(zhí)行并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算制度的實(shí)施情況;
3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費(fèi)用情況，對異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;
4、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，客觀反映公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，降低成本，提高利潤率;
5、負(fù)責(zé)籌劃和組織公司融資活動(dòng)和投資活動(dòng)，組織制定融資或投資方案;
6、核算、監(jiān)督和控制公司的`各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)和經(jīng)營安全;
7、組織公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
8、組織制定和實(shí)施公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算流程、管理報(bào)表制度;
9、建立和完善會(huì)計(jì)核算體系，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目、明細(xì)賬、總賬等賬目;
10、全面負(fù)責(zé)對內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審查，審定財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表和年終決算;
11、組織編制定期、不定期管理報(bào)表，向總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)工作和分析狀況;
12、負(fù)責(zé)公司資源系統(tǒng)的建立和維護(hù)管理，確保各項(xiàng)公司資源有效、有序地按業(yè)務(wù)流程快速運(yùn)轉(zhuǎn);
13、分管公司財(cái)務(wù)和IT板塊的管理工作，建立完善的公司信息管理系統(tǒng);
14、及時(shí)完成上級安排的臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營體系，保持公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢；
2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度與工作流程；
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的.公關(guān)外聯(lián)；
4、合理控制集團(tuán)各項(xiàng)費(fèi)用支出，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及投資策劃；
5、實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 14
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，結(jié)合實(shí)際制定本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；對分部進(jìn)行全面預(yù)算管理，要求各部門按照公司預(yù)算、規(guī)定開展各項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行工作；
2、指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對經(jīng)營活動(dòng)和資金計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；
3、對門店、配送中心、分部的會(huì)計(jì)、商控、結(jié)算、門店、預(yù)算、資金、稅務(wù)、稽核的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查；在公司資金計(jì)劃內(nèi)融資，資金調(diào)配、控制及合理有效使用資金；
4、組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表；
5、嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度，對分部費(fèi)用組的日常工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督；
6、簽發(fā)分部財(cái)務(wù)部對內(nèi)對外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料；
7、負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、依據(jù)信息中心的要求，監(jiān)管當(dāng)?shù)豂T人員對ERP系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)的`日常管理、維護(hù)工作，以保障系統(tǒng)的應(yīng)用安全和正常運(yùn)行。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 15
1、全面協(xié)調(diào)與酒店管理公司財(cái)務(wù)的合作關(guān)系，切實(shí)保證酒店財(cái)務(wù)管理工作順利、公正的執(zhí)行;
2、嚴(yán)格按照總部財(cái)務(wù)管理制度的固定，參考管理合同中相應(yīng)的財(cái)務(wù)條款，審核并上報(bào)酒店財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理制度的`執(zhí)行情況;
3、貫徹執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作;
4、審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理方提交的經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算和資金預(yù)算;
5、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，審批公司重大資金流向;
6、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資產(chǎn)的管理工作，確保酒店資產(chǎn)的安全與完整;
7、監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作工作，審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理部要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，確保其準(zhǔn)確性和完整性;
8、參與酒店月度損益分析會(huì)，對實(shí)際經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議和措施，服務(wù)于經(jīng)營管理決策;
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 16
1.參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策會(huì)議，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議并參與決策;
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;
3.建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，組織編制和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;
5.組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和收支計(jì)劃，經(jīng)董事長和股東會(huì)審核通過后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
6.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議;
7.控制大額成本、費(fèi)用支出，及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案;
8.組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和配合項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告;進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并向總經(jīng)理股東會(huì)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和資金使用情況;
9.組織監(jiān)控資金的收入和運(yùn)用情況，及時(shí)向公司匯報(bào)協(xié)調(diào)解決資金短缺問題;
10.提出對閑置資金的運(yùn)用方案，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理審核、董事長和股東會(huì)審批后實(shí)施;
11.提出對外融資方案，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長和股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
11.根據(jù)國家稅法和公司的實(shí)際情況，組織籌劃公司的'各項(xiàng)稅款，在不違背法律的前提下降低公司稅費(fèi)水平;
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 17
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的.研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
九、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
十二、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。
十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 18
1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面管理公司的財(cái)務(wù)工作，對總經(jīng)理/董事長負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)主持制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃與稅務(wù)籌劃管理等工作;
3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè)工作;負(fù)責(zé)完善與編制部門制度、流程的審批;
4.負(fù)責(zé)優(yōu)化和組建專業(yè)的.財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門人員的日常管理工作;
5.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃及經(jīng)營預(yù)算，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督管理公司年度財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;
6.負(fù)責(zé)定期組織編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司經(jīng)營報(bào)告，為公司經(jīng)營發(fā)展、重大投資等提供決策參考;
7.負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)核算與成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，完善成本分析體系，建立持續(xù)改善降低成本的管理系統(tǒng);
8.負(fù)責(zé)制定公司資金計(jì)劃，編制月度資金使用報(bào)表，審批執(zhí)行資金收支及劃撥;
9.負(fù)責(zé)審核各類財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用，定期檢查貨幣資金及賬目收支和管理情況;
10.負(fù)責(zé)制定公司稅務(wù)規(guī)劃，組織公司各類應(yīng)繳稅費(fèi)核算與匯總工作，組織依法申報(bào)與繳納各類稅費(fèi)工作;
11.負(fù)責(zé)對公司重大的投資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議，參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策;
12.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理(有形和無形)的匯總與分析，對公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行抽檢和盤點(diǎn);
13.負(fù)責(zé)培養(yǎng)和儲(chǔ)備財(cái)務(wù)管理人員，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，善于用人及激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力，并做好梯隊(duì)建設(shè);
14.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力;
15.負(fù)責(zé)定期考核財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管的績效;
16.負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)外部關(guān)系(銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等)的建立工作。
17.協(xié)助人力資源部門開展對財(cái)務(wù)人員晉升考核評價(jià)工作;
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的改進(jìn)完善,特別是強(qiáng)化對控股公司的.財(cái)務(wù)管控;
2、主持投資決策分析與投資效果跟蹤評價(jià);
3、組織集團(tuán)及控股公司的內(nèi)部審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算及稅收籌劃工作;
5、主持集團(tuán)整體資金計(jì)劃及投融資安排;
6、參與集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)管理,對收益評價(jià)、購置與處置提供專業(yè)建議;
7、負(fù)責(zé)公司融資工作,確保項(xiàng)目資金鏈的安全穩(wěn)健;
8、組織公司全面預(yù)算管理,監(jiān)控各項(xiàng)預(yù)算的有效落實(shí);
9、主持稅收籌劃工作,合法、合理地降低公司稅負(fù);
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析與評價(jià)及財(cái)務(wù)分析,定期向股東提交專項(xiàng)報(bào)告;
11、組織公司成本控制公司,著力降低開發(fā)成本。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析與評價(jià)及財(cái)務(wù)分析,定期向股東提交專項(xiàng)報(bào)告;
11、組織公司成本控制公司,著力降低開發(fā)成本。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 20
1、協(xié)助總經(jīng)理總管公司經(jīng)營報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
2、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全公司內(nèi)部核算的.組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
7、織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
8、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。
9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。
10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
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