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  • 社保局績效考核實(shí)施方案

    時間:2021-01-06 12:11:12 績效考核 我要投稿

    社保局績效考核實(shí)施方案

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的社保局績效考核實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    社保局績效考核實(shí)施方案

      為切實(shí)做好縣社會保險局20xx年度考核工作,根據(jù)省社保局通知要求和安排部署,主要依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》,參考《中共中央組織部人力資源社會保障部關(guān)于深入開展公務(wù)員平時考核試點(diǎn)工作的通知》組織開展。結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)做好年度考核工作,成立縣社保局20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,、同志任副組長,人事教育監(jiān)察科和綜合辦公室負(fù)責(zé)考核的.具體組織實(shí)施工作。

      二、考核范圍

      縣社會保險事業(yè)管理局在職參公人員,共計35名,其中含試用期不定等次1名。

      三、優(yōu)秀及崗位績效考核突出獎勵名額

      省局核定的優(yōu)秀比例為18%,不包括領(lǐng)導(dǎo)班子和試用期人員,核定我局優(yōu)秀等次名額為5名。在確定優(yōu)秀等次人員的基礎(chǔ)上,考核排序在前35%的人員給予崗位績效考核突出獎勵,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究后確定為7人。

      四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

     。ㄒ唬┠甓瓤己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

      (二)考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

      德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

      能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

      勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

      績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

      廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

     。ㄈ┐_定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

      1、思想政治素質(zhì)高;

      2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

      3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

      4、工作實(shí)績突出;

      5、清正廉潔。

     。ㄋ模┐_定為稱職等次須具備下列條件:

      1、思想政治素質(zhì)較高;

      2、熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

      3、工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

      4、能夠完成本職工作;

      5、廉潔自律。

      (五)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:

      1、思想政治素質(zhì)一般;

      2、履行職責(zé)的工作能力較弱;

      3、工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

      4、能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

      5、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

      (六)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:

      1、思想政治素質(zhì)較差;

      2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

      3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

      4、不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

      5、存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

      五、考核程序

      經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后決定,本次考核分為科室推薦、領(lǐng)導(dǎo)班子推薦、民主測評、公示、備案,5項(xiàng)程序,具體如下:

      1、科室推薦:以科室為單位,推薦人數(shù)按照科室總?cè)藬?shù)50%的原則(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入),由科室負(fù)責(zé)人推薦本科室人員,兼職科長只在原科室參與推薦,不在兼職科室推薦?剖覍(shí)際工作人數(shù)為1人的,和其他科室由分管局長按照原則統(tǒng)籌推薦,推薦結(jié)果報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      按照科室推薦規(guī)則本次共推薦18人,各科室具體推薦人數(shù)如下:

      綜合辦公室推薦1人

      人事教育監(jiān)察科推薦2人

      城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險科推薦1人

      基金科推薦2人

      機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險科推薦2人

      企業(yè)職工社會保險科推薦3人

      稽核科推薦2人

      內(nèi)控審計科和檔案科由分管局長統(tǒng)籌推薦1人

      信息科和社會化服務(wù)科由分管局長統(tǒng)籌推薦2人

      駐村工作隊(duì)推薦2人(由于駐村工作隊(duì)負(fù)責(zé)脫貧攻堅工作,因此單獨(dú)劃分為一個科室參與推薦)

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子推薦:20xx年度,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險科在工作任務(wù)繁重,工作人員較少的情況下,超負(fù)荷加班加點(diǎn)出色地完成行業(yè)扶貧任務(wù),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究后決定,為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險科增加一個推薦名額,推薦名額為2人。因此推薦名額總數(shù)增加為xx人。

      3、民主測評:組織召開全體職工大會,對各科室推薦人員進(jìn)行民主測評,在科室推薦人員范圍內(nèi),采用領(lǐng)導(dǎo)班子成員1票計3票,其他人員1票計1票的形式,不記名投票推薦出12名人選。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合日常工作實(shí)際、科室推薦情況、民主測評情況,確定年度優(yōu)秀等次公務(wù)員和崗位績效考核突出獎勵人員。

      4、公示:年度考核被確定為“優(yōu)秀等次和崗位績效考核突出獎勵人員,要在本單位進(jìn)行公示,公示時間為7天。

      5、備案:考核工作結(jié)束后,根據(jù)關(guān)程序要求按照省局的通知將年度考核工作總結(jié)統(tǒng)一報省社保局備案。

      六、考核要求

      1、全體干部職工要高度重視,態(tài)度上公正求實(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待年度考核,要對事業(yè)負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé),對同事負(fù)責(zé),不得弄虛作假,秉承公平公正的原則投票。

      2、不唯票,不搞平衡,不推卸責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)考核相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn),確保公務(wù)員年度考核工作順利完成。

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